简介:摘要: 目的 分析血站血液采集质量管理体系建立相关问题,并提出完善的建立方法,以期提升血站血液采集质量管理效果。 方法 本次将我血站血站血液采集质量管理体系建立前后的各 10000 份成分制备血液样本作为研究的对象,分析血站血液采集质量管理体系建立相关问题,提出完善的建立方法,保证质量管理体系的完善及可行,降低血液报废率。 结果 建立血站血液采集质量体系后,血液报废率的 0.84% ,明显低于建立前的 3.28% ,前后数据存在明显差异性( P < 0.05 )。 结论 针对血站血液采集质量管理体系建立前面临的血液报废问题、组织管理松散、血站工作人员素质等问题,建立时需加强组织管理、构建完善的管理制度,做好血站工作人员的培训等工作,以期提高血站血液采集质量管理的效果,降低血液报废率。
简介:摘要目的通过对本血站质量管理体系内部审核的实践,寻找存在问题与不足,探讨整改的较佳对策。方法对贵港市中心血站16次质量管理体系内部审核所涉及的科室、不合格项目次数及项目分布情况进行回顾性分析。结果不合格项目193项次(11%),主要涉及采血科、质管科和成分科。不合格项目主要分布记录(22.3%)、组织与人员(21.2%)、设备(13.5%)及安全与卫生(11.4%)。结论内部审核不合格主要原因是员工对相关内审标准认识不足、对存在问题追踪整改不及时、相关科室缺乏审核过程资料等。改变单一的审核方法,加强内审员综合能力和审核技巧的培训、及时整改存在问题,以更好地提高内部审核的有效性和内审质量。
简介:摘要:本文深入探讨了质量管理体系的结构、实施过程和作用。质量管理体系是组织确保产品和服务质量的核心架构,它包括质量政策、文件、工具、流程控制和改进。质量管理体系的实施涵盖了认识、规划、实施、监控和持续改进阶段。它的重要作用包括提高产品和服务质量、降低成本、增强竞争力、提供可靠数据、增强信任和降低风险。质量管理体系是组织成功和可持续发展的关键要素,值得高度重视和投入。
简介:摘要:沙特阿美公司是国际著名的石油公司,质量管理体系较为完善,目前受到国际各个国家的广泛认可,对我国石油企业的质量管理体系构建和完善具有一定的借鉴意义。基于此,本文对比分析沙特阿美和国内质量管理体系,提出我国石油企业的质量管理体系优化和完善建议,旨在为增强石油企业质量管控效果提供帮助。