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  • 简介:浅谈领导权威侯世成树立正确的领导权威是实现正确领导的重要条件。在社会主义市场经济条件下,树立正确的权威观,建立起有力的领导权威,对于我们做好领导工作具有十分重要的意义。在新旧体制更替的时期,由于出现了许多与以往不同的新情况、新矛盾,有些领导干部对权威...

  • 标签: 领导权威 领导者 社会主义市场经济 领导干部 马克思主义基本原理 中国革命
  • 简介:第一点:直接对下级讲话,要说“我强调几点”:……第二点:平级讲话后,你要发言说“我补充几点”:……第三点,上级领导讲话之后.你必须发言,要说“我的体会有几点”……

  • 标签: 中国 当代 幽默 作品欣赏 《领导开会3要点》
  • 简介:领导者的口语表达应当平实、简洁、明确、得体,这是毫无疑问的。由于受时间、地点、对象的限制,或者考虑到听者心态、群众情绪、组织机密等诸多复杂因素,领导者在口语表达时常常会遇到有问题不便直接问、有情况不便明白讲、有事情不便立即办等情况。每每此时,直言往往惹麻烦,快语便会留后患,性急难免出现乱子,于是在人际交往中只得借助语言“避忌术”了。因为经过“避忌”处理的语言,不仅能够表示出领导者对问题的基本态度,使所面临的矛盾纠纷得到缓冲和回转,而且能够有效地排除信息传递中的某些障碍,较好地维护对方自尊,沟通相互间的理解。可见,“避忌”是一种巧妙的语言艺术。凡是有头脑、有修养、有社交经验的领导者,都会在特定的情况下自觉或不自觉地使用它。领导者的语言避忌通常表现为以下五种方式:

  • 标签: 情况 口语表达 疑问 语言艺术 自尊 人际交往
  • 简介:1月2日,黑龙江哈尔滨市道外区太古街一处日杂仓库发生火灾。1月3日凌晨4时25分,哈尔滨市公安局官方微博针对此次火灾发布了一份通告。有细心的网友统计后发现,这份五百八十五个字的通告中,“领导高度重视”就有二百五十八个字,占了近一半的篇幅,而最让人揪心的消防战士牺牲、受伤的情况几乎被一笔带过。对此,不满之声不少。

  • 标签: 领导重视 哈尔滨市公安局 消防战士 黑龙江 火灾 受伤
  • 简介:领导的思考吴基传部长──站在全网高度服从全网效益现在,语音、图像、数据等任何一项新业务的开拓都离不开全网的协同发展,离不开全网整体效益。因此,过去的管理机构设置也应发生变化。原来设置的一些独立的单一的机构与市场经济已不适应,它不是按用户对电信消费设...

  • 标签: 信息安全管理 邮政通信生产 两个转变 邮政通信企业 副部长 信息服务业
  • 简介:党政分开后,,要转变党的领导方式。这是一个新课题,没有现成的模式,但就其路数来说,应该实现五个转变:1、由微观决策向宏观决策转变。党的十三大报告明确规定,党中央应就国家的内政、外交、经济、国防等各方面重大

  • 标签: 党的领导 党政分开 十三大报告 微观决策 党的组织 地方党委
  • 简介:企业的竞争是一种组织能力的竞争,组织能力的竞争又取决于领导力的竞争,而这种领导力我把他称之为教导领导力,他的核心就是:教事和导入。

  • 标签: 领导力 组织能力 竞争
  • 简介:关于领导学的书籍多得数不胜数,但大部分都只是关于领导的信息,而不是知识。而关于领导的知识型书籍中,又有相当一部分都是替读者选择一位偶像,然后全面介绍他的为人处事,供后来者学习、模仿。

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  • 简介:4O年前,罗伯特·K·格林里夫首倡“仆人式领导”的理念,将“仆人”与“领导”这一对看似矛盾的词汇结合在了一起。经历了时间的考验,如今这一理念在全球管理界引发了一场静悄悄的革命。

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  • 简介:实践出真知。从实践经验中汲取真知灼见对培养出色的领导者至关重要。不过,这些宝贵的品质得来并非易事。组织可以采取以下措施,不失时机抓住机遇,从实践经验中总结和提取精髓,从而加速下一代领导者的培养。

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  • 简介:2005年7月28日,《新源县志》(送审稿)评审会在新源县召开。自治区地方志编委会党组书记、专职副主任、自治区地方志学会会长崔书杰(左四),专职副主任武星斗(右四).原专职副主任沙比尔·艾力(右三)出席评审会。

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  • 简介:<正>老爸,我的工作落实了没有?问这句话时我还躺在床上,一边伸懒腰一边打呵欠。老爸没好气地说,催催催,你就知道催,光指望别人,有本事各人自己现,我看你大学是白读了的。

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  • 简介:领导要到下面一个县级城市检查工作,这个城市已经有多年没有省领导来视察了。于是乎召开常委会、召开常委扩大会、召开科级以上干部会议,各机关各党委各处室随后纷纷召开了动员大会。一个星期以后,该市斥巨资在各主要路段安装豪华路灯,

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  • 简介:现在在我国许多关于领导科学的论著中,纷纷认为领导的本质就是影响力.但笔者经过十多年的研究,觉得这一现点很值得进一步探讨,弄清这个问题对于学科理论建设、领导班子建设和领导体制改革都具有重大意义.从本世纪50年代以来,中外学者越来越多认为领导的本质是影响力.1972年台湾学者苏伯显著《领导与组织》一书指出:“领导在其本质上应包括影响力”,“领导者为具有影响力的人”.这个观点是根据人群关系、行为科学的理论,认为领导是一个动态过程,领导与被领导在一定的环

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  • 简介:陪会领导,是指开会时坐在主席台上又始终不发一言的领导,这样的领导是越少越好。开会的目的是为了交流经验,布置工作,组织者邀请有关领导出席会议作指示也很有必要。但如今一些会议却开变了味,开会也比档次,讲排场,撑门面,无论大会小会,事多事少,除本地区、本部门的领导参加外,总喜欢请上级领导来压阵。有关领导来了还不够,一些无关领导也正儿八经地坐在主席台上。仿佛领导请得越多,主席台上坐得越满.会议规格就越高,内容就越重要。

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