简介：摘要：针对油田场景中生产管理工作的特殊性，视频目标识别模型的研究需要从油田生产现场视频应用场景、运动目标检测与提取方法、运动目标属性特征及比对方法 3个方面进行研究。根据油田生产现场具体业务特征，确定视频智能分析应用的具体业务场景，包括周界防范、区域入侵、车辆布控、人员布控等，进而确定每种场景下的分析目标的结构化特征。通过人工智能和深度学习算法，对场景中的运动目标进行深层次的特征提取和交叉比对，并通过多次迭代提高特征值的准确性。

简介：摘要：以“碳达峰、碳中和”（以下简称“双碳”）工作为抓手，统筹推进生态环境资源各项工作，是我国生态文明建设的必由之路。在“双碳”目标提出之前，国家有关部门先后制定《绿色发展指标体系》《生态文明建设考核目标体系》《美丽中国建设评估指标体系及实施方案》等，设定了资源利用、环境治理、生态保护、绿色发展等多方面目标。将“双碳”目标纳入生态文明建设整体布局，促进降碳目标与其他生态环境保护、绿色发展目标之间形成相互促进的关系,是解决气候变化和实现可持续发展的必经之路。

简介：服务营销中营销功能作用的发挥，只有以服务为出发点，以合理的劳动回报为基础，以业务信息链有效传达沟通为保障，以高效的反馈体系为手段，以高素质的执行人员为资源，服务营销才能实现服务和营销的双重功能，才能使服务营销回归本质。

简介：在传统的眼光里，营销。常常作为产品、品牌或企业的市场行为，而对于一座城市的重要性往往被忽略或仅仅是一个概念。然而，在现代市场经济条件下，搞好城市的营销却极为重要，并为越来越多的人所关注。

简介：夏天来了。音乐、啤酒、阳光、海滩，开始主宰生活，亦或是梦想中的生活。偶然的机会，看了一场中山音乐堂的爵士乐演出。我对爵士乐基本还停留在一窍不通的阶段。但是在昏昏欲睡的周末下午，这个来自以色列名为迪克西的爵士乐队，却用幽默、轻松甚至带些俏皮的表演风格，以及不断用有趣的手段——如引领观众用鼓掌击打不同节奏进行互动、

简介：特许经营是不是连锁?回答：是。特许经营同不同于一般连锁?回答：不同。它是一种特殊连锁。它像一块好的酵母，对于中国连锁企业规模小、成本高的现状将产生“刻骨铭心”的影响。

简介：“口碑”可以说是人类历史上最原始、最悠久的一种营销手段，所谓“酒香不怕巷子深”便是口碑营销的形象写照。

简介：如何让卖场选择你，给予你促销的机会?一个重要的方法就是你的促销要有特色。要跳出降价、买赠的老一套。越有新意越有机会。聪明的厂方会征求卖场的意见。与卖场共同协商。让卖场感觉这个促销是为自己量身定做的。即使你投入的费用比其他对手少，因为独特他不选择你选择谁呢?哪个采购都喜欢资源自己独享。这样能表明自己能力强。供应商为什么就不能从这方面动脑筋呢?

简介：当你正在拥挤的马路上驾车时，尤其是当你急着赶赴一个重要地方的途中，遇到黄灯时你会怎么做呢?有些人可能会放慢速度小心行驶；而另外一些人可能会加速闯过去。不幸的是，加速往前冲的人，大多数不但没有闯过去，还为此付出了很大代价。如果我们把整个销售过程当作一个行驶过程的话，我们就会发现很多人也常常在黄灯出现的时候加速往前冲，其结果要么被红灯卡住，要么被警察处罚，甚至酿成了本应可以避免的车祸。

简介：口碑营销是当今世界最廉价的信息传播工具，也是可信度最高的宣传媒介。利用口碑营销制造爆炸性需求有一定规律可循：1、认清口碑潜力。口碑营销在不同商品中发挥的效能不尽相同：玩具、运动商品、电影、电视、娱乐以及休闲所受影响最为明显；金融机构(如银行)、酒店、度假村、烟草产品、出版产品、电子产品、药品、医疗服务、农业、饮食等受到部分影响；石油、天然气、化工、轨道交通、保险、公共保障等领域基本上不受口碑广告影响。

简介：垃圾堆里谈垃圾远看垃圾满地，近看是以地层土技术处理垃圾的国外公司展台。营销思路剑走偏锋，以情理之中意料之外的方式来吸引着人们的眼球。人们站在垃圾堆里谈垃圾，一点没有影响到客商和商家洽谈项目的兴致，相反更增加了代人感。为其点赞!

简介：江文的公司最近裁员,他一个小推销员当然最先中招。他在晚报上看到大企业丰全公司的招聘启事,决定也去试试。招聘现场早已聚了不

简介：随着信息技术的迅速发展和赢得竞争优势的需要，市场营销部门和IT部门越走越近，一种“市场营销——IT新合作关系”正在帮助企业影响消费者的购物习惯和对产品的认知，从而帮助企业达到其营销目的。

简介：麦肯锡的方案最终不但没有救了实达，反而是害了实达。我们可以说，不是麦肯锡的方案不好，也不是麦肯锡的方案不对，而是彻底性的变革方案在其时的市场其时的实达来说，并不是最合适的方案，最合适的方案是渐进式的变革，通过渐进式的变革，再外行的领导也会不断地发现问题而解决问题，从而不断地优化和推进。

简介：营销第二定律:需求律企业之所以能够生存,是因为它的产品(或服务)能够满足消费者的需求。如果消费者对企业提供的产品(或服务)没有需求或需求甚微,企业就失去了存在的基础,必须考虑关门转型,或者运用特别的手段刺激消费者,以培养和调动消费者的需求,从而打开企业的产品(或服务)市场企业从诞生的那一天起(或者在酝酿诞生的时候),首先考虑的是:计划为消费者提供什么产品(或服务),为哪些消费者提供产品(或服务),这些消费者的购买力如何,消费者对该产品(或服

简介：编者寄语擂台,历来是比武斗智之地。"营销擂台"命题"比武",谈古论今,说人议事,一针见血,短文竞秀。"营销擂台"正说反论,发人深思,令人耳目一新。反方"拳脚"往往更见功夫。欢迎读者作者朋友们出题!

简介：在我拜读科特勒先生的著作、专栏以及聆听他讲演的时候，这样一种印象得以不断加强：他是一位逻辑性超常的系统理论的构建者；在许多人习以为常的营销实践中。科特勒教授能梳理出隐约其间的关键规则和脉络．并将具有相当普遍性的规律性现象摘取出来。——袁岳

简介：2001年5月20日，美国一位句叫乔治·赫伯特的推销员，成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息，把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠与了他。这是自1975年以来，该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松后，又一学员登上如此高的门槛。

简介：

简介：MartyCagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他与合伙人回顾多年来从事软件产品营销工作的总结和经验分享，分析了产品营销的价值，并分享了文案写作的经验。