简介:无锡县农机公司是一个名不见经传的农机小型流通企业,1986年公司固定资产原值只有34.74万元,流动资金60万元。当年实现销售1388万元,利润49.6万元。全员劳动生产率19万元,职工年人均收入1691元。几年来公司在党的各项方针政策的指引下,在市场经济竞争的大潮中,不断发展壮大。到1992年末,公司固定资产原值达到了548.8万元,比1986年净增514.O6万元;流动资金227.4万元,比1986年净增167.4万元;实现销售4813万元,比1986年增长247%;利润86万元,比1986年增长71.3%;全员劳动生产率59.41万元比1986年增加了
简介:利用广东省5个地区(乡镇)2389户农村家庭调查数据,通过二元Probit模型,实证分析影响农村家庭理财需求与实现理财转化的关键因素。研究结果表明:在农村家庭基本特征中,户主文化程度对农村家庭理财需求与实现理财转化均有显著影响;在农村家庭经济特征因素中,家庭收入年结余对农村家庭理财需求转化影响显著;在外部条件因素中,对理财产品的了解对农村家庭理财需求与实现理财转化均有显著影响,接受理财教育与农村理财机构数量对农村家庭理财需求影响显著,家庭有无介入互联网及亲朋理财情况对农村家庭理财需求转化影响显著。政府与金融机构应分别从农村金融基本服务制度与产品服务创新等路径进行调整,以促进农村家庭理财转化。
简介:粮食流通体制深层次改革将全面启动,粮食系统将真正告别“吃皇粮”的优惠待遇,到市场上去谋生存、求发展已成为每个粮食干部职工的必然选择。因此,我们必须思想大解放,观念大更新,认识大飞跃,自己解放自己,主动顺应宏观大环境,努力创造有利于粮食经济发展的小环境。解放思想是一项长期任务,不可能一蹴而就,粮食部门长期以“粮老大”自居,解放思想、更新观念的任务更紧迫、更艰巨,我们必须冲破一切陈旧观念的束缚,牢固树立起主动参与竞争、自求生存发展的新观念。一、破除在所有制问题上非“公”即“私”思想,确立“三个有利于”为标准的是非观。当前,经济发展面临极好的机遇,各级粮食部门积极动员企业加快改制改组,以适应新一轮经
简介:经济体制由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,是一次深刻的革命。在这一场革命中谁能认识市场、掌握市场、驾驭市场,谁就能成为市场的胜利者。供销合作社在这一转变过程中,无论是从思想观念到企业经营机制、经营结构、经营方式,还是企业管理,都不适应变化了的新体制。因此,供销合作社要振兴发展,当务之急就是要狠抓解放思想,转变观念、丢掉幻想,走向市场。一、转变观念,强化自我发展意识。建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的根本目标,过去那种靠吃计划饭的一统天下的局面一去不复返了,即使棉花、农资流通体制,也将随着市场形势变化、国民经济结构调整而发生变化,打破垄断是大趋势。
简介:武钢旅游公司武钢饭店是一个具有40多年历史的老饭店,它的前身是招待所,顾名思义,是接待找上门来的宾客。在计划经济体制下的相当长一段时间内,招待所的职工们年复一年、日复一日地接待找上门的客人,全体职工捧的是"铁饭碗",吃的是"钢铁饭"。即使企业亏损,也是每月工资照发,奖金照拿。至于企业效益如何,将来怎么办,从没有人为此担心过。随着社会主义市场经济体制的建立,武钢在转换经营机制过程中实行母子公司制,把旅游公司推向了市场,实行资产经营承包。昔日招待所门庭若市,今日门庭冷落。面对严峻的形势,饭店党支部把邓小平理论作为战胜困难、开拓市场的强大思想武器,从解放思想,转变观念入手,强化全员危机意识、服务意识和"抢滩"意识,加大市场营销力度,努力开拓武钢饭店服务经营新局面,取得明显成效。