简介：摘要：医院在发展进步的过程中，内部也要加强对财务的控制与管理，因此，医院作为财务内控的主体，建立一个自我调整、自我约束、自我控制的内部控制制衡机制，既是国家法律法规的要求，也是医院自身发展的需要。基于此，本文对医院财务风险以及医院财务内部控制的措施进行了分析。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，现阶段各行各业之间的竞争也变得越发激烈，企业之间的竞争不仅仅是市场份额的竞争，还包括企业的核心竞争力和内在竞争力的竞争，因此企业的生存环境变得越发复杂。对于一个企业来说，做好企业的内部控制和风险管理工作可以有效的规避企业竞争中的一些内在风险，为企业的可持续发展打下基础。本文主要通过对企业在经营中可能存在的内部风险和缺陷进行分析，并探讨相应的控制和管理策略。

简介：摘要：财务内部控制是事业单位管理体系的重要组成，也是规范单位运转的重要手段。随着事业单位管理改革的不断深化，对于事业单位财务内控体系建设实施也提出了新的更高要求。然而，当前一些事业单位在财务内控管理方面还存在着不少问题，有些事业单位在管理中出现了采购随意、资产利用率较低、会计核算及资金使用不规范等各种问题，暴露出事业单位在财务内部控制方面存在着薄弱环节。因此，提高事业单位运转管理的规范化高效化，就要求事业单位必须重视财务内控管理，严格按照事业单位财务规则及内控规范等规章制度，全面强化财务内部控制体系的建设，充分发挥财务内控的作用，规范事业单位的财务管理和经济活动，实现单位整体管理水平的提升。

简介：摘要：采油工程的建设施工中，造价控制一直是重点事宜，特别是经济新常态背景下，工程建设的整体成本不断上升，造价控制层面也带有了更大压力。基于文献综述法、观察法等方法的应用，对部分采油工程造价控制状况进行观察、对比、分析后能够发现，多种因素的影响往往导致具体的造价控制中产生一些问题。相应问题客观存在且无法得到较好解决时，造价控制力度很难强化，最终造价控制效果往往不尽如人意。本文将具体分析采油工程造价控制中存在的问题，并提出更为有效的控制建议。

简介：摘要：在经济全球化发展过程中，国内的市场环境也呈现出了更加复杂的形势，企业对于自身内部控制的认识也进一步加深，通过内部控制来提升企业会计财务管理的深度与广度，有利于推动企业经营管理的良性发展，实现企业自身管理的转变。由于目前市场经济的多样化以及财务信息的复杂化特点突显，因此财务会计不仅要保证原来的财务登记及监督职能，还要注重会计审核环节以及优化动态治理能力的提升，结合现代化信息技术进行有效的财务管理，既要为财务的资金流入流出实施监管，同时也要为企业的决策发展提供重要的数据支持，企业需从自身角度进行统筹规划，从战略高度全面控制总成本投资，实施有效的成本管控战略和方法，确保控制效果。

简介：摘要：鉴于疫情冲击下全球经济持续下滑，大宗商品贸易的经营风险呈现进一步扩大的态势。因此国有企业在针对大宗商品贸易时，需要坚持以“风险预判、过程把控、体系建设”的目标导向，识别风险节点、优化控制措施、完善体系建设，最终全面提升国有企业对大宗商品贸易的风险管控水平。基于此，本文将主要对大宗商品贸易企业中的风险控制进行简单分析。

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简介：摘要：在市场竞争压力不断加剧的当下，各企业都愈发重视本企业的内部管理，纷纷建立企业内部控制体系，以此防范经营风险及提高经营效益。在企业内部控制体系中，财务内部控制是十分重要的内容，其作用是巨大的。但随着企业内部管理精细化程度不断发展，现有的财务内部控制体系已无法满足企业管理需求。企业需要重新审视、梳理及完善自身现有的财务内部控制体系，并确保将其能够得到严格执行，借此加强企业财务管理，有效降低企业财务风险。

简介：摘要：随着我国社会经济的高质量发展，建筑行业获得了全新的发展机会，在这一背景下，建设工程的规模随之扩大，建筑行业市场竞争也日益激烈，对此，施工企业将关注的重点放在工程造价控制这一环节上。本文主要对建设工程如何做好造价控制进行探究，详情如下。

简介：摘要：本文旨在探讨会计信息系统内部控制的问题，针对当前会计信息系统内部控制存在的不足，分析了其造成的原因及影响，同时提出了一些解决方案和建议。研究发现，优化会计信息系统内部控制对于提高企业财务管理水平和保护利益具有重要意义。因此，加强会计信息系统内部控制建设，提升内部控制水平已成为企业发展中的重要任务之一。

简介：摘要：本文以基于风险管理的内部控制为研究主题，通过案例分析，探讨了企业如何有效地运用风险管理理念来优化内部控制体系。文章首先概述了风险管理与内部控制之间的关系，强调了风险管理在内部控制中的重要作用。接下来，通过对具体案例的分析，论述了企业在面对各种风险时，如何采取适当的内部控制措施来降低风险、提高风险应对能力。文章还讨论了企业在实施基于风险管理的内部控制过程中可能遇到的挑战和困难，并提出了相应的解决方案。最后，本文总结了基于风险管理的内部控制在实际运作中的效果和意义，为企业优化内部控制体系、提高风险管理能力提供了有益的参考。

简介：摘要：物资管理与采购成本控制在企业的运作中起着举足轻重的作用。是企业控制生产和运营成本的一种重要手段，它将直接影响到公司的经济效益。企业要想取得更大的发展，就必须提高效益。在扩大产能的同时，最好的办法就是对物资和采购成本进行控制。文章首先简要介绍了物资管理和采购成本控制，并对其重要性进行了分析，并重点介绍了物资管理和采购成本控制的有关措施。

简介：摘要：处于新能源汽车政府补贴政策退坡的时代环境中，新能源汽车企业必须通过成本的有效控制提升汽车的研发投入，提升汽车性能的同时降低其在成本方面的投入。本文从新能源汽车研发成本控制的实践视角出发，对汽车成本控制的有效策略展开深入性研究，以期为相关工作提供理论的参考与借鉴。

简介：摘要：内部控制是财务会计对特定控制范围及管理范畴的“有效性”进行管理与控制的过程。在实际的管理中，财务会计内部控制主要包括非财务报告和财务报告两大组成部分。充分利用企业内部控制机制，能够有效地营造出良好的企业内部环境，提升财务管理的有效性与合理性，帮助企业构建出科学合理的决策机制，提升企业的市场竞争力。然而在实际运作中，财务会计内部控制却面临着诸多的困境，难以充分发挥出真正的效用，影响企业的经济收益。因此，企业需要明确内部控制的基本内涵，确定内部控制的内容与方法，进而以科学的手段，提升企业会计内部控制的质量。

简介：摘要：随着我国经济的高速增长以及城市基础设施工程的不断完善，中国市政基础设施工程的开发已经步入了一个全新的发展时期。城市设施工程已经成为了中国建筑业的巨大的组成部分。作为一个由地方政府部门直接领导的项目，市政工程涉及范围广泛，包括了道路交通、园林绿化、通讯、供电和水利等诸多方面的工程。而这些工程的品质好坏都关乎到城市的总体面貌和公共功能的完整性。每个项目的投入都意在提高居民的生活质量。所以，工程建设直接关系到了百姓的生活质量。市政工程在建造过程中要耗费巨大资金，而施工单位又必须投入大量人力物力资金等，也因此加大了建设成本管理的力度。同时，市政工程由于其建设规模和位置的差异，由此也会导致项目成本难以精确控制，从而产生显著地的差异。整个过程中在市政工程从设计到竣工验收，各环节的突发情况都会影响整个项目成本，因此成本管理具有很重要的作用。为此根据市政工程的特点，考虑到项目的成本控制，分析了影响成本的多方面因素，并提出了具体的改进措施，对节约相关费用具有重要意义。

简介：摘要：事业单位内部的财务管理工作是极为重要和关键的环节，因为所有的经济活动都有着至关重要的地位，也是确保整个事业单位内部能够得到有效的控制和管理的重要措施，随着当前事业单位的不断发展和进步，对于事业内部的相应管理和控制也需要提升和加强。只有单位自身能够注重对内控体系的建立，才能切实有效的完善整个财务的管理体系，达到有效控制财务风险目的，并确保整个事业单位能够得到正常、高效的运转。

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简介：摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，建设信息的敞开化、经营状况的透明化，建设工程施工企业的经营管理必须有所突破才能创造更好、更多的效益。在建设项目管理中有效落实成本控制工作，不仅能够有效控制建设成本投入，还能提高相关单位的管理水平，因此，相关单位应对该项工作保持重视，结合实际并有效落实各项措施，使其能够从建设项目当中获得更高的收益。建设施工企业提高成本管理水平和管理能力才能在市场上更有竞争力，才能使成本管理规范化、科学化，保证利润空间，推动企业健康前进。

简介：摘要：20世纪末，企业内部控制理念就已经形成并逐渐成为推动企业长期发展的重要理念之一。内部控制可以保证企业各项业务活动的顺利开展。在此背景下，通过对税务风险的管控，可以有效地保证企业资金的安全性和完整性。