简介：摘要随着社会经济的发展，社会用电量不断的提升，电力产业也得到了飞跃式的发展。为了满足人民生活和社会工商业生产用电需求，我国加大了对电力设施的建设与改造的投资。随着电力投资项目的增多，随之发生的问题也呈现上升趋势。然而，电力工程建设不同于其他工程项目，电力工程项目一般技术专业化水平高、建设周期较长且投资大，因此电力工程投资效益会因项目过程中伴随风险而直接影响工程建设质量和进度而受到影响。在这样的现状下，本文将积极研究电力工程项目的风险管理，以供参考。

简介：摘要：在进行电力工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分电力工程过于注重工程进度，没有全面落实和执行项目管理措施，为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见，深入研究和分析电力工程项目管理，确保电力工程的安全顺利投运，更加安全优质高效地发挥电力工程效益，已成为电力企业项目管理急需解决的问题。基于此，对电力工程项目管理问题进行研究，仅供参考。

简介：摘要随着市场的不断完善，电力建设监理事业也会有更大的发展。工程质量的好坏，直接影响到工程能否安全、可靠、经济、适用地在规定寿命内正常运行，以及设计功能能否充分发挥，到达预期目的。要确现代电力工程管理流程中存在的一些问题，并找到可行的对策。加强监理工作，监理单位协助项目法人对施工过程进行监督管理，对提高施工质量，保证建设工期和控制工程造价都具有重要意义。本文对电力工程项目质量监理要点及问题与措施进行分析。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展和人们对电力资源的需求日益增加，各界人士对电力工程建设质量给出了越来越严苛的标准。对建设电力工程脚步的加快，不仅让人们日常生活中对电力资源的需求能得到满足，也给社会的发展和进步带来了崭新的活力。做好项目管理可以有效的保障电力工程的顺利进行，提升其安全质量，降低成本提高收益率。论文旨在分析电力工程项目管理问题，同时针对这些问题提出科学的管理措施，以此提升电力工程的建设效率与质量。

简介：摘要现阶段，电力企业发展的十分迅速，但电力企业在发展过程中对物资项目非常重视。物资项目实施过程中通常都是以招标的方式进行，这样虽然解决了一定的问题，但是，其在招标的过程中还是存在着很多的风险，对风险进行控制时也会出现很多的问题，如何做好电力物资的招标工作进行了分析，希望能促进以后电力企业的发展。

简介：摘要电力工程建设管理是全方位的，要求电力工程的施工日常管理必须正规化、标准化项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。电力工程项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。本文主要针对电力工程项目管理中存在的问题，提出相关解决措施。

简介：电力工程建设的步伐越来越快,电力工程项目的管理水平却逐渐跟不上建设速度,导致工程质量不达标、施工安全事故、工程进度拖延等现象时有发生,其根本原因在于现有的电力工程项目管理方式不能与时俱进。笔者对当前电力工程项目管理中存在的一些典型问题进行了分析,并提出了电力工程项目管理的优化策略,以期对电力工程建设提供有益的参考。电力工程项目管理理论项目管理是指在特定资源约束条件下,在项目运行的过程中运用各种理论、方法和工具有效地开展计划、组织、领导和控制活动,最终达到一定的管理目标的管理活动。

简介：摘要：电力基建设施项目施工管理与电力基建设施项目施工的整体质量水平密切相关，对电力施工企业的效益和声誉也有很大影响。加强电力基建设施项目管理，可以保证国家电力能源的健康稳定。但现阶段，电力基建设施项目管理还存在一些问题。因此，有必要对电力基建设施项目的管理进行探讨，以提高电力基建设施项目的管理水平。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，电力行业也得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业，对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业，企业物资管理非常重要，而物资招标履约作为物资管理的重要内容，为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性，必须要不断完善物资招标履约管理体系，保证电力物资供应的及时性和准确性，促进电力系统的稳定运行。本文对其招标采购的特点、难点及关键点进行了探讨和分析，并对如何做好电力物资招标采购做出了归纳和总结。

简介：摘要：在面对市场竞争越来越激烈的背景下，电力企业要从各个方面进行风险控制，尽可能避免一些不必要的损失。在电力物资招标采购过程中，由于会受到一些客观因素的影响，导致其中仍然隐藏很多风险问题。虽然近年来，国家政府以及相关部门对电力物资招标采购的重视和关注越来越高，但是缺乏建立健全的风险管理体系。这样不仅无法实现对风险有效的控制，还会导致电力物资招标采购在具体实施过程中，仍然会受到很多因素的影响，对电力企业经济效益的增长和提升也会造成一定的阻碍和制约。鉴于此，本文主要分析电力物资采购项目招标风险评价。

简介：摘要在当今社会，各行各业的发展离不开对电力资源的大量使用，采购电力物资是确保发电企业安全、高效发电的关键环节，为了提高企业的经济效益和降低成本的耗费，目前多数企业都采用招标的方式进行合理选择电力设备和材料。做好招标管理工作十分重要，各企业提供的产品的多样性，物资质量水平高低的参差不齐，不正确的招标会给发电企业带来巨大的损失。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献。 电力物资的招标采购一般在电力企业中属于一项比较重要的经济方面的行为，近几年，电力企业飞速发展，电力物资招标采购行为也逐渐增多。针对这项经济活动的风险性也在逐渐增加，为了保障我国电力企业的正常平稳运行，做好此项工作风险的分析管理尤为重要，而且还要制定科学合理的方式来规避风险，以更好地满足社会生产和人们对美好生活的电力需求。

简介：

简介：随着我国社会经济的快速发展,我国电力工程建设也得到了快速的发展,电力工程项目成本管理作为项目施工管理中的重要环节,其重要性不容忽视。本文就针对电力工程项目成本管理的有效途径进行了探讨。供同行参考。

简介：摘要电力企业在经历了一个快速发展的过程之后进入了一个急需完善的阶段，电力企业每年的安全生产事故并没有随着电力需求增长和电网的发展而有所减少，相反在有些年份电力事故还呈现增长的势头。本文就电力工程项目安全生产建设中的意义、隐患以及如何强化安全知识和提高认识等，对电力工程项目安全生产进行了探讨。

简介：摘要通过对广西电力工业勘察设计研究院项目管理系统的研究，对电力设计企业项目管理系统建设目标、思路和重点功能进行了探讨。

简介：摘要：电力工程项目管理复杂度较高，整体施工工期长，项目管理难度大。因此，工程管理人员应严格把控所有环节，引导各单位、各部门合作交流，维护工程建设进度与质量。同时，应从人才培养、提升设计质量、加强安全管控、做实质量管理、提升造价把控、优化物资流程等方面强化项目管理，通过不断强化项目管理的针对性、科学性，才能不断推进电力工程的发展和电力企业效益的提高。

简介：摘要：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。不可否认的是，当前经济发展且需要持续发展，需要电力能源的支撑。一个区域多个电力工程项目同时建设开展并不是什么新鲜事，电力建设完成之后确实能够提供源源不断的能源。然而我们应当了解的是只有保证系统安全才能够保证电能运输工作得到有效落实。电力工程管理重要性不言而喻。对于相关人员来讲，必须要深化电力建设与电力工程管理关系，在此基础上引起高度重视。本文就电力工程项目管理问题展开探讨。

简介：摘要随着科学技术和经济的飞速发展，电力工程逐渐受到人们的关注和重视。在电力工程的施工过程中，很重要的一个环节就是项目的成本控制。对于电力工程中的施工项目而言，只有有效地、有计划地对项目成本进行控制，才能切实地缩减电力工程施工成本、优化电力工程的管理施工体系，才能保证电力工程的施工质量和进度。

简介：摘要在电力建设项目中，安全问题关系到员工的个人家庭幸福，也和建设项目企业息息相关。在当前我国的电力建设中的安全管理并不理想，安全管理工作的难度较大，随着发电厂建设规模的扩大，电力建设项目就更加困难。本文就针对电力工程项目安全管理进行简单分析，以供参考。