简介：摘要对水环境的治理一直是我国关注的重点，尤其是在21世纪，随着人们环保意识的提高，对水环境也越来越重视，国家在该方面不断地加大投入，以期在水环境治理方面达到良好的效果。但是污水处理的过程中，效率低下、耗费能源过多从而引起的成本过高一直阻碍着污水处理企业的进一步发展。如何降低污水的处理成本是各污水处理企业长期以来一直研究和关注的问题，本文从生产工艺这一角度出发，对污水处理的成本进行了简要的分析，并基于生产工艺进一步提出了污水处理厂控制成本的措施，以期可以为我国的污水处理企业提供一定的借鉴。

简介：摘要社会生产机械化水平提高给机械制造企业发展带来重要契机，在此过程中，机械制造企业在机械设备的成批生产或单件生产中既要提高生产效率和生产质量，又要加强生产管理，在成本控制中不断进行方案优化，促使总体生产效益增加，促进机械制造企业进步、发展。

简介：摘要：随着科学技术的不断进步与发展，越来越多的先进电子产品用在我们的日常生产生活中,改变了我们的生活方式，给我们的生活带来了很大的便利。但是随着科技的不断创新与发展，电子产品之间的竞争不断增强，因此在产品生产过程中也要不断的实现成本控制来更好的谋取一定的利润空间。而电子产品生产过程中印制板是非常基础的元件，因此在印制板生产等环节中实现成本控制也成为当前部分电子产品生产企业的发展难题。本文中将针对印制板生产过程中的制造成本控制进行深入探究，希望可以为当前企业的建设发展提供有效参考，为企业谋取更大的盈利。

简介：摘要企业是微观经济的主体，其财务会计的最终目标是实现利润最大化、企业价值最大化。成本作为企业一定时期内生产特定种类和数量产品的资金耗费，是任何时代的任何企业都十分重视的一个问题，在走向市场经济的今天更是如此，所以本文主要对成本控制的涵义、内容和方法阐述了自己的一些看法。

简介：摘 要：经营管理工作的主要目标就是获取更大的利润效益，提高效益的途径主要包括两个方面“开源”和“节流”，然而当我们遇到一些常规市政建设项目或者总价承包项目时，“开源”就很难或者基本无法具体实施，那么我们只能脚踏实地的做好“节流”工作才能保证利润指标的完成，其中“节流”就是成本控制。这里从项目成本控制的不同阶段来进行介绍：

简介： 摘要：随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发展，以及我国鼓励发展经济建设的国策，现在很多行业都趋于饱和，市场竞争前所未有的激烈。企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展,就必须提高企业的管理水平，釆取科学的成本控制方法,降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营,提高经济效益，才能在如此激烈的竞争中处于不败之地，甚至成为行业的领先者。

简介：摘要当前我国的市场经济已经逐步走向成熟与完善，建筑行业的竞争也越来越激烈。建筑企业成本管理与控制是在项目管理和经济管理等理论指导下，建筑施工企业针对企业成本这一特定对象，通过有计划、有意识地实施各种管理行为，将企业的成本控制在一个合理的范围内，确保企业目标利润的实现，促进建筑施工企业的发展。建筑施工企业成本管理与控制的主要流程为认真制定成本规划、科学实现成本核算、严格执行成本管控，精准实施成本分析与考核。

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要：战略层面的成本管理是从企业总体经营战略出发的精细化成本管理,即为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，企业可以了解价值活动之间的关系，找出增值和非增值业务。通过对战略成本动因的分析，从成本结构形成的角度，找出对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层面成本管理的切入点。战术层面的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是成本管理战略的实施。战术成本管理还需要进行成本动因分析，即活动成本动因分析。传统成本管理是战术层面的成本管理，但战术成本管理不等于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略的指导下进行的，贯穿于战略思想之中。他注重分析成本产生的原因，从源头上控制成本。

简介：摘 要：路桥施工项目是一项繁琐而且波及范围极广的工程，需要提高专业性和多部门的配合。在其中不仅涉及到了相关的材料安全问题，还关乎到具体的成本控制。路桥施工过程中的施工成本控制与管理，将直接关乎到相关企业能否赢得更多的建设项目，取得较好的社会效益和经济效益。本文围绕着现阶段路桥施工成本管理与成本控制的实际展开分析，然后提出有效的方法，在施工项目管理的过程中，借助有效的成本控制来帮助施工达到突出成效，让路桥工程的建设成本在合理目标范围内最大程度的保障。

简介：本文通过成本效益分析方法对尼日利亚拉各斯市的西洋南瓜UGU生产利润及其影响因素进行了分析。文中通过“滚雪球”式抽样方式选取了60个南瓜瓜农，多数接受调查的瓜农在31～45岁之间，男女性分别为56．7％和43．3％，他们多数（68．3％）没有接受过正规教育。60％的接受调查者其生产成本较低，其成本每月不到1500奈拉。多数接受访问者其收入高于成本。南瓜生产在促进农民脱贫中起到了重要作用。研究表明教育水平、与推广机构的联系以及耕作经验对南瓜生产具有积极作用。因此，应促进瓜农与推广机构的联系以提高瓜农的收入，同时对于那些没有种植经验的瓜农也要给予帮助。

简介：摘要院随着社会经济的全球化发展趋势，我国汽车生产企业面临的市场竞争环境日趋激烈，物流成本控制逐渐成为降低汽车生产成本的关键环节。本文通过探讨我国汽车生产企业物流成本管理中存在的主要问题，从而提出有效的成本控制措施，以实现企业管理成本的最小化，创造更大的经济效益。

简介：摘要成本管理是企业管理工作的重点。实现精益生产，保证质量的同时，提高各项工作效率，促进利润的进一步提升至关重要。本文分析精益生产相关内容，探讨精益生产给成本管理带来的影响，提出精益生产实施策略，以供参考。

简介：通过实验研究及生产实践探索非主流低价矿石的烧结性能,优化配矿方案和烧结工艺参数,采取仓斗防堵攻关、除尘系统改造、自动控制升级等一系列措施,解决了杂矿烧结的难题,使烧结生产成本大幅降低。

简介：摘要随着造船业的竞争日益激烈，以及最近持续低迷的市场环境，采取何种生产设计来降低企业的成本，提高企业的效益，成为每个造船厂关注的焦点；如何快速响应客户的需求、缩短生产周期，提高自身产品的柔性，以保证正常生产条件下减少不必要的浪费、降低库存水平，提高生产的效率是每个造船厂追求的目标。本文将从多个方面对造船生产设计进行分析，找出存在于造船活动中的费用浪费，然后通过采取合理的优化生产布局及设计措施，达到降低生产成本、减少浪费、缩短生产周期、提高生产效率的目的。

简介：摘要：随着社会经济的发展，制造业企业的行业竞争越来越激烈。企业要想取得获得更好的发展，除了要准确把握市场需求、提升产品质量，还必须重视成本控制，以拓宽企业净利润空间，增强企业竞争力，做好财务成本管理工作，实现企业的良性发展。本文简单介绍了铸造生产车间成本管理工作中存在的一些问题，并对此提出了相关的成本控制措施，希望能够提高我国相关企业的管理水平。

简介：摘要：随着社会经济的发展，制造业企业的行业竞争越来越激烈。企业要想取得获得更好的发展，除了要准确把握市场需求、提升产品质量，还必须重视成本控制，以拓宽企业净利润空间，增强企业竞争力，做好财务成本管理工作，实现企业的良性发展。本文简单介绍了铸造生产车间成本管理工作中存在的一些问题，并对此提出了相关的成本控制措施，希望能够提高我国相关企业的管理水平。

简介：摘要：随着我国的社会经济以及科技的不断发展，农业生产的一些原材料和肥料等各项农业成本都在增加，化肥市场的竞争十分激烈，我国相关化肥企业如何在这场激烈的市场竞争中赢得一席之地，有效加强对各类成本的管理工作已经成为化肥企业重点关注的工作任务。因此，在本文中，笔者也将针对这一话题展开具体的研究和讨论，并得出相关的结论和加强成本管理工作对策，希望可以有效优化我国化肥生产企业的成本管理模式，进一步加强企业部门的成本管理水平。

简介：摘要：建筑工程是社会经济发展的重要组成部分，但建筑成本高、工期长、风险大等问题一直是制约建筑工程发展的瓶颈。造价和成本控制是建筑工程项目管理的重要环节，对工程施工质量和效益有着重要影响。建筑企业要加强工程造价管理，对施工成本进行有效控制，在保障工程施工质量的前提下，减少工程项目支出的风险，并在此过程中控制施工成本，实现经济效益的最大化。建筑工程成本控制管理是解决这些问题的重要手段之一，具有重要的现实意义和研究价值。

简介：摘要：房屋建筑是我国经济建设和国民生活中的一项基础性建设。目前，在建设项目中，由于沟通不顺畅、不充分，施工单位、设计单位常常忽视对项目成本的全面控制，导致项目管理模式松散、不统一、投入无端增加、成本漫无节制，但房屋的质量不能得到保证。所以，当前我国住房建设项目管理中存在的粗放型、低效、不科学化等问题，需要通过有效的改革来解决。