简介：摘要：随着社会的发展与我国经济水平的提高，各类建设工程也随之涌现，而工程招标采购对于整体建筑工程的安全与稳定有着十分重要的意义，因此需要明确工程招标采购所附带的优势，对于建筑工程的质量来说十分重要。基于此，本文简单分析工程招标采购特点，深入探讨科学建设工程招标采购风险管理体系路径，以供参考。

简介：摘要：EPC是国际通行建设项目组织实施方式，建设单位可以按照项目自身特点实行可行性方案设计，在设计初步实现后，将工程投资估算作为经济控制的重要指标，并以限额设计作为主要控制手段实行EPC招标。本文论述了EPC模式的主要特点，并对EPC模式下造价控制风险因素及对策进行分析，以供相关人士参考借鉴。

简介：摘要：EPC具有其明显的特点,尤其是在以往工程设计施工招标发展阶段也同时开展了建筑施工招投标活动,此时的建筑施工招投标活动往往是在没有设计图纸或仅方案设计情形下的施工招标方案,这使EPC模式的招标工作发展阶段造价管理较一般情形下的清单施工招标方案更为繁琐、更易产生问题。EPC招标业务模式下的风险原因、风险控制也有其自身个性,本文研究了EPC招标业务时出现的风险原因、相关风险控制措施。

简介：摘要：近年来，我国在吸取国际通行FIDIC经验和惯例的基础上，结合国内建筑市场的实际情况，逐渐完善了法规制度，对推动工程总承包发展起着积极的作用。由于工程总承包模式在国内尚处于培育、推广阶段，在实施过程中仍面临较多新问题，其中，确定工程总承包单位是工程总承包项目建设实施时面临的第一个问题。

简介：摘要：近年来，我国在吸取国际通行FIDIC经验和惯例的基础上，结合国内建筑市场的实际情况，逐渐完善了法规制度，对推动工程总承包发展起着积极的作用。由于工程总承包模式在国内尚处于培育、推广阶段，在实施过程中仍面临较多新问题，其中，确定工程总承包单位是工程总承包项目建设实施时面临的第一个问题。

简介：摘要:政府采购体系是国企内部管理的主要部分,国企内部通过建立政府采购管理体系,更加合理的规划采购流程及采购项目。目前,我国大部分国企单位在原有采购模式上，进一步加强采购管理工作。在制定采购计划前，需要根据所需采购项目，制定出详细的采购名单，并根据以往经验，提前制定方案，以应对采购过程中一些问题的发生。

简介：摘要：加强对工程造价的有效控制,可以提高企业资金利用率,防止造成较大的成本风险,以保障企业的健康长远发展。建筑工程造价控制工作呈现出复杂性和专业性的特点,外部环境因素、技术工艺因素和人为因素等,都有可能对造价产生不同程度的影响,加大了造价控制的难度,必须采取合理有效的控制方法,以达到预期目标要求,控制建筑工程项目的投资。不同项目的造价控制方法有差异性,应了解各个阶段的工作内容和要点,对控制措施进行创新与改进。

简介：

简介：摘要：建筑工程的招标控制审计和成本控制是确保工程项目按照规划和预算完成的重要手段。招标控制审计主要是针对招标过程中可能存在的违规行为，以确保公正、透明、合理的招标过程；成本控制则主要包括工程造价、人员开销、材料采购等各方面的费用控制，以确保工程项目在合理预算内完成。建筑工程招标控制审计和成本控制是工程项目管理中不可或缺的重要环节。针对潜在风险，采取科学合理的措施进行控制和管控，可以有效提高工程项目的顺利进行和安全高效完成的能力。

简介：摘要：在我国建筑行业飞速发展的大背景下，国内的工程总承包模式的通行性、管理和经济方面优势愈加明显。为了在国内推动工程总承包模式的健康发展，保证工程总承包发包行为的合法、合规性，文章结合法律法规和工程总承包相关政策文件，探讨工程总承包项目招标投标程序中的问题，为市场主体招投标工作提供指导和操作建议，以提高工程总承包招投标管理水平。

简介：摘要：现如今，我国交通事业发展突飞猛进，公路工程建设数量与日俱增，为各地区经济文化往来奠定了基础保障，这项工程通常都具有着项目投资较大、工期较长且参与主体较多的特点，在公路工程项目的全生命周期当中，往往有大量的不确定因素，容易因此而造成一定的风险，倘若不做好对于风险的控制工作，就很可能会致使公路工程的建设出现严重问题。在公路工程项目投资的过程当中，招投标过程是非常重要的一个部分。因为公路工程的建设往往需要非常多的资金，同时建设环节也比较复杂，针对项目的建设往往要有多方参与，通常会选择总承包的模式，在这样的模式下往往需要进行一定的招投标，但在进行招投标的过程中容易出现各种问题，导致项目的各参与方面临着一定的风险，因此针对公路工程招投标所进行的管理是很有必要的。

简介：摘要:EPC工程总承包模式是近年来国家提出的创新项目管理模式理念，是相对传统施工项目管理模式的优化和升级。从有利于建设单位管理出发，可进一步降低项目管理成本，减少管理环节，提高管理效率，以达到总投资和总工期“双控”的目的；从有利于EPC工程总承包单位出发，从原来通过市场价格竞争逐步转向组织管理和技术方案等方面竞争，是推动国家建设行业改革、促进高质量发展的重要举措。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程招标活动日益频繁。然而，在实际操作中，建筑工程招标管理仍存在一定的问题。为了提高建筑工程招标管理的水平，本文对建筑工程招标管理优化措施进行分析。

简介：摘要：招标采购过程中存在大量不确定因素，例如市场变化、供应商稳定性、招标采购实施风险等，而风险管理有助于降低这些不确定性，提高决策质量，从而使组织在面对变化时更具应对能力，减少意外损失。有效的风险管理有利于保护企业的财务安全和利益，避免因不可预见风险导致的资金损失和法律纠纷，对企业的稳健发展至关重要。因而本此研究先对招标采购风险进行分析，然后研究招标采购风险管理对策。

简介：摘要：由于当前供热企业的供热成本和价格之间存在很大的联系，供热企业生产、经营和施工成本控制管理在热力企业发展中发挥十分重要的作用，但是就目前的情况来看，热力工程成本控制中还存在很多问题，因此需要采取有效的措施进行优化，从而促进热力企业的发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。本文阐述了热力工程施工中成本管理的重要意义，分析了热力工程成本控制中存在的问题，提出了热力工程在招标阶段成本控制的具体措施，以供参考。

简介：摘要:国企招标采购内控是确保公平竞争、优化资源配置的重要机制。然而，目前国企招标采购内控面临一些问题，如缺乏统一规范、存在利益冲突和不诚信行为等。为了优化国企招标采购内控，需要强化风险管理与控制、加强信息披露和沟通、建立健全的监督与审计机制，同时提升内部控制意识和培训。通过这些策略的实施，可以提高国企招标采购的透明度、公正性和合规性，为企业的可持续发展提供保障。

简介：摘要：本文旨在分析交通工程招标过程中存在的主要问题，并提出相应的解决对策。通过对当前招标制度的深入研究，结合实际案例，本文总结了交通工程招标中常见的问题，如信息不对称、恶意低价竞标、评标标准模糊等，并提出了改进招标制度、加强市场监管、完善评标机制等对策，以期提高交通工程招标的公正性和透明度，保障工程质量和投资效益。

简介：摘要：伴随着我国关于工程建设领域的招投标管理政策法规的不但完善，形成了以国家法律、部门规章、地方规定、行业规范等不同层面、互为补充的法律法规体系。建设单位作为建设工程的业主方，应贯彻落实国家、省及地方或行业相关规范要求，提升工程管理水平、确保工程质量，节约建设投资，同时更要加强企业内部管理，增强人员责任意识，强化廉政建设。

简介：摘要：随着我国基础设施建设的快速发展，工程招标成为了项目建设的重要环节。然而，在招标过程中，各方往往会面临各种风险。识别和应对这些风险对于项目的成功实施至关重要。本章将重点分析工程招标中的风险类型及其应对措施，以期为招标方和企业提供有益的参考。

简介：摘要：文章重点对招标方案设计及评审流程优化问题展开深入探究。首先对目前招标方案设计及评审流程现状进行总结，并指出其中的问题及不足之处。接着，从设计创新、评审标准统一和流程简化三个方面提出了优化策略，并对每个策略的实施方法进行了详细阐述。最后通过具体实例对该优化策略进行应用效果分析，证明该策略是可行且有效的。旨在为招标方案设计及评审流程的优化提供有益的借鉴，以促进招标活动更高效、更公正、更透明地进行。