简介：

简介：近些年,部队在营房设施改造、战备工程建设等方面不断加大经费的投入,较好地改善了官兵的生活条件,提高了部队的训练水平。但由于一些原因,这些经费在实际使用过程中存在一定的损失浪费,如何管好用好这部分经费,真正发挥经费的使用效益是当前部队建设过程中一项重要课题。

简介：为规范碑林区政府建设投资行为，碑林区审计局采取得力措施，加大对政府投资建设项目审计监督力度。一是加强组织领导，确保政府投资建设项目审计工作扎实开展。

简介：随着金财工程建设的不断完善和财政业务改革的不断深入，迫切需要金财工程与财政业务的和谐发展。如何能够使得金财工程建设与财政业务改革和谐的发展，就成为我们值得思考的问题。

简介：铁路建筑施工企业正在有序地向市场化、现代化、规模化、集约化迈进，各企业集团母子公司体制进一步健全，现代企业制度日趋完善。但随着我国加入WTO及铁路跨越式发展战略的实施，铁路建筑施工企业面临的市场竞争越来越激烈，财务管理的压力亦越来越大。如何改革和创新新形势下铁路建筑施工企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，以适应日益激烈的市场竞争，已是刻不容缓。

简介：作为国务院确定的＂十二五＂必须完成的税改目标,建筑业＂营改增＂后因税制改变而引出一系列经营模式及财务管理的影响之外,也为建筑业规范发展带来契机。本文对＂营改增＂实施后对建筑业产生的财务管理规范积极意义进行探讨。

简介：近年来,“两金”高企成为建筑央企健康发展的瓶颈,国资委多次要求央企进一步开展“两金”压降工作。基于“两金”视角,本文分析建筑央企的特点,在此基础上对建筑央企资产证券化的优势、劣势、机会和挑股进行分析,并有针对性的提出了相关建议。

简介：

简介：随着社会经济的发展，各地政府投资市政工程项目规模越来越大、数量越来越多，竣工结算审计过程中发现的问题也较多。本文笔者仅对政府投资市政工程竣工结算计价方式谈谈个人看法。

简介：

简介：经党中央和国务院批准,由国家教委负责实施的“211程”,即面向二十一世纪重点建设一百所大学和一批重点学科,是进一步深化高等教育改革,提高我国高校的综合实力和总体水平,与世界高等教育接轨的重大举措,在全国高校中有很大影响。经过几年的努力,实行滚动式发展,

简介：政府投资工程项目跟踪审计不同于传统的竣工决算审计，能更早发现问题并加以纠正，在促进政府投资工程项目管理、提高投资效益、遏制腐败等方面发挥了积极作用。但也要看到，其中存在一些质量风险。笔者认为，应从如下几个方面加以防范。

简介：笔者鉴于国家实施积极的财政政策加大公路工程建设的投资力度,克服由于建筑市场混乱影响工程质量的担忧,提出规范工程内部控制的若干建议.

简介：<正>一、工程概况灵山县某建设单位宾馆楼工程为三层砖混结构,建筑面积729平方米,原决算造价为618,282元,工程内容包括:土建工程及其部分高级装修。此项工程于1995年2月开工至8月竣工,经灵山县建设工程质量监督站验收合格。承建单位为县级某集体二级施工企业第八工程处,按双方合同规定的设计图纸要求施工,实行包工包料。

简介：潜江市审计局在围绕经济建设中心，服务发展大局上做文章，在规范审计程序，确保审计质量上下功夫，全面实施五六七八工程，提高审计工作质量。一、在审计方式上，采取“五个结合”。即任期或届满审计与定期审计结合；帐内审计与帐外审计结合；审“死”帐与群众座谈结合；审经营效益成果与考察经营决策、管理能力结合；审计与纪检、监察、司法部门联手结合。使审计方式灵活多样，切实可行。二、在审计操作上，推行“六改”。即改指令性审为年度审；改主审负责为行政一把手负全责；改分管领导把关为局长办公会集体把关；改无时限审计为有时限审计；改委托市什么为全面审；改领导指导审计为重点项目局领导跟班审计。做到了项目任务明确，责任规范。三

简介：工程项目过程审计。是企业对其所属工程项目进行审计。发现并纠正工程管理中存在的问题。及时堵塞漏洞，降低成本，提高效益，帮助项目经理更好地履行经营受托责任，以提高项目成本管理水平为目的的一种全面的效益审计形式。本文就如何加强工程项目过程审计谈一下自己的意见。

简介：近年来，随着经济、社会的发展，政府投资建设的工程越来越多，规模也越来越大。同时，投资浪费、工程质量低劣以及权钱交易等腐败行为也随之而来。虽然在工程竣工后需要由审计机关或社会中介机构进行结算或决算审计，但这个环节的审计仅能起到事后监督的作用，对于事前、事中的监督则需要依靠其他方式或力量；尤其是政府重点工程，投资额大，如果不加强事前与事中过程的监督，则可能增加不必要的工程成本，造成投资损失。笔者认为，内部审计如果参与政府工程项目全过程的监督，则可以在很大程度上填补“事前监督”、

简介：本文根据建筑企业承包工程风险审计实践，揭示承包工程风险隐患及其成因，研究相应对策，有效化解承包工程财务风险，提高企业经济效益。

简介：

简介：本文结合案例，阐述了投资建设项目五个阶段工程风险防范与管理的主要对策，分析了事前审计工程风险后评价的重要性，提出了降低工程风险在战略上要做好的“三个强化”。