简介：<正>随着社会主义市场经济体制的确立和发展,我国的私营企业发展迅速,如今,它已成为我国经济社会中一支举足轻重的力量。我国的私营企业不同于其他经济性质的企业,完全是市场经济的产物。它的所有生产经营活动都是面向市场的。在适应优胜劣汰的市场竞争机制方面,私营企业要比国有企业和其他经济性质的企业先行一步,并积累了丰富的经验。无论从企业内部条件,还是从企

简介：他生长在一个普通的农户家里，小时候家里很穷，很小就跟父亲下地种田。在田间休息的时候，他望着远处出神。父亲问他想什么，他说他将来长大了，不要种地，也不要上班，他想每天呆着，等人给他寄钱。父亲听了，笑着说：“荒唐，你别做梦了!我保证不会有人给你寄钱。”

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简介：清代奇商胡雪岩今天仍为现代商人们所推崇，胡雪岩以其独特的经营理念和经营手法，屡出大手笔，威震商界。这一切都得益于他的经营文化，在适应环境、诚信、道义、以人为本等方面给现代人做出了榜样，也使自己成为可与范蠡（陶朱公）相提并论的大商人。

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简介：摘要：近几年，我国经济社会发展面临非常复杂的局面，国内结构转型背景下经济增长的下行压力加大，国际上贸易保护主义抬头致使经贸摩擦不断，使许多中国企业的发展面临困难。本文基于探究质量经营逻辑展开论述。

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简介：2002年末,韩国三星集团率先发表了全年业绩报告。报告显示,该集团的负债比率为65％较前一年下降了13个百分点。除三星以外,其它韩国大企业的负债率也都大幅下降。韩国企业负债率大幅下降的首要原因,在于企业的经营理念发生了根本性变化。在金融危机之前,韩国企业特别是大企业都热衷于扩张式经营,巨额银行贷款司空见惯,企业主们被连续多年的高速增长冲昏了头,将负债经营的风险抛在了脑后。1997年的金融风暴让韩国

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简介：<正>本书是道成智聚在国内推出的第一本系统介绍阿米巴经营本土化实践的书籍。全书从实战角度将经营哲学、经营会计(实学)、阿米巴经营体制三者融会贯通,是中国企业正确理解、学习掌握稻盛和夫经营思想精髓,正确实践阿米巴经营的必备读物。稻盛和夫是唯一健在的日本经营之圣。他1959年创办的京瓷公司,和1984年创办的KDDI(日本第二大电信运营商)都顺利发展成为世界500强,且长期保持

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简介：本文阐述了茶叶连锁经营的形式和运作模式,分析了茶叶连锁经营的经济学效用,提出了加强政府支持、实施规范化管理、加强配送中心建设、提高规模经济效益、重视企业文化建设等五项推进茶叶连锁经营建设措施的建议.

简介：随着粮食流通体制改革进程的推进，国家全面实现粮食购销市场化，国有粮食企业经营在普遍较为困难的大背景下，如何应对市场迎接挑战做强做大，一直成为人们寻求企业生存发展空间、保持粮食经营主渠道地位所关注的焦点。

简介：品牌是产品质量内涵与市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业应了解国内外发展形势,实施和推进本企业的品牌战略,争夺市场份额。

简介：从很多细微之处,我们不难发现,如今的商战已经进入了一个比较微妙的揣摩消费心理、点滴温情渗透和培养最新一代消费群、陪着孩子一起长大的运作阶段。曾经作为经验之谈的广告轰炸式、强行推销式、打折促销式等等虽然并不过时,但是,某些

简介：话题提出:每每谈及企业经营则必提品牌,那么,对于药品零售企业而言,品牌的内涵究竟是什么?如何塑造品牌?又如何维持品牌长久的生命力和活力?对此,我们中间也许有的人已经找到了品牌建设的目标,并正为之努力;也许有的人还在困惑和彷徨中踱步……

简介：人家拼命淘金，他却卖凉水，结果淘金人沦为乞丐，卖水人成了小富翁；橡胶大王处险不惊，顶风而上，终成“正果”；桑塔纳“体检”结果公之于众，虽有问题，却信誉大增……

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简介：一、当前国家经济运行中遇到的突出问题抑制通货膨胀。今年一季度,全国零售物价指数比去年同期上涨20％。通货膨胀已成为全国普遍关心的重大问题。引起通货膨胀的原因很多,其中一个重要原因是建设规模过大。主要来自三方面压力:一个是需求。我国基础设施和基础产业至今仍很落后,人民生活还不富裕,潜在的投资需求和消费呼声居高不下;第二是就业。我国农村目前有1亿多剩余劳动力,城镇也有几百万失业人员,而每年还有1000多万进入劳动年龄的人口;第三是速度。同发达国家比,同亚洲“四小龙”比,我国经济发展速度快。从国内来看,中西部与东部比,东部省市之间比,都有“加快”的压力,而且有增无减,很难控制。宏观的重要任务,就是要使“需”保持适当的“度”,防止严重的通货膨胀和经济发展的大起大落。