简介：摘要：从上世纪90年代开始，我国的商业环境逐渐朝着现代化纵深发展。企业发展呈现出如此态势，因此更需要通过科学的企业管理来增强企业在行业中的核心竞争力。科学合理的企业管理是提升企业经济效益的有力途径。因此，本文就我国建筑行业发展而言，为建筑企业发展提供科学的预算管理方案，并根据建筑施工过程中所存在的预算管理问题做全面的探讨，有效稳定建筑施工的工作质量，全面管理建筑施工企业的各方面经营项目。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑施工企业实施全面预算管理的重要性，并提出相关的思考与建议。全面预算管理是一种有助于企业精确掌握成本、优化资源配置、提升综合经营能力的管理方法。通过综合运用成本控制、成本估算和成本监控等方法，建筑施工企业能够更好地管控项目成本，实现良性发展。

简介：摘要：目的：探讨全面护理风险管理在儿科护理管理中的应用效果。方法：研究期（2020年1月-2021年1月）内纳入100名儿科患者，以随机数字法分为两组，并按照不同护理管理方案进行干预：全面护理风险管理（观察组，n=50），常规护理管理（对照组，n=50），对不同护理方案的临床效果差异展开对比、分析。结果：儿科护理过程不安全事件（院内感染、坠床、针刺、皮肤受损）发生情况对比，观察组4.00%（2/50）低于对照组20.00%（10/50），（p＜0.05）。结论：在儿科护理管理中应用全面护理风险管理模式，能够有效预防儿科不良安全事件的发生，提高儿科护理质量及管理水平，值得应用。

简介：摘 要: 随着社会的发展，我国各类企业逐渐发展起来，近年来财务管理逐渐成为企业关注的重点，很多时候财务管理水平决定着企业的运行情况。全面预算管理是企业财务管理非常重要的一种管理方式，所谓预算重点在于 “预”字，它可以提前对企业的发展前景做出规划，并且促进企业财务管理的高效与准确，是当代十分受重视的财务管理手段。那么全面预算管理在企业财务管理中要如何高效运用，这对于很多企业来说是很难权衡的问题，文章分析全面预算管理在企业财务管理中的运用，并提出建议。

简介：摘要：在企业经营发展中，财务管理是一项重要内容。为了保证企业健康发展，需要增强企业综合竞争实力，保证财务管理工作质量，为企业创造更多的效益，实现长效发展。通过把全面预算管理应用在财务管理活动中，可以对企业各个环节进行科学规划，规范企业管理流程，减少财务风险的出现，为企业发展保驾护航。基于此，文章对基于全面预算管理的企业财务管理工作策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：在企业经营发展中，财务管理是一项重要内容。为了保证企业健康发展，需要增强企业综合竞争实力，保证财务管理工作质量，为企业创造更多的效益，实现长效发展。通过把全面预算管理应用在财务管理活动中，可以对企业各个环节进行科学规划，规范企业管理流程，减少财务风险的出现，为企业发展保驾护航。基于此，文章对基于全面预算管理的企业财务管理工作策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：全面质量管理是一种科学的工程管理模式，其主要通过在工程建设全过程中对各种影响工程建设质量的因素进行管理与控制，以达到确保工程建设质量的目的。在市场竞争日趋激烈的背景下，建筑工程建设过程中应用全面质量管理，提高建筑工程的建设质量，确保建筑的使用功能，是提高企业竞争力、促进企业持续发展的有效途径。

简介：摘要：全面预算管理可以对企业起到全面性的资金编制效果，该预算管理模式以管理学、经济学等相关理论为基础，通过将企业以往的财务数据、相关经验进行整合，对企业在开展业务时可能产生的资金开销需求进行预测，根据预测结果调整企业在业务项目中的资金支出，以便起到节约开支、缩减成本，提升企业受益的效果。本文以全面预算管理对企业财务管理的意义作为研究出发点，分析了全面预算管理在企业财务管理中的运用策略和保障措施。

简介：摘要：高速公路财务管理不仅具有独特性，而且收费流程的标准化程度也很高。在现代化发展的背景下，如果想要提高自身财务管理工作的实效，就要优化全面预算管理，将自身的管理方法内化，同时对高速公路进行总体规划。在此基础上，本文着重分析了全面预算管理的使用价值和工作原理，并详细介绍了其在公路财务管理中的应用，以供参考。

简介：摘要：随着地方经济的发展，南安公司电网建设规模不断扩大，新建、技改、大修等工程支出持续加大，以资本性工程支出为例， 2011年完成资本性投资2.33亿元，2012年为2.96亿元，2013年则上升到3.04亿元，但投资的加大，项目个数的增加，引起了工程管理中一些问题的产生。近年来，南安公司在工程管理方面作了许多有益的尝试，取得了明显的进步和成绩，比如建立工程项目管理攻关团队，利用ERP平台加强对工程项目各个时间节点的管理等，使公司的工程项目全过程管理正不断走向制度化、规范化。

简介：摘要：在不断变化的市场环境下，企业面临着大量的机遇和挑战，现代企业想要保持稳定发展，就应当采取有效的措施加强内部管理水平，并更新传统思维模式，在全面预算中引入管理会计，便于企业根据自身的实际情况，及时获取财务数据，进而系统地管理预算工作，也可以凸显全面预算管理在企业中的价值，进而加强企业财务管理水平，帮助企业合理规划使用资金，避免出现严重浪费等问题。

简介：摘要：全面预算管理作为财务管理的重要手段，同时作为事业单位内部管理的核心组成部分，近年来被予以了更多关注，但由于每个单位的实际情况各不相同，因此在落实过程中，难免会出现一些问题与挑战。为了更好地发挥全面预算管理的作用，事业单位管理人员应当与相关专业人士，就本单位全面预算管理的实施现状进行深入分析，并针对其中存在的问题加以及时解决。

简介：摘要：企业为了能够让人员、资金等能够发挥出更大的作用，就要投入更多的资源在公司实际运营过程中，确保企业能够合理的调配资源。运营过程中，企业所有部门都能够获得所需要的资源，以确保部门能够正常运转，但需要避免资源闲置即浪费等情况的出现。这种情况下，就需要企业重视精细化管理企业预算，确保资源能够按照实际所需分配，避免浪费并提高企业运营效率。本文通过分析精细化管理在企业全面预算管理中出现的问题，如管理体制不健全、获取信息质量较差等问题，提出了一系列对策，以期促进企业高效运转。

简介：摘要：改革开放以来，我国经济得到了快速发展，这也在一定程度上促进了建筑企业的发展。当前，建筑行业已经步入了成熟期，工程质量问题受到更高的重视，工程质量不仅关系着用户的生命财产安全，也决定了建筑功能是否能正常发挥。为此，应在项目管理期间，积极落实好全面质量管理模式，通过不同角度深入贯彻落实，规避质量风险。本文从全面质量管理的特点入手，针对全面质量管理在建筑项目管理中的应用做出详细的阐述，仅供参考。

简介：摘要：全面预算管理是财务管理中的一项重要工作，其对企业成本效益的提升有着积极意义。本文从全面预算管理的内容出发，分析全面预算管理在财务管理应用中存在的问题，进而论述全面预算管理在财务管理中的具体运用。

简介：摘要：全面推进预算管理工作及绩效管理工作，有利于提高资源配置效果。如今，随着市场经济不断发展，企业和企业间的竞争明显更为激烈，预算管理工作和绩效管理工作是企业的重要内容，对企业未来发展具有直接影响。企业若想建立长效发展机制，不断提高核心竞争优势，便需要做好预算管理工作。鉴于此，文章立足预算管理一体化视角，进一步分析全面实施预算绩效管理的有效策略。

简介：【摘要】在当前，企业都在快速发展和转型的重要时期，这就使得财务管理的重要性不断突出，并且成为企业关注的重点，直接影响了企业的经营效率和水平。全面预算管理作为一种新型的企业财务管理模式，其重点在于“预”，能够提前规划企业的发展前景，保障财务管理工作的高效开展，是当前最为高效的财务管理方式。在企业财务管理中，怎样高效应用全面预算管理，这是一些企业必须要深入思想的问题。在本文中，首先分析了全面预算管理的概念和使用优势，其次分析了其问题，提出了具体的应用对策。旨在为相关企业提供参考，促进企业管理水平的不断提高。

简介：摘要：要想提升矿井掘进水平，减低煤矿掘进成本，提升煤矿掘进效率就必须对掘进设备进行及时有效地护理维修，保证掘进设备有效地工作，提升煤矿掘设备的工作效率。煤炭行业事故的发生主要原因是产生于企业管理和设备维护上。

简介：摘要：随着动车组的不断发展和优化，传统的质量管理方式已经不能适应企业竞争发展需要，为切实提高产品质量，提高生产效率，本文从全面质量管理、精益管理、全面质量管理与精益管理的关系等方面阐述了精益管理在全面质量管理中的应用。

简介：摘要：近年来，随着市场经济全球化进程不断加快，铁路运输企业得到了快速发展，但企业面临的竞争也越来越激烈。全面预算与绩效管理的应用对于现代铁路运输企业来说非常必要，是考量铁路运输企业全面预算和绩效管理工作是否稳扎稳打的质量要求，对铁路运输企业今后发展及战略目标实现有相当大的促进作用。本文通过阐述全面预算管理和绩效管理对铁路运输企业发展的重要意义，指出当前铁路运输企业全面预算管理和绩效管理工作中存在的问题，并提出针对性的解决措施。