简介：摘要：消毒供应中心是临床科室较为重要的部门，属于医院的后勤部门，消毒供应室的护理质量安全直接对医院感染有着重要意义。手术室的器械材料均由消毒供应室进行准备和供应，消毒供应室通常分为不同区域，能够将反复消毒的物品进行清洗和消毒，对于医疗器械进行灭菌处理，为临床医疗科室提供安全的医疗器械。临床中关于患者的医疗器械应该做好清洁和消毒，以免手术过程中引起交叉感染的风险性，医院有一个致病菌所引起的多个患者出现感染，属于流行性感染暴发，在临床中对医院消毒供应室做好感染控制护理质量是至关重要的。本文分析了蒙医消毒供应室护理风险管理的影响因素，并提出了合理对策。

简介：摘要：目的：探究基层医院消毒供应室对外来器械管理方法。方法：以2021年1月～2022年1月本院消毒供应室160套外来医疗器械为研究对象。2021年1月～2021年7月未实施细节管理(对照组)，2021年8月～2022年1月实施细节管理(观察组)，比较实施前后外来医疗器械管理质量，以器械损坏率、清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率、器械遗失率、临床使用过程中问题反馈次数为研究分析指标。结果：观察组器械损坏率明显更低，同时清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率明显更高，差异有统计学意义(P0.05)。观察组临床使用过程中问题反馈次数低于对照组(P

简介：

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简介：【摘要】目的：探究细节管理在消毒供应室护理管理中的效果观察。方法：回顾性分析2022、2023年度我院消毒供应室护理管理工作，2022年度开展常规护理管理，2023年度同时开展细节管理，对比分析两年度科室护理质量和物品供应的质量。结果：2023年度科室供应室护理质量高于2022年度（P＜0.05）；2023年度医疗物品质检合格率高于2022年度，供应差错率低于2022年度（P＜0.05）。结论：采用细节管理在消毒总供应室护理管理中可以改善和提高临床医疗物品的供应质量，同时减少供应差错的情况发生，因此值得大范围在临床中应用与推广。

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简介：摘要：目的：分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法：选择2021年1月到2023年1月作为研究时间段，抽取这一时间段本院消毒供应室处理的手术器械共计2000套纳入研究的观察对象，常规组1000套2021全年处理的器械采取常规管理，研究组1000套2022全年处理的器械采取PDCA循环管理，比较两组管理效果差异。结果：研究组手术器械的回收合格率和包装合格率均显著高于常规组，清洗、存放、灭菌质量评分显著更高，差异显著，P＜0.05。结论：PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果确切。

简介：摘要：目的：分析人文关怀理念在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法：以本院消毒供应中心护士为研究样本（15名），行临床研究，护士于2023年1月~6月期间接受常规管理，于2023年7月~12月期间接受人文关怀理念下管理。评价不同管理措施对护士工作质量评分、职业认同感评分影响。结果：相较常规管理，人文关怀理念下管理期间护士器械清洗消毒、分类包装，设备、环境管理，业务知识评分及职业认知评价、社会支持、挫折应对及自我反思评分均升高，差异显著，P＜0.05。结论：消毒供应中心护理管理中人文关怀理念的应用，可经合理岗位划分、心理疏导等工作配合，提升护士职业认同感，积极优化护理工作质量。

简介：【摘要】目的：探究在消毒供应室护理管理中应用细节管理的效果。方法：回顾性分析2023年1月至2023年12月我院消毒供应中心消毒供应管理结果，依照是否实施细节管理分为两组，2023年1月-6月开展常规管理为对照组，2023年7月-2023年12月开展细节管理为实验组，工作人员不变。对比管理质量评分和清洗灭菌合格率。结果：实验组各项质量管理评分和清洗灭菌合格率均显著高于对照组（P＜0.05）。结论：在消毒供应室护理管理中运用细节管理效果显著，可明显改善护理管理质量，提高器械清洗灭菌合格率，确保提供安全、高质量的供应室护理服务。

简介：摘要：随着医疗保障政策的变化以及医疗耗材采购管理的日趋严格，传统的医用耗材供应、管理、配送模式面临诸多挑战。本研究针对医院医用耗材管理中存在的问题，例如服务商管理成本高昂、供应商服务质量下降、监管要求无法满足以及廉政风险等，提出了一套解决方案。通过实施“一品一规一码”的管理原则，研发《精细化医疗物资管理》软件，实现了医疗耗材全流程的闭环管理，有效提高了管理质量和效率。同时，明确了使用科室在医用耗材管理中的七“要”和八“不要”，进一步规范了医用耗材的使用与管理，确保了医疗安全和质量。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应中心(CSSD)强化护理质量控制的应用效果。方法：选取2023年8月至2024年1月CSSD护理人员6名，随机分为观察组(强化护理质量控制)和对照组(常规护理)各3名，对比效果。结果：观察组理论知识、专业技能水平、医疗器械消毒合格率高于对照组(P<0.05)。结论：强化护理质量控制可以提升CSSD工作质量。

简介：【摘要】 目的 通过应用智慧化发放机器人，并探讨其在手术器械发放中的应用效果，为改善和提高消毒供应中心工作质量提供理论依据。方法 通过选取本院消毒供应中心2023年7月-8月灭菌的40炉为观察组，2023年9月-10月灭菌的40炉为对照组；观察组采用智慧化发放机器人发放器械，对照组采用常规人工发放器械。比较两组器械发放消耗时间、器械包破包的包数及工作人员满意度。结果 观察组发放器械时间明显少于对照组，观察组发放器械过程中器械包破包的包数明显少于对照组，观察组工作人员满意度明显高于对照组。结论 智慧化发放机器人可有效的减少发放时间、减少无菌器械包的破包率、减少医护人员的职业损伤。可显著提高工作人员的工作效率、提高工作人员的工作质量、保护患者的安全。

简介：摘要目的观察集中护理管理模式在心源性心脏骤停心肺复苏中的应用效果。方法选取在我院就诊的心源性心脏骤停心肺复苏患者50例，随机分为两组，各25例。对照组予常规护理措施，观察组予集中护理管理模式。比较两组应用效果。结果复苏开始60min，观察组成功率较对照组明显提高，复苏总时间明显缩短，差异显著（P＜0.05）；观察组收缩压（SBP）、血氧饱和度（SaO2）明显高于对照组，白细胞介素（IL）-6、IL-8明显降低，差异显著（P＜0.05）；观察组良好率、死亡率明显优于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论对心源性心脏骤停心肺复苏患者实施集中护理管理模式，可促进复苏效果提高，改善患者应激反应，提高预后效果。

简介：为减少化疗药调配与配置差错,确保住院患者使用化疗药的安全性和及时性,东阳市人民医院基于二维码技术和医院信息系统,对化疗药品的使用流程进行监控,实现化疗药品“一物一码”的配置。与传统配置流程相比,化疗药品“一物一码”配置流程可有效降低调配过程中的差错,提高配置中心护士的工作效率和医疗质量,保障患者用药安全。

简介：摘要：   2020年1月新型冠状病毒肺炎在全国流行，本次新型冠状病毒肺炎疫情突发公共卫生事件来势凶猛，对许多医疗机构的正常运行造成严重影响，特别是综合医院作为最直接的前沿阵地，由于就医的流程不能满足传染病防控要求，门诊大厅人流和物流混合，患者、陪护、医护人员混行，人满为患交叉感染风险高，如何在短时间内有序、有效、快捷和安全地开展医疗救治工作，成为控制疫情的焦点和难点。1月27日，重庆市按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则，将新型冠状病毒肺炎救治医院由八家医院集中救治精简到四个集中救治医院，黔江中心医院作为渝东南片区救治医院，将收治渝东南片区（酉阳、秀山、黔江、彭水、武隆）新冠肺炎确诊病例。渝东南片区总人口约310万人，黔江区武汉返乡人员达数千人，黔江区紧邻湖北恩施州，新冠肺炎疫情防控风险高。医院因地制宜，结合当前疫情现状，2次调整战略，1月29日将黔江中心医院儿童分院整体搬迁后作为新冠定点收治病区，借鉴SARS疫情和汶川地震应急的经验，快速行动，预检分诊关口前移，人、机、环、料、法五方面“防、控、管”三计并施，构建了渝东南抗击新冠肺炎疫情防控模式。3月6日，新冠集中救治病区新冠肺炎患者“清零”，新冠肺炎未发生扩散，无感染发生，医务人员零感染。

简介：摘要：   2020年1月新型冠状病毒肺炎在全国流行，本次新型冠状病毒肺炎疫情突发公共卫生事件来势凶猛，对许多医疗机构的正常运行造成严重影响，特别是综合医院作为最直接的前沿阵地，由于就医的流程不能满足传染病防控要求，门诊大厅人流和物流混合，患者、陪护、医护人员混行，人满为患交叉感染风险高，如何在短时间内有序、有效、快捷和安全地开展医疗救治工作，成为控制疫情的焦点和难点。1月27日，重庆市按照“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”原则，将新型冠状病毒肺炎救治医院由八家医院集中救治精简到四个集中救治医院，黔江中心医院作为渝东南片区救治医院，将收治渝东南片区（酉阳、秀山、黔江、彭水、武隆）新冠肺炎确诊病例。渝东南片区总人口约310万人，黔江区武汉返乡人员达数千人，黔江区紧邻湖北恩施州，新冠肺炎疫情防控风险高。医院因地制宜，结合当前疫情现状，2次调整战略，1月29日将黔江中心医院儿童分院整体搬迁后作为新冠定点收治病区，借鉴SARS疫情和汶川地震应急的经验，快速行动，预检分诊关口前移，人、机、环、料、法五方面“防、控、管”三计并施，构建了渝东南抗击新冠肺炎疫情防控模式。3月6日，新冠集中救治病区新冠肺炎患者“清零”，新冠肺炎未发生扩散，无感染发生，医务人员零感染。

简介：摘要目的探讨中心供应室对再生医疗器械实施集中管理的质量控制。方法将医院各科所有可重复使用的医疗器械和医用物品，由中心供应室统一回收、清洗消毒、检查配包、包装、灭菌、储存、发放的一体化管理。结果保证质量要求，及时保障供应，节能降耗，减少人力资源和物品资源的浪费和避免重复投资；为医院提供全方位、多层次的差异化服务和个性化需求。结论通过质控管理，完善了管理方法，促进了管理质量的提高，保证了再生医疗器械的安全有效地使用，达到了控制医院感染、提高医疗护理水平。

简介：【摘要】目的：观察探讨消毒供应室护理管理过程中PDCA循环模式的应用价值。方法：于2022年04月--2023年04月选取我院消毒供应室330件医疗器械作为管理对象，按抛掷硬币法，随机将之分为常规组（辅以常规护理管理）、研究组（辅以PDCA循环管理），各组165件。结果：研究组医疗器械清洁质量、消毒质量、包装质量、灭菌质量等各项评分均高于常规组（P

简介：摘要：目的 探究护理安全管理对供应室器械消毒质量的影响 方法 选择50件常用医疗器械，采用不同时段，单一变量的实验方法开展实验探究。分别将2018年7月-12月，2019年1月-6月作为变量，将2018年7月-12月进行实验的定义为对照组，进行常规护理。将2019年1月-6月进行实验的定义为实验组，进行护理安全管理，观察两组器械消毒灭菌满意度和护理质量。结果 实验组护理满意度高于对照组，护理质量优于对照组。结论 护理安全管理可有效提升供应室器械消毒质量，值得对其展开进一步推广并广泛应用。

简介：[摘要]目的：分析细节护理在消毒供应中心工作中的运用价值。方法：研究选取我院2020年7月-2022年7月期间我院消毒供应中心发放的200个无菌包的情况，根据实施细节护理前后顺序将其分为观察组与对照组，每组各100个，比较两组无菌包的回收及时率、发放及时率以及无菌包的合格率。结果：经过分析后发现，观察组的无菌包的发放质量显著高于对照组，无菌包的不合格率、相关工作的不及时率显著低于对照组，P