简介：以资源依赖为理论基础,以2009—2012年在中国创业板上市的企业为研究样本,运用TOBIT分层线性回归方法,研究了供应商集中度的路径依赖效应以及企业并购次数、企业地区多元化和行业竞争强度的调节作用。结果显示：供应商集中度存在路径依赖效应;企业采取外部并购和地区多元化等战略应对措施可以减弱供应商集中度的路径依赖效应;当行业竞争强度较高时,供应商集中度的路径依赖效应增强。

简介：摘要目的探讨失效模式与效应分析（FMEA）应用在消毒供应室手术器械集中式管理中的价值。方法选取2017年2月至2018年2月消毒供应室手术器械300件，实施传统管理为对照组，2018年3月至2019年3月消毒供应室手术器械300件，实施FMEA管理为试验组；对比两组风险指数（RPN）、器械护理管理合格率及器械消毒质量合格率。结果试验组精密器械耗损、器械回收不及时、器械防护不当、清洗流程错误及冲洗不彻底分别为41.00%、34.33%、30.67%、36.67%、32.67%，均低于对照组87.67%、90.67%、81.67%、96.33%、85.33%，差异均有统计学意义（均P<0.05）；试验组器械防护、清洗、灭菌及包装等合格率分别为98.67%、98.00%、96.00%、97.67%，均高于对照组57.33%、54.00%、71.00%、72.00%，差异均有统计学意义（均P<0.05）；试验组器械生物监测、B-D试验合格率分别为95.67%、96.33%，均高于对照组80.33%、87.00%，差异均有统计学意义（均P<0.05）。结论在消毒供应室手术器械集中式管理中应用FMEA管理提高手术器械管理质量，减少风险事件的发生，提高手术器械消毒质量。

简介：摘要 目的 探讨优化流程联合信息追溯系统在消毒供应室口腔器械集中清洗消毒灭菌中的应用效果。方法 选取2022年4月至2023年4 月在我院消毒供应室进行集中清洗消毒灭菌的182件口腔器械作为研究对象。将182件口腔器械随机分为对照组和实验组，每组各91件。对对照组器械实施常规清洗消毒灭菌方法，对实验组通过优化流程联合信息追溯系统方法实施清洗消毒灭菌，对比两组器械清洗消毒灭菌不合格率。结果 经两组口腔器械在清洗消毒灭菌后不合格率对比，实验组器械在处理后的不合格率明显低于对照组（P<0.05）  结论 优化流程联合信息追溯系统应用于消毒供应室口腔器械集中清洗消毒灭菌效果明显，具有一定的使用和推广价值。

简介：【摘要】目的 研究口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用。方法 选取2020年10月至2021年10月间使用的180个口腔器械作为研究对象，按不同管理模式分为专科组与集中式组，各90个。专科组采取专科管理模式进行消毒灭菌，集中式组采取供应室集中式管理模式进行消毒灭菌，对比两组管理模式的应用效果。结果 集中式组的消毒灭菌合格率明显高于专科组(P

简介：【摘要】：目的：研究综合管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果，并进一步分析对提升服务质量评分所起到的作用。方法：将集中消毒供应室2020年7~12月期间实施常规护理管理这一阶段作为对照组，观察组则实施综合管理，开始时间为2021年1月，结束时间为2021年6月。比较两组的管理效果。结果：服务质量、护理质量、回收供给及时度得分以及意识评分的结果显示，均是观察组分值高于对照组（P＜0.05）。结论：在集中消毒供应室护理管理中实施综合管理措施有助于工作人员意识转变，还可提升其服务与护理质量，获得更高的管理效果。

简介：

简介：例句：天上的云彩变换莫测，一会儿是一头奔跑的雄狮，一匀乙又变成温柔的绵羊，你说神奇不神奇!

简介：EControlofaJib-TypeCraneMountedonaFlexibleStructure；……

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简介：美国财务顾问公司强森集团（JohnssonGroup），在几年前发现，公司的顾客很少把公司介绍给其它人，因为在顾客的心中，公司的业务范围广泛。没有特别的专业领域，

简介：近几年来，采购管理越来越成为企业控制成本的利器。特别是对于大规模运作的企业，战略采购又是重中之重。其中，多数企业实行战略采购的第一步，便是成立集中采购的组织机构，对原先分散的采购业务进行统一管理。如，可口可乐中国与其在华的特许经营制造和分销商太古、嘉里和中粮可乐，联合设立了在上海的采购中一．通过该中心对原先分散在全国各灌装厂的原材料采购——特别是大宗原材料(糖、包装材料和添加剂等)一进行统一的供应商选择和商务谈判。

简介：据国家统计局统计公布，2013年1-12月，工业投资18．2万亿元，同比增长17．8％，增速比l～11月下降0．1个百分点，

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简介：国库集中收付与会计集中核算是两种财政管理制度改革的新模式。本文着重探讨两种制度的联系与区别、两种制度结合的必要性与可能性以及两种制度的衔接问题。

简介：一、会计集中核算是早期一些县、市进行的一项改革办法，有了一点初步路子，对控制行政、事业单位的资金使用有一定作用。各预算单位由于会计财务工作交由财政集中核算，单位保留一名报账员，这实际上极大地削弱了预算单位的财务管理，也导致预算单位领导放弃单位财务工作，更谈不上什么增收节支，加强国有资产管理等工作了。

简介：摘要目的分析研究基层医疗机构消毒供应中心(CSSD)现状及区域化集中管理的可行性。方法采取随机抽样的方法，抽取某区16所基层医疗机构的CSSD现状进行调查，采取问卷调查、现场查看、访谈等形式，分析其调查结果，并分析采取区域化集中化管理的可行性。结果本组16所基层医疗机构中，有2所民营医院及14所乡镇卫生院，均未完全实行集中管理模式，人员配置合格率为0，CSSD规章制度合格率为0，14所医疗机构CSSD区域划分合格率为87.50%，有1所医疗机构CSSD配置防护物品，且相关工作人员经统一培训，合格率仅为4.57%；消毒供应中心在医疗设施设备、清洗包装质量方面仍存在许多不足之处，其中有15所（93.75%）基层医疗机构愿意接受区域化集中供应服务。结论基层医疗机构消毒供应中心现状并不乐观，卫生行政部门应对其引起高度重视，建立区域化CSSD，建议将整改后仍不达标的医疗机构纳入区域化集中管理，可降低医院感染率，保证医疗工作的顺利进行。

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