简介:摘要:企业办公室是其开展管理与落实工作的中心枢纽,在企业经营管理中具有承上启下的作用,一方面,办公室需要为上级的经营管理决策提供有效的建议,另一方,办公室也需要将上级的决议传达到下极,并组织下级落实生产工作。在当代社会发展中,各大电力企业随着人们用电需求的上升而逐渐发展。办公室的管理是实现电力企业加速发展的基础,但同时也为企业的管力工作带来了很大的难度。办公室是所有工作最集中的地方,一个良好的办公室管理,能够为企业营造良好的办公室环境,能够帮助企业实现所有工作的集中处理,提高工作效率。另外,电力企业具有良好的办公室管理,对企业自身的综合素质和整体竞争力有显著的提高。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
简介:摘要:某办公大楼机电工程是由电气系统、通风空调系统、消防系统和给排水系统等子系统组成,各个子系统之间相对独立又相互关联,作为商业用途的现代办公楼,其内部配置了大量的用电设备,供电系统的可靠性和安全性是衡量一个机电项目的基本要求;作为人员密集的场所,为了人员安全及舒适性,消防系统、通风空调系统、给排水系统必须做到运行稳定、可靠。本文首先确定了质量控制的依据以及质量控制的重点,然后将质量控制分为事前、事中、事后控制三个过程,并且三个过程里对人力资源、机械设备进行论述,强调事前质量控制和事中质量控制是质量控制的重点,质量控制工作要以预防为主,在质量检查过程中,对发生的质量问题及时分析原因并按既定流程进行整改。