简介：今年以来，我国企业改革中的焦点问题“股权改革”出现了加速突破的趋势。从一些企业的动作中，我们可以对新世纪初我国企业股权改革的发展取向有所领悟。

简介：孔子说，朝闻道，夕死可矣。企业之道，就是盈利之道，就是赚钱之道。所以，企业到底怎么赚钱，很值得讨论讨论。

简介：近年来，辽河工程有限公司党委以中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨为目标，按照油田公司党委“打造辽河新形象、提升油田软实力，实现事业新发展”的总要求，紧紧抓住集团公司管道、商业石油储库建设的机遇，有效整合了油建、筑路等施工企业资源，积极探索实践构建和谐总承包项目团队，逐步形成了辽河油田工程建设行业整体竞争优势，

简介：云南人不敢想不敢做，云南企业也不敢想不敢做。看看改革开放以来近三十年我们云南本土企业的发展道路，有多少开创性的事例可以叙说？

简介：在学习型组织中，培训的每一个过程都是经过深思熟虑的，并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。

简介：手中拿着两份榜单，2010年百强企业前十名和2011年百强企业前十名，但就两张纸的重量觉得轻如鸿毛．可细掂纸张上的数字又感重如泰山。

简介：

简介：摘要本文对绿色营销的概念和实施的必要性进行了相关介绍，并围绕在新形势下如何实施绿色营销提出了相应的措施。

简介：191．76亿美元，是耐克公司2009财年的销售总额。其在中国市场虽出现亏损，但9个月（耐克大中华区于2009年6月独立）总收入也在12．78亿美元。

简介：以企业协作为核心的Enterprise2．0将会成为企业创新和IT发展的一个新目标，这是一个不可回避的趋势，就如同互联网刚刚出现时，谁也没有想过它能有今天的发展规模和影响力。企业间的无缝协作正在带动并影响着产业链中的每个个体企业。

简介：

简介：

简介：企业的关系市场包括供应商市场、客户市场、内部市场、竞争者市场和影响者市场。供应商市场是指向企业提供各种生产要素,包括原料、能源、工具、设备、零部件等,以供企业进行生产或者消费活动的集合;客户市场是指购买企业产品以用于自己使用或再生产的个人和企业的集合：内部市场是指企业的股东、管理者和一般员工以及组成部门的集合；竞争者市场是指使用与企业相同或相似资源、生产相同或相似产品提供给同一目标市场的企业集合：影响者市场是指企业之外的。一般不与企业发生直接的经济关系．但是可以影响企业的生存和发展的外部组织集合。

简介：

简介：微软的“职业阶梯”。美国微软公司人力资源部制定的“职业阶梯”文件，其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务，并且列出了这一职务须具备的能力和经验，这使员工感到个人的职业发展前景乐观，因此很少有人跳槽。

简介：历史性的机遇垂青第一代中国企业家，他们驾驭情势，开拓进取，经过艰苦卓绝的努力，终于缔造巨大的财富。可是，在利益的天平上，他们却跌跌撞撞，始终没有找到那个保全的平衡点。以至于学者秋风做出了如下判断：“当代中国商人是没有‘心灵’的，甚至可以说是一个反道德、反文化、反社会的社会群体。”

简介：

简介：理由一：可以跟上时代潮流。瞬息万变的信息每一条都可能随时在互联网上体现。企业要跟上时代发展的潮流，必须尽快上网。

简介：老厂长因性别为“女”，人们都称她“女老板”，近年头发已花白，人们就称她“太婆”，把后面的“厂长”都给省掉。她的厂是从20世纪60年代的一个只有五六个人的小作坊办起来的，现已发展到能养100多号人的纸箱厂。近几年，由于市场竞争激烈，厂里的设备落后，效益年年下滑。另外，骨干业务员另立山头与老厂竞争，而且还带走了老厂大量业务，有点能力的年轻人也“人往高处走”跳了槽，退休人员日益增加，

简介：