简介：

简介：作为一家能源及公用事业企业，港华燃气集团一直致力于公益事业，并将香港的义工文化带人内地，三年来始终关注并支持着汶川地震后的灾后重建工作。

简介：摘要：随着智能财务时代的到来，企业越来越重视资金预算管理工作。在这样的大时代背景下，集团企业想要提升资金预算管控能力，实现自身价值最大化，势必要建立“预算编制-动态跟进-弹性调整”闭环管理机制，稳步健全业务与财务的协同保障机制，要持续加强对现金流变动的研究与管理，从而有效推动行业提质增效、转型升级，为企业的持续健康发展做出贡献。

简介：摘要：国资委《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步强化资金管理的的意见》提出，财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的核心。《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中再次提出加快推进司库管理体系落地实施，实现对集团企业资金的集约管理和动态监控，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。在外部政策环境及内部管理创新提升的驱动下，加快司库系统建设成为集团财资管理的重要战略举措。本文从强化体系、严控风险、高效运营、战略发展的角度阐述对深化落实司库建设，提升财务管理的观点及建议。

简介：摘要：通过实现内部审计职能，企业集团财务公司进一步提高了公司内部审计的独立性，加强了对公司的监督管理和评价，为财务公司的发展建立起了一道有效的风险屏障，推动公司内部控制管理体系的建设，确保公司经营管理的合法合规性。

简介：摘要：随着我国经济全球化趋势的不断加深，企业集团在市场竞争中面临的压力也不断提升。尤其是在这近十年，我国经济实力跃上新台阶，企业集团数量与规模也在不断提升。但是随着企业集团规模扩大，组织结构也越来越复杂，内部控制能力会受到挑战，从而导致各种财务风险的发生，给企业集团带来重大经济损失，甚至出现破产结局。财务管理中的内部控制对于企业集团经营管理有着直接影响，是企业集团管理的核心环节。基于此，文章主要分析了企业集团财务管理中内部控制的措施，有助于规避财务风险，从而确保企业集团的可持续发展。

简介：在市场经济不断完善的今天,企业集团作为重要的企业组织模式不断发展,但是也出现了母、子公司的利益冲突不断加剧的问题。本文分析了企业集团母、子公司利益冲突的具体表现,并对产生这些表现的原因进行了探究,进而提出了改进措施。

简介：营业收入平均规模最大的行业集中在能源、原材料、交通运输等基础性产业。按营业收入计算，2004年前500家企业集团的平均规模是198．6l亿元，比上年增长35．54亿元，增长速度为21．79％。按营业收入计算的企业平均规模在前10位的是石油和天然气开采业（2271．67亿元，

简介：

简介：本文从组织结构扁平化的基本理论出发，提出了中国煤业集团公司组织结构扁平化的思路，以及煤业集团公司组织结构扁平化的途径——内部市场的构建，即煤业集团内部商品与服务市场的建立与集团公司内部生产要素市场的建立。利用外包战略，有效提高我国大型煤炭企业的核心竞争力，提高我国煤炭产业的国际竞争力。

简介：<正>企业集团是商品经济条件下社会化大生产发展的产物。目前,企业集团在我国的发展方兴未艾。据统计,经各级政府批准建立的企业集团已达1600余家。组建与发展企业集团已成为我国产业组织政策和深化企业改革的一项重要内容。有关方面对组建和发展企业集团的积极性很高,但是对什么是企业集团,为什么要发展企业集团和如何发展集团的看法却很不一致,并由此产生种种问题,其中最为突出的就是企业集团

简介：近年来,我国民营企业的财务管理水平逐步提升,与此同时也暴露了非常多的问题,本文就这些问题提出分析和讨论,在这些问题基础上,展开讨论。从改变企业外部环境、加强与提高水平管理水平、提高财务工作者素质的各个视角提出了解决方法与对策。

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简介：企业集团增强自主创新能力的激励机制设计，需要对企业集团的创新环境、创新点、创新活动、创新成果的价值创造、创新体系、创新主体、创新能力以及激励机制等方面进行全面调查和研究，根据企业集团增强自主创新能力的要求，设计出企业集团增强自主创新能力的激励机制方案，从而推动企业集团自主创新能力的增强和提升，创造出最佳的经济效益和社会效益，承担起企业集团确保员工就业的就业保障责任、促进国民经济增长的经济责任、增进整个社会财富积累的社会责任。本文从以下四个方面来探讨关于企业集团增强自主创新能力的激励机制的设计。

简介：组建与完善企业集团需要地方政府强有力的推动。但是,地方政府的过多干预或不当介入也会影响企业集团的发展。因此,要有效地发挥地方政府的作用,推进各项配套改革,促进企业集团健康发展

简介：本文主要从人力资本管理会计角度分析新东方集团成功的国际管理会计体系，以及该集团藉此所取得的显著成就，并在此基础上得到了新东方集团成功的人力资本管理经验。

简介：提到垃圾，你会想到什么？是那一堆堆“五颜六色”的垃圾袋旁成群飞舞的苍蝇？

简介：随着我国市场经济的不断发展,许多企业通过收购、兼并、参股、控股、重组等形式成长为企业集团,快速扩展其经营规模和经营领域,提高抗御风险的能力。集团内企业如何合理处理相互间的经济业务,在获取集团整体利益的同时,保证从属企业在经济上的独立性,价格上的公平性。内部交易的价格是否公平合理成了当前集团企业、税务部门、审计部门关注的焦点问题之一。

简介：从本世纪90年代到21世纪初,我国经济处于加速工业化和现代化的发展阶段。改革开放以来,特别是邓小平同志南巡讲话之后,广东乡镇企业发展迅猛,企业活力加强,据有关方面统计,1994年广东省超亿元产值的乡镇达到946个,比“七五”期末的248个增长近4倍。1994年,珠江三角洲地区乡镇工业总产值已达1868亿

简介： 摘要：在社会经济高速发展的当今社会，市场竞争日益激烈，各大企业急需相应地变革与创新，以提升自身核心竞争力，提升市场竞争优势。数字化技术的应用，对推动集团企业财务管理变革，强化资金管理质量能够起到明显的助力作用。本文针对集团企业财务数字化转型进行概述，详细介绍了集团企业的资金管理模式，针对其不足之处提出改进意见，为促进我国集团企业的高质量发展提供参考意见。