简介：摘要：建筑工程的施工过程非常复杂，专业性强，管理难度非常大。企业必须要做好协调管理工作，对各种资源和配置进行协调，保证资源的使用效果可以最大程度的发挥，提升工程项目施工的效果。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提高和城市化进程的不断加深，建筑行业得到了迅猛发展，但受各种因素的影响导致建筑施工对环境造成较为严重的污染，一方面影响了人们的正常生活和工作，另一方面与我国的可持续发展战略相悖，破坏了人类赖以生存的家园。随着人们环保意识的增强，对建筑施工的要求也越来越高，绿色施工理念成为建筑施工的主流。

简介：摘要：建筑工程本身构成复杂，相对地其工程管理活动也日益复杂化，工程管理人员面对的管理事务逐渐增加，为了有效且全面地落实管理工作，管理者需要从以往的管理工作经历中总结经验，有针对性地改进工程管活动，在当前管理管理工作中，存在着过度重视人员管理而忽视成本管理的问题。本文结合建筑施工环境与整个建设过，解析相关的成本管理活动，给出真实可用的工程成本管理工作建议。

简介：摘要：我国建筑领域目前发展较为迅猛的是绿色建筑，绿色建筑具有低碳节能的优势，在进行绿色建筑的施工建设过程中必须要强化对建筑整体结构的节能性设计，积极引进太阳能资源，减少建筑投入资金，延长绿色建筑的使用期限。在社会经济和科技水平不断发展的背景下，绿色建筑将会成为建筑行业的发展趋势。文章通过对建筑施工管理和绿色建筑施工管理环节进行分析，以期为绿色建筑的发展提供参考性意见。

简介：摘要：目前，综合国力显著提高的同时我国的建筑行业也有了翻天覆地的变化。在我国建筑行业规模和数量不断发展增长、市场竞争日趋激烈的形势下，建筑行业都把加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。加强建筑工程进度管理的重要性在于：能够实施有效的进度管控，减少返工停工等造成的经济损失，确保工程项目建设如期完成，实现现场施工进度与工程项目总体进度计划相协调。同时，掌握并应用先进的进度管理技术，能够及时调整工程组织协调和流程中的不合理因素，保证工程施工的连续性、质量保障体系的有效性，确保工程项目整体建设顺利进行。

简介：浦江瑞通房地产开发有限公司        浙江长兴  313106摘要：在我国经济高速发展的背景下，建筑行业也实现了稳定的发展，现代建筑领域，建筑企业越来越关注施工全过程管理，而在可持续发展的背景支持下，绿色施工理念和施工管理创新方式也受到了多方的关注和认可。而如何在现有工作机制下实现建筑工程绿色施工管理，就成为了建筑工程施工单位需要关注研究的核心问题。为此本文就针对建筑施工管理创新以及绿色施工管理的相关要求和工作问题进行了分析，提出了相关的措施，以求尽快施工管理技术优化，确保建筑施工管理工作的有效落实。

简介：摘要：水库作为重要的民生工程，具有防洪、供水、农业灌溉、水利发电，以及合理分配利用水资源等作用，为地方的防洪抗旱、经济发展、农业种植等作出了重要贡献。而水库管理工作的有序开展，维持着水库的安全运行，但是在传统水库管理中，存在着诸多管理上的不足，不利于水库功能的发挥。因此，本文针对传统水库管理需要现代化转变的原因进行了分析，并提出了具体转变的对策，以加快水库管理现代化转变的速度，更好的造福于一方。

简介：摘要：炼油企业与其他生产型企业相比具有一定的特殊性，炼油企业的生产环节流程复杂、专业性高，尤其是一些危险的炼油原料，一旦发生化学反应，将会造成严重的安全事故，甚至危害员工的人身安全。随着我国科学技术的快速发展，炼油企业引入了大量自动化生产设备，在生产和管理环节都更加现代化和规范化。炼油企业的生产环节必须重视安全管理工作，及时发现生产加工环节存在的安全隐患，采取适当的措施加以解决，制定完善的安全生产规范，出台健全的完全生产应急处理预案，以保障日常生产环节的有效开展。

简介：摘要：目前，建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率，降低建筑工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外，我国在开展建筑工程施工的过程中，需要大力提倡绿色施工管理，使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智，在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理，从而促进建筑工程的可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济体制逐渐的建立健全，电力工程建设企业之间竞争也逐渐激烈。在这种环境下，电力行业就必须高度重视项目中的施工管理，在保证工程安全性的基础上，通过扩增人员和技术的改进，缩短工期，增加工程效益，从而提高电力工程建设的质量。

简介：摘要：在水利设施运行过程中，公司应采取适当的维护措施，使水利工程顺利运行，满足居民的需要,在水利设施建设中，工程预算管理和预算水平直接影响水利工程的经济和社会利益,水利企业的进一步发展需要重视预算管理。预算控制措施可以降低水利企业的经营成本，减少不必要的损失。它是水利企业实现利润的重要手段。预算管理是提高水利工程内部控制和实施效率的有效途径。本文分析了我国水利工程预算管理的现状及预算管理的必要性和存在的问题，并提出了相应的改进措施。

简介：摘要：交通工程不同于其他商业工程，主要用途不是直接用于商业经济，但是能够间接影响其他商业工程的建设。通过合理规划城市布局分配不同的区域，使城市能够分区进行良好管理，同时又能联系不同的区域。交通工程包括前期的工程招标、工程审批、工程设计、工程技术、工程施工等方面，所涉及的环节需要每一步有序进行，如果有一个环节出现差错或疏忽，可能就会导致一个工程的延期或者废弃。保障交通工程顺利完成，在保障好各个环节的前提下将施工与管理相结合，从管理的层面来发挥主观能动性保障工程是需要重点关注的问题。

简介：摘要：电力财务管理是电力企业运营过程中非常重要的组成部分，电力财务中的预算管理能够确保电力行业保持稳定发展。在电力企业中，绝大多数的盈利与其内部流动资金不成正比，有时流动资金越大反而会出现降低企业效益的情况。因此在电力企业管理时，需要充分结合内部的财务情况，并合理运用预算管理与风险管理。从长远角度看，预算与风险管理的合理运用能够有效的降低企业经营的风险程度，更加充分有效的实现资金合理运用，提高效益，帮助电力企业实现可持续发展。

简介：摘要：众所周知，在建筑工程实际施工过程中，整体建设内容较为复杂，因而所要花费的成本相对较高，资源的需求量也极为庞大，由于人员的综合素质不足，技术水平受限，进而导致很多管理工作无法顺利开展，资源浪费的现象也越发严重。在新时代背景下，绿色施工已然成为我国主流的建筑模式，施工单位在开展施工作业中，需要结合实际情况开展综合型管控，明确施工标准的同时进行责任规划，及时更新施工方式，这样不但能够有效提高建筑工程的整体质量，还能够满足我国节能环保的战略需求，对于我国社会发展也会产生极为重要的作用。

简介：摘要：当前，网络信息化时代不断发展，对于日常生活的各个领域具有重要影响。所以，需要重视信息技术的运用，为社会的发展提供更多的便利。在信息系统项目建设的实际过程中，项目管理工作逐渐受到广泛关注，是项目建设中比较关键的内容。然而，在项目管理工作中信息系统的风险管理是比较重要的一项工作。风险管理就是对项目管理工作中的风险进行计划制定，风险识别，最后采用有效措施度对风险进行解决。借助这样的方式，对信息系统项目建设过程中的风险进行科学管理，不断提升工作的高效性，为信息系统项目的顺利运行提供有效保障。

简介：摘要：我国现在发展形势一片大好，国家也要求转变经济发展方式国家总体向社会主义强国迈进。进入先进国家前列，所以国家要求可持续发展，所以各行各业都需要相应国家的号召，选择可持续发展的经济发展方式所以建筑行业也是并不例外，因为国家以及人们的要求越来越高，又因为建筑行业本身的原因来看更需要进行创新改进与发展，需要在资源原材料的选择上要采用可再生能源在建设的过程里面还需要尽可能小的污染环境实现生态化绿色建筑发展以及管理。

简介：摘要：随着我国建筑业和房地产业的发展，建筑工程项目管理已经变得系统化、复杂化。科学和高效的计划管理已成为项目管理的重要组成部分。运用科学的方法对施工计划进行控制和协调，可确保项目目标的有效完成。施工进度变慢或不能保证工程的进度会造成成本浪费。为了实现利润最大化，实现既定的管理目标，管理者不仅要掌握一定的管理技能和综合素质，而且要公司各职能部门都建立起科学、扎实的管理体系，建立有效的进度管理和辅助闭环考核体系，实现施工质量与经济效益的平衡，最终实现整体效益的最大化。关键词：进度管理；建设工程管理；应用研究

简介：摘要：在传统建筑工程中，其整体工程内容较为复杂，因而所要花费的成本相对较高，资源的需求量也极为庞大，在施工过程中，由于人员的综合素质不足，技术水平受限，进而导致很多管理工作无法顺利开展，资源浪费的现象也越发严重。在新时代背景下，绿色施工已然成为我国主流的建筑模式，施工单位在开展施工作业中，需要结合实际情况开展综合型管控，明确施工标准的同时进行责任规划，及时更新施工方式，这样不但能够有效提高建筑工程的整体质量，还能够满足我国节能环保的战略需求，对于我国社会发展也会产生极为重要的作用。

简介：摘要：随着社会经济迅速发展下，社会中不同的行业，都进入了一个新的发展阶段，其中发展最快的就是建筑业，其发展过程中，建设工程的质量也越来越受到重视，为了提高工程的整体质量，相关的建设单位和施工单位必须结合实际情况，在注重工程质量的同时，加强进度管理，以次保证工程的建筑质量、进度有效的施工。

简介：摘要：随着我国社会转型升级，各行各业的管理理论不断成熟，社会各界开始重视项目进度管理。如果能够有效地管理进度，可以实现高水平的资源利用，有限的资源可以得到更大的发挥，整个行业和整个项目过程的效率可以得到提高，项目可以在最短的时间内有效完成。因此进度管理的概念在一定程度上为项目管理提供了新的方向。鉴于项目进度管理在项目管理中的优势，本文将深入分析信息系统项目进度管理的相关内容。