简介：摘要建设项目投资,是以货币形式表现的基本建设工作量,是反映建设项目投资规模的综合性指标,是建设工程价值的体现。本文在介绍建设项目投资构成的基础上,较详细地阐述了工程项目全过程投资控制的具体措施。

简介：摘要本文主要针对建设项目全过程工程造价的管理展开了探讨，对工程造价管理的基本概念作了说明，详细阐述了我国工程造价的现状，并在分析了建设工程造价管理存在问题的基础上，给出了相应的控制措施，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制改革的进一步深化与完善，我国的经济建设迅猛发展，工程项目的建设规模日益扩大、技术和工艺不断提高。工程项目管理，主要是针对项目实施周期内的所有工作进行计划、组织、协调和控制，控制的核心就是安全、质量、进度和造价。由于我国实行计划经济体制的时间较长，建筑行业大多实行清单定额计价模式确定工程造价，工程造价的控制也基本局限于竣工验收后的结算审核。当工程造价人员编制竣工结算时，建设方案和设计图纸都已经是早已确定并付诸实际了的，此时的造价人员所做的工作只是计算设计变更所引起的工程造价变化以及防止高估冒算情况的发生。本文将建设项目工程造价的全过程管理作为研究重点，阐述了相关问题，以供参考。

简介：摘要社会经济在不断发展，企业间的竞争也在加剧，建筑企业要想在这种背景下获得发展，就必须加强对建筑工程项目的造价管理，提高工程收益，保证企业投资效益达到最大化。因此，全过程造价管理越来越受到建筑企业的重视，实现了对建设工程项目每个阶段造价的有效管理，满足了新时期建设工程项目管理的实际需求。

简介：摘要自改革开放以来，我国城市化建设不断发展，住建部相继颁布了《培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设工程承项目管理试行办法》等文件，为建设工程全过程项目管理提供了强有力的政策支持。我国的工程项目管理也从阶段式管理方式逐步迈向全过程管理，本文从我国项目管理的起源和现阶段的发展状况、当前项目管理存在的问题、如何解决建设工程全过程项目管理存在的问题这三个方面，详细的解析了如何推动建设工程全过程项目管理。

简介：本文论述了建设项目全过程造价管理和控制的重要性，并分别对项目投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段投资控制的重点和难点进行了剖析，并以具体实例加以说明。

简介：摘要：随着我国经济与技术的发展，公共基础、工业厂房、大型商场、居民小区建筑越来越多，因此建筑施工单位数量显著增多，其市场竞争也越来越激烈。而在建筑行业中，工程造价是整个项目中非常重要的一环，它贯穿于整个项目之中。若企业能够科学合理的进行建筑工程造价管理，通过合理的措施使得造价成本得到较好的控制，则可提高其市场竞争力，有利于企业的健康发展。

简介：　　摘要：随着电力项目的可持续发展，与中国的社会经济进步有着重要的联系。然而，对于电力项目来说，成本情况越来越难以控制，成本管理已经成为电力项目的一个关键部分。随着经济的可持续发展，电力项目的一些原材料价格不断上涨，导致成本不断增加。因此，在整个成本控制过程中，可以避免不合理的成本，保证电力项目的持续建设。

简介：　　摘要：随着电力项目的可持续发展，与中国的社会经济进步有着重要的联系。然而，对于电力项目来说，成本情况越来越难以控制，成本管理已经成为电力项目的一个关键部分。随着经济的可持续发展，电力项目的一些原材料价格不断上涨，导致成本不断增加。因此，在整个成本控制过程中，可以避免不合理的成本，保证电力项目的持续建设。

简介：摘要我国建设工程的快速发展在一定程度上促进了我国社会和经济的发展，因此在经济发展的过程中应重视建设工程全过程造价控制。建设工程在发展的过程中工程的造价问题直接影响了工程的质量和企业未来的发展，在建设工程中对工程造价的控制和管理上还存在诸多不足和缺陷，出现了严重的资金浪费的情况，工程的质量也得不到足够的保证，对于这些问题应引起行业相关单位管理者的重视，并对工程造价在控制和管理中存在的问题进行分析，提出有效的解决措施，这样才能促进建筑行业更加健康快速的发展。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，我国已成为建筑大国，建筑行业对经济社会的贡献得到显著提高。工程建设的整个过程，不仅需投入大量的资金，而且也受到自然环境因素、市场波动因素、政策法规因素等各种因素的影响。在工程造价的不同阶段影响着造价的准确性，可能使得造价成本偏离其所预定的目标，从而影响工程企业的效益。因此，对工程造价各阶段全过程管理和控制，不但可防止各类因素对不同阶段产生影响，且为企业赢得主动性。工程企业根据不同阶段不同因素的变动，在合同规定范围内对建设工程造价成本进行调整，有效消除由于僵化固定方式带来的不良影响，严格控制自身的成本投入，构建更具竞争力的成本控制体系。因此，结合实际工作需要，探讨工程造价不同阶段的造价管理控制。

简介：摘要：本文针对 项目展开探讨，基于实行该种工程模式优势，探讨全过程的管理工作，包括市场经营、投标、启动、建设实施等多个阶段。以期业内人员及有关部门讨论。

简介：摘要：随着城市化建设快速发展，建筑工程逐渐呈现大型化高层化等特点。如何利用现有资源降低工程项目造价成本是当前施工建设的重要内容。全过程造价管理，能够对工程项目实施各个阶段进行有效的分析和控制，并保证各个阶段工程造价，成本效益的最优化。从工程项目角度来看，工程项目建设需要经历一个漫长的过程，全过程造价能够对施工过程中对所产生的成本费用进行统一有效的控制，并提出科学设计方案与施工方案，优化施工过程中人力、物力等资源，实现全过程的造价控制。作为一个整体工程，如果其中一个环节出现问题，就有可能对工程项目造价总成本造成直接影响，因此我们应该给予全过程造价管理足够的重视，能够在施工过程中不断提高造价控制意识，保证工程项目建设的有序进行。

简介：摘 要：现代施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障建筑工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，确保工程项目质量满足设计和使用要求。

简介：　　摘要：随着电力项目的可持续发展，与中国的社会经济进步有着重要的联系。然而，对于电力项目来说，成本情况越来越难以控制，成本管理已经成为电力项目的一个关键部分。随着经济的可持续发展，电力项目的一些原材料价格不断上涨，导致成本不断增加。因此，在整个成本控制过程中，可以避免不合理的成本，保证电力项目的持续建设。

简介：摘要：全过程工程咨询在我国工程建设中以其特有的优势，为建设工程管理提供了全新的视角和理念。全过程工程咨询模式主要包括招标、设计、采购、施工、监理等阶段。在整个项目实施过程中，通过提供全面的服务使工程项目与管理人员成为一个整体，对项目进行全方位分析处理和监督，全面提升建设单位内部组织流程优化程度以及企业竞争力，促进工程建设的发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑施工企业实现了全面发展，并逐渐成为促进我国国民经济高速发展的支柱产业之一。在此种情形下，我国政府各部门提高了对建筑施工企业发展的关注度，并逐步提出了较为严格且多样的要求，尤其是对成本管理工作，以此来促进建筑施工企业高质量、高速度发展，为社会发展提供服务。因此，建筑施工企业工作人员应强化对项目全过程成本管理工作的认识与了解，准确掌握全过程成本管理的重点与关键点，依据施工的实际情况与施工整体目标，不断创新与优化成本管理方法与流程，确保全过程成本管理工作落到实处，从而进一步提高建筑施工企业综合实力与市场竞争力，为自身可持续发展奠定坚实基础。

简介：摘要：随着社会经济的发展，建筑代工业的发展也得到了很大的促进。但是，代建行业的管理品质，对整个工程的建设品质有着直接的影响，所以，必须要提升整个过程的代建项目的高效管理水平。项目代建人要对全过程代建项目的科学性进行分析，同时要对全过程代建项目建设过程中的勘察、设计以及施工等环节进行全面管理，在完成项目联合验收后，向使用人交付使用。目前，国内对全过程代工项目的管理工作还没有形成统一的规范，所以，代建企业要加强对全过程代建项目的分析，并提出有针对性的管理对策。

简介：摘要：全过程工程管理是现代管理的一个里程碑式的节点，标志着管理从单一的专业管理迈向综合管理，从技术管理迈向管理技术。全面性和专业性在数据积累平台下形成两者兼顾，既能保证全面又能有应有的深度，剖析企业发展问题。全过程造价管理咨询需要通过，以目标为导向的管理思想，标准化、专业化的阶段划分，高效、便捷的工作方法。本文主要分析建设项目全过程工程咨询管理。

简介：摘要：对于建筑工程项目而言，唯有将全部的工程成本管控工作做到位，才可以提升全过程成本管控水平，继而为后续施工活动的有效开展提供保障的同时，防止各类资源成本产生无用损耗的情况，以此进一步扩增相关企业的资金收益。可见，对于建筑工程项目的全过程成本管控策略展开研究，很有必要。