简介：摘要：随着城市化建设的加快，建筑规模不断扩大。建筑工程建设过程中强化成本管理，可以合理配置各项资源、提高工程建设效益。这就需要建筑建设单位考虑工程实际情况，制定科学合理的成本管控方案。选择建筑工程为着手点，分析实际中如何强化建筑工程成本管理，提升建筑工程建设效益。建筑工程建设期间成本管理工作受到各方面因素的影响，如各类不可预见因素、成本管理方法等，都会影响到建筑建设成本。因此，建筑工程建设时强化成本管理，制定合适的建筑成本控制方案，及时调整传统成本管理方案存在的问题，显著提高工程成本管理质量。

简介：摘要：电力企业管理的核心内容之一就是财务管理,而预算成本管理则是财务管理的重要内容,随着经济发展的深入,行业竞争愈发激烈,电力企业纷纷加强企业财务管理,以提高竞争力,使企业能够持续稳定发展。本文从概念出发,分析了目前电力企业的预算成本管理的现状及存在问题,并提出相应对策。

简介：摘要：随着我国社会经济发展的快速发展，人民生活水平不断提高，城镇化进程逐步加快，也带动了建筑业的快速发展，逐渐成为我国重要的支柱产业。由于我国建筑业起步较晚，缺乏技术支持和长远的施工理念，许多建筑企业在施工过程中往往过分注重数量和绩效，往往忽视施工的有效管理对此，如何有效控制施工过程中的施工成本成为各建筑企业关注的重点问题之一，在建设项目建设过程中，控制建设成本的关键是要有效监督、引导和限制人工成本、物力等相关支出，使建设成本最小化，企业利润最大化。

简介：【摘要】 随着国民经济的快速发展,市政公共基础设施越来越不能满足城市发展的需要。进一步扩大市政公共基础设施容量是大势所趋；由于城市公用工程项目的波动性、流动性和阶段性特点，妥善管理城市公用工程建设成本并非易事；由于城市公用工程建设成本管理与企业的生存和发展密切相关，成本管理业务和成本管理机构需要与时俱进进行调整，在一个建设项目中，企业的组织结构和构成以及建设项目的成本控制确实需要不断改进，效率需要不断提高。

简介：       【摘要】 我国城市建设的不断推进对建设单位的管理提出了新的挑战，即如何加强成本控制，实现利润最大化。造价控制是建设项目整体管理中最重要的环节，不仅关系到工程质量，更关系到经济效益的最大化。基于此，本文结合工程造价控制实践，阐述了工程造价控制过程中的关键要素和环节，以及如何提高工程造价控制水平。

简介：摘要：世界开始向着全球化方向发展，国家为了顺应世界发展趋势、发展自身，提出对外开放政策且不断深入推进。国内外企业在政策的影响下，进行合作交流的频率越来越高。对于海外EPC电站来说，我国在该项目上研究缺少相关经验，且发展水平处于劣势，所以，为了推动我国在该项目上的发展，相关部门需要不断进行探索。

简介：摘要：市场经济体制改革带动了我国各个行业的快速发展，同时也加剧了行业之间的竞争，这包括建筑工程企业在内，因此确保建筑工程成本管控工作顺利完成至关重要。在管控建筑工程施工成本时，充分发挥项目化管理的作用，体现出企业管理模式与技术水平的优势，以最大程度确保企业资源的科学配置，减少建筑工程建设时造成的损耗，从而为建筑工程成本管控工作提供更坚实的保障。

简介：摘要：随着社会的不断进步和发展，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

简介：摘要：长期以来，成本管理理论主要涉及经济领域，较少把自然资源和环境系统包含在内，随着环境状况的日益恶化，人类可持续发展战略的实施已经受到了严重的制约，将环境及其资源纳入到成本管理理论的研究范畴已经刻不容缓。资源型企业作为我省经济发展的中心，解决现阶段企业成本管理中出现的一系列问题已经成为当务之急，本文就以开展低碳工作作为现阶段企业进一步发展的出发点，立足资源型企业自身的成本管理，深入解析企业环境成本管理当今的情况和问题，并对完善企业环境成本管理提出相应解决对策。

简介：[摘要]随着我国社会和经济的不断发展，我国企业的财务管理也在不断变化着，我国煤矿企业传统的财务管理已经不能满足不断发展的煤矿企业以及市场经济要求。财务管理是企业管理的核心，关系着企业健康持续发展的命脉。为了适应市场的发展需要，应该加强企业的财务监督，完善企业财务的管理，尤其是加强企业财务成本管理对于企业的健康发展是非常重要的。

简介：摘要：我国传统的国有煤矿企业的财务管理体系，与社会主义市场经济环境已经不相协调，也与企业的长远发展并建立现代企业制度的方向不相一致，因此，有必要对其财务管理体系进行认真研究并提出下一步改革方案。财务管理体系是现代企业管理的一项重要组成部分，强化财务管理也是适应现代企业建设的要求，从而带领煤炭企业从计划经济环境逐步过渡到市场经济经济条件，并能保持长远健康的发展。

简介：摘要：目前建筑及房地产市场行情不稳，建筑施工企业的压力很大。加强建筑工程成本管理具有重要价值，能够降低施工成本、提高施工企业经济效益。本文通过分析建筑工程成本管理概念，对建筑工程成本管理存在的具体问题进行了分析，并制定出针对性的成本管理措施，使得成本控制效益得以充分体现。

简介：摘要：人工成本是指在一定时期内在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。由于疫情影响和国际形势变化，科学合理的对人工成本进行预测、核算，才可以提高公司的经营利润效益。

简介：摘要：随着社会的不断进步和发展，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

简介：摘要：财务管理是项目管理系统的重要组成部分，关系到项目的利润和效益。近年来，面对日益激烈的市场竞争，财务管理的重要性得到了强调。该项目的财务管理表明，原矿的投资成本相对较高。目前正在进行的财务管理工作侧重于如何有效控制原矿资产的投资成本。因此，本文具体研究了如何加强项目的财务管理，以降低原矿资产的投资成本。

简介：摘要：我国城市化建设非常快，地铁成了城市交通必要的部分，地铁工程管理工作比较复杂，涉及较多的工作内容，为了加快城市化发展，降低城市化建设的成本，控制好铁路造价成本是非常重要的。本文主要多亏地铁施工管理与成本控制进行分析，仅供参考。

简介：摘要：近年来，建筑业已成为我国经济的重要组成部分，其发展关系到我国人民的民生。 .加快基础设施建设，支持我国城市基础设施建设，是关注点之一。建筑业越来越受到重视，这使得建筑业面临着良好的增长机遇，在这种情况下，要确保建筑业的有效运作，获得更多的经济效益，就必须有经营管理和经营业务。控制建设成本。管理本文梳理了工程造价管理的发展现状，审视了工程造价管理和造价发展的原则，提出了改进工程造价管理的方法和良策。树立工程造价管理理念，建立扎实管理，将工程造价管理运用于全过程，加强造价管理人员培训，打造优秀的管理团队。

简介：摘要：随着国际贸易和一体化的不断发展和进步，国际贸易的竞争更加激烈，经济的潜力越来越受到考验。在企业的生存和发展中，企业的成本控制变得十分重要，有效的成本控制对于企业利润复制、管理财务风险、降低经营风险至关重要。就业，提高企业的竞争力和生存能力。能够发挥重要作用。改革开放以来，在经济高速发展和高速增长的过程中，很多建筑企业只为经济的发展壮大买单，并采用多种管理手段，使得企业容易因价值不足而缩水。企业的利润中心，限制了企业的发展。企业之间竞争的重要性和防范经营风险的能力。在这样的大环境下，如何提高建筑业的成本管理就成了一项非常重要的任务。

简介：摘要：施工企业成本管理和控制水平较低的情况下，对自身的经济利润产生较大损害，对企业的长足发展产生不良影响。部分管理人员在实践工作中没有正确认识成本管控的重要性，降低管理质量和效率，不利于企业在激烈竞争中占据主导地位。因此，管理人员要加强工程项目各个环节的成本管理和控制力度，获得理想的管控效果。

简介：