简介：12年来淘汰1556家花炮生产企业据省安监局副局长张贤义介绍,2004年,全省有烟花爆竹生产企业和生产基地共2619家。经历安监部门第一、二、三轮许可后,全省生产企业数量减少到1063家。

简介：摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进 ，在这样的前提下，招投标管理渐渐成为影响工程施工的因素之一，所以，对招投标管理进行有效的控制，可以最大限度地降低企业的损失，实现利益最大化。基于此，笔者根据多年工作经验对建筑工程招投标管理进行简要阐述。

简介：

简介：在我国现阶段，健全土地承包经营权流转市场有其必要性、紧迫性和可行性。健全土地承包经营权流转市场应坚持农村基本经营制度和依法自愿有偿原则，完善土地承包经营权流转法律规定，明确政府财政政策目标。完善农村社会保障机制．建立和完善土地承包经营权流转市场体系，健全农村市场和农业服务体系，大力发展教育事业和转移农村劳动力，加强土地承包经营权流转政策、法律宣传．建立切合地方实际和对农民实用的具体流转办法。

简介：摘要酒店业是我国最早对外开放的行业之一，随着旅游业的蓬勃发展，我国酒店业将得到更大的发展机会。酒店的酒店营销是为了满足客户的合理要求，为使酒店盈利而进行的一系列经营、销售活动，营销的核心是满足客人的合理要求，最终的目的是为酒店盈利，尤其是经济型酒店。本文通过对我国经济型酒店的现状及问题进行分析，并进一步提出相应的对策，希望能对同行管理者以及其他酒店的市场营销有一定参考和借鉴作用。

简介：面对市场经济的严峻挑战，中等农职业学校必须重新进行洗牌，迅速作出反应，由卖方转变为买方，变“管理”学校为“经营”学校。根据办学的实践，我们主要从以下六个方面来经营学校。

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简介：摘要随着市场经济的发展以及变幻莫测的经济环境，各企业之间的竞争越加热烈，企业的经营风险也越加复杂。可见一个企业的盈利能力、营运能力与其防范风险的能力是相辅相成的，如果没有合理规避风险、控制风险的能力，是很难有盈利能力的。文章对建筑企业市场经营风险控制及防范进行研究分析，以供参考。

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简介：摘要：当前的建筑企业市场开发与经营工作存在诸多问题，针对这些类似问题，逼着经过调研和分析，并根据当前建筑行业中企业市场开发与经营中存在的各项问题进行深入剖析，并提出具有可行性的发展策略。

简介：在非时政类报刊陆续走向市场的大环境下,行业报刊的市场化势在必行。行业报刊的市场化经营,必须建立一支既懂行业报刊新闻业务,更懂行业报刊经营管理的人才队伍;必须建立与行业报刊市场化相适应的运作机制;必须注重实施行业报刊产业链发展战略。

简介：在社会主义市场经济条件下,如何开拓经营?我们对县社直属企业进行了调查。一、主要成效今年以来,县社直属企业加大开拓经营力度,拓宽经营领域,抢机遇,快出击,开拓经营呈现良好势头。据不完全统计,1-6月份县社直属企业仅开拓50万元的业务就11笔,完成销售总额7113万元,创利润96.9万元。他们的主要做法:一是抓骨干商品。千方百计打入名优产品生产厂家,攀亲结缘,巩固老关系,发展新伙伴,抓了一批名优商品。有的取得了总经销、总代理权。促

简介：摘要在企业发展过程，必然要投入大量资金以及相关人力与物力，新时期，随着国家经济发展，进一步为企业建设提供了良好机遇，基于市场营销角度下，企业如何进行有效的经济管理，需要进一步实践分析，从而才能为企业发展奠定良好基础，本文将深入进行研究，希望进一步分析能进一步保证企业经济管理水平不断提高。

简介：药市行情,千变万化。要想了解市场,把握商机,必须深入实际调查研究,遵循市场的规律,作者提供市场信息,要力求客观、真实,不能夹杂任何虚假和功利因素。读者对各类信息,要做认真地分析,不可只凭感觉,更不可盲目跟进,以免血本无归。

简介：为进一步加强对危险化学品的安全管理．洪泽县全面规范农药、油漆经营市场．确保危险化学品经营市场的安全稳定。

简介：摘 要：由于社会经济迅速地发展，推动了城市化的进程。在此趋势下，建筑企业快速地发展。随着城市建筑企业的增多，使建筑行业在建筑市场上的竞争越来越激烈。建筑企业如果想要在这么激烈的市场中占有一席之地，并使企业稳定地发展下去，就一定要做好市场开发和经营工作。本文将要从怎样才能做好建筑企业市场开发与经营工作着手进行论述，提出相应的的策略。

简介：摘要：建筑行业在推动经济发展、推动社会现代化建设方面发挥重要作用，而时代的不断发展，也加剧了建筑市场竞争的激烈度，建筑企业要想在激烈的市场竞争中保持发展优势，必须注重市场开发与经营管理。当前不少建筑企业市场开发与经营管理还处于探索阶段，存在不少问题，明确建筑企业市场开发与经营中的问题，探明有效的发展路径是增强建筑企业市场竞争力的关键所在。本文主要就建筑企业市场开发与经营问题进行专题探讨。

简介：摘要: 在近年来的发展中，工程项目的市场竞争越来越激烈，企业在发展的过程中要想能够更好的打开项目市场，激烈的竞争中能够取得较大的优势就要不断提升市场开发与投标经营过程中的工作质量。在企业发展过程中，要根据自身的实际情况以及在竞争中的各种外在因素综合考虑制定经营策略。在项目市场的开发过程中，参与投标项目，成功中标预期收益较好的项目是非常重要的，这就要求在投标过程中及时对招标信息进行收集整理，若信息发生变动及时进行更新，在后期对投标组织策划、标书的编制、评审以及报价的决策等在投标过程中较为重要的环节进行仔细研究商讨，制定出完善的投标经营策略，争取在竞争中能够取得一定的优势，在激烈的竞争中能够脱颖而出。

简介：摘要：市场经营工作是企业的核心所在，对企业的发展具有极大的影响。近年来，随着我国进入到经济发展的新常态，加之信息技术的快速发展和普及应用，使得市场竞争愈发激烈。任何企业要想获得更好的发展，就必须重视市场经营工作。但经济新常态下的企业市场经营工作已经发生了一定的变化，因此，相关企业必须对自身的市场经营工作进行优化创新，从而提升自身的市场竞争能力，实现健康的发展。本文就对其进行了详细的阐述，以飨读者。

简介：摘要：在现代化社会发展快速发展下，建筑行业对社会发展、我国经济建设的影响越来越大。建筑企业若想在成为国家经济发展的重要部分，需要提升自身的市场开发水平与经营管理能力，结合市场发展需求、现代化社会建设的要求，创新经营模式与发展理念，以此提升建筑企业的综合水平，为国家经济发展助力。为了推动建筑企业发展，文章以建筑企业市场开发与经营工作为研究对象，对此提出几点建议，希望为相关人士提供一定价值的参考。