简介：摘要伴随社会快速发展，改革开放进程的不断深入，我国经济建设方面得到了迅猛发展。安全管理是企业成品油运输的根本保证和首要环节，加强安全管理是成品油运输工作者面临的重要课题。但在各种因素的影响下，各项安全规章制度在成品油的道路运输或管道运输中均得不到有效的落实，安全事故频发，加强成品油安全管理迫在眉睫。

简介：摘要中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的销售大区公司之一，是销售公司在东北地区的派出机构。公司主要负责东北、华北地区13家直属炼化企业和2家地炼企业成品油资源的统一收购、配置、调运和结算；负责中国石油东部地区成品油销售企业所需资源的均衡稳定供应、一次物流组织和结算；负责物流区域内沿海、沿江、沿成品油管线具有集散和储备功能、需跨省调拨油品的大型油库的建设和管理。

简介：摘要成品油销售企业的数量和质量在产品管理分析中，发现了一些油在发送和接收的过程中常见的问题出现在质量流量计的过程中，油使用过程中每个电子锁阀控制系统的过渡，液体通常加油站零售管理系统自动接收数据采集的生活。

简介：我国石油安全主要存在的问题：供需矛盾加剧，石油储备不足，对国外石油资源的依存度不断提高；缺乏应对国际油价异常波动的手段；行业体制不完善；国家石油公司的国际市场经验尚不足等。建议：加强国内外的石油供给能力建设；推进能源结构的合理化，促进节能和节油；大力发展石油替代能源；逐步建立和完善石油储备制度；建立完善的石油经济管理体制；提高我国石油工业的整体实力和国家石油公司的国际竞争力。

简介：配送制是一种先进的物流方式和物流体制，配送制有利于物流运动合理化，有利于合理配置资源，成品油采用枰送制可提高劳动效率，大幅降低物流费用，增强企业的竞争能力。

简介：摘要随着经济全球化发展日益加快，企业的内外部环境面临着更加激烈和残酷的竞争与挑战，绩效管理在企业发展壮大、经济效益的提高中占有很重要的地位，在企业员工的招聘、薪酬、考核、奖惩等各方面也起着非常重要的作用。有效的绩效考核管理体系，能更好地帮助企业创造价值，实现经营目标，达成企业愿景。本文针对成品油销售企业绩效管理体系中存在的问题和不足，提出相应的个人意见。

简介：作为成品油销售企业来讲,加油站零售是最主要的利润来源,而决定加油站零售量的往往是加油站的位置,也就是土地的地理位置是决定加油站销售业绩的核心因素,土地是加油站的基础和根本.近年来,各大石油公司抢摊布局,开展加油站网点之争,最根本的就是土地位置之争.作为石油老企业,存量用地存在较多的管理问题亟待理顺和规范,必须确保新增用地和存量管理做到合法合规、权属清晰、手续完备、管理规范.

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势 。 安全运输是成品油运输经营生产过程中的首要环节和根本保证，让安全生产更好地为企业保驾护航，是我们从事成品油运输管理人员所共同思索的课题。文章通过对目前成品油道路运输存在的主要安全问题进行具体分析，从技术革新、人员管理和建立机制等方面对构建成品油公路运输安全管理机制提出了新的举措。

简介：摘要：成品油长输管道启输或运行过程中，各类操作导致发生水击现象，引起管道区部超压、液柱分离等现象。介绍输油管道水击发生的原因，计算分析华南管道压力异常上涨，验证管道发生水击详细情况。分析管道水击预防措施，自动泄压、水击超前保护，提出各类工况优化。

简介：摘要：随着社会的快速发展和改革开放进程的不断深入，我国经济建设迅速发展。安全管理是企业成品油运输的根本保证和首要环节。加强安全管理是成品油运输工作者的一个重要课题。然而，在各种因素的影响下，成品油道路或管道运输中各种安全规章制度没有得到有效落实，安全事故频发，加强成品油安全管理迫在眉睫。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，各行各业对石油的需求量越高，成品油市场具有资源渠道、经营主体、销售价格、竞争手段等多元化的特点，成品油市场竞争非常激烈，成品油销售企业所采用的传统销售模式已经无法满足当代成品油销售的需求，并且所承受较高的挑战和压力。在这种形式下如何提高成品油的销售业绩，已经成为成品油销售企业的重要解决问题，要想解决这个问题关键在于营销管理水平的提升。

简介：摘要：市场经济的高速发展使得成品油市场开放程度明显加大，消费者对于成品油物流配送运输的服务要求也明显提高。为更好地满足消费者实际需求，扩大企业经济效益，成品油销售企业就必须对现有的物流运输方式进行优化改进，促进成品油物流配送运输工作高质量开展。针对于此，本文通过结合长期以来成品油物流配送运输存在的痛点问题，提出针对性优化方法，以期可以助力相关企业经济高质量发展。

简介：摘 要：近年来，随着我国经济飞速的发展，成品油罐车的使用日益频繁，为了确保其能够实现安全运输，那么就必须对油罐车装油中的溢油问题予以重视，基于此，本文将对成品油罐车装油溢油原因进行剖析，并提出相应的预防措施，以供参考。

简介：摘要：本论文针对成品油公路运输安全生产管理的现状和存在的问题，探讨了安全生产管理的策略和措施。首先，通过文献综述和案例分析，对成品油公路运输的安全风险进行了分析和评估，并提出了相关的管理措施。其次，基于安全生产管理的理论和方法，建立了成品油公路运输安全生产管理的框架，并设计了相应的流程和指标体系。最后，结合实际案例，验证了所提出的安全生产管理策略和措施的有效性和可行性。本研究为成品油公路运输安全生产管理提供了一定的理论和实践指导，具有一定的参考价值和实用性。

简介：摘 要：近年来，长输管道逐渐成为了成品油主要的输送方式，其有着密闭性强、安全性高以及运输量大等显著优势。在成品油长输管道站场中，有着较多的设备，由于成品油有着易燃易爆的特质，因此加强对设备的维修管理很有必要，这样才能够保证成品油输送安全，维持社会稳定发展。本文主要分析了当前成品油长输管道站场设备维修管理存在的问题，并提出几点有效的策略，以供参考。

简介：摘要：某成品油销售企业现有信息系统间互联互通、数据共享功能不完善，协同运行、决策支持一体化管控模式未能建立，不能满足目前业务运作及管理的需要。研究开发一套数据管理平台，提高数据的采集、共享、利用和传播效率，为企业科学营销提供有支撑，成为企业克服管理瓶颈迫切解决的问题。本文主要对数据管理平台的实施背景、设计思路、功能介绍及预期效果进行了介绍。

简介：摘要： 成品油公路运输是属于危险品运输中的一部分，随着我国公路道路交通的发展，成品油公路运输的范围与过去相比也有了很大的提升，这就导致现阶段存在很多油车爆炸或者翻车的事故,为了降低事故发生的可能性，国家颁布了相关的条例,对某些操作进行了严格的规范，但是由于道路等问题，成品油公路运输安全管理方面依然存在漏洞。本篇文章通过对成品油公路运输中存在的事故进行阐述，分析成品油公路运输安全生产管理中存在的问题，从而探讨如何加强成品油公路运输方面的安全管理。

简介：一、疆内成品油销售基本状况目前。疆内成品油销售企业主要包括中国石油、中国石化、兵团石油及下属的各地市销售公司销售网络及部分民营加油站。主要的销售渠道是加油站零售、油库批发以及直销。当前，成品油销售市场竞争日益激烈，各销售企业所售油品在物质形态、品质上差距不大。为了拉大销售差距。最终赢得市场竞争，各企业主要通过控制降低营销成本、拓宽销售网络、保证特色服务质量、有效维系客户忠诚等手段来实现。

简介：摘要:成品油销售企业是我国国民经济的主要支柱型产业,因为受到经济规划长时间的影响,其在整个成品油销售的全过程,常会出现很多问题,导致部分企业的内部组织缺乏一定先进理念,其经营管理制度和机制存在一定缺陷与问题,使其很难适应当前经济效益的实际发展需求｡所以,成品油销售企业目前最需要解决的主要问题就是需要创新和发展经济效益的机制管理,也已成为当前企业发展中的后续与永恒的生存主题｡鉴于此,本文主要针对当前成品油销售企业如何实现以经济效益作为中心内容的实现途径进行了阐述,以供参考｡

简介：摘要：成品油检验检测的具体方法以及成品油质量控制办法是石油开采企业以及石油加工企业重点关注的问题之一。无论是石油原油的开采质量抑或者是成品油的加工质量都应该引起石油开采企业以及石油加工企业的高度重视。石油资源转化为成品油的效率也值得认真思考与分析。经过大量的研究与调查之后也探索出了更为高效、更加科学的成品油检验检测方法以及相关的成品油质量把控途径。希望通过本文的研究可以促进我国石油资源开采以及石油资源利用效率的进一步提高。本文主要分析成品油检验检测相关指标及其质量风险防控。