简介：摘要成品油销售的范围正在不断的被激烈的市场竞争所压迫，现如今的发展形式已经出现了诸多阻碍，为了保证成品油的销售能够更加顺利的跟随市场经济的发展。我国的成品油市场营销需要创新出新的发展策略，为成品油的销售市场创造出更多的商机。本文根据现阶段的成品油营销现状，将成品油市场中出现的问题和解决策略进行详细的阐述。

简介：摘要：成品油市场是一个重要的能源市场，对国民经济和社会发展具有重要的影响。为了维护成品油市场的稳定和有序，各国都采取了一系列的市场管控措施。本文从成品油市场管控的背景和必要性出发，分析了成品油市场管控的主要内容和措施，同时介绍了我国成品油市场管控的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。

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简介：介绍了物流供应链中需求放大效应(“牛鞭效应”)的概念，分析了国内成品油市场产生“牛鞭效应”的原因、代价并提出了解决问题的对策。

简介：第一条为加强成品油市场监督管理，规范成品油经营行为，维护成品油市场秩序，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令第412号)和有关法律法规，制定本办法。

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简介：上半年国内成品油消费呈现“汽减速，煤平稳，柴回暖”的格局，成品油需求增长总体较快。6月份国内炼厂检修陆续结束，成品油资源产量快速恢复。尽管出口规模相应上升，但国内成品油库存未见下降，供需关系改善的步伐有所停滞。8月份来看，共享单车投放量快速增长且范围扩大，将拖累存量汽车油品消耗水平；基建增速放缓以及农机市场低迷也抑制了柴油增长动力，

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简介：11月份油价下行对消费起到支持作用,国内成品油需求增速略有回升。但油价回落对生产形成一定抑制,产量增速略有放缓。2019年1月份,国内宏观经济略有承压,汽油需求和煤油需求增速总体持稳,柴油需求有所萎缩,预计成品油需求同比减少0.7%。主营检修逐渐减少,地炼开工率进入上行通道,在保持出口规模的情况下,国内市场资源略有过剩。

简介：最近,我区成品油市场整顿办有关成员深入到各县市,就前段时期市场整顿的落实情况进行了明察暗访。我们分别检查了石油、农机、供销、集体、个体所属各类加油站(点)35家。发现了不少问题,现将情况综述如下。1存在问题(1)合格站点不挂证照,非法经营依然如故我区成品油市场合格加油站共106家,加油点100家,这些站点部由省整顿办颁发了合格证书。但在这次检查中,我们发现有90%的

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简介：随着社会的不断发展,中石油成品油的市场销售情况逐渐引起了人们的关注。同时由于工业化的不断发展,导致社会对能源的需求逐渐加大,其中对石油能源的需求增长的效果最为明显,对于此现象的发生,强化对中石油成品油进行市场调查销售研究是非常有必要的。本文从中石油成品油销售中存在的问题入手,并详细的阐述了中石油成品油建设销售渠道的方法与措施,旨在其能推动我国中石油成品油市场规模的进一步扩大。

简介：成品油是原油生产加工而成，要经过一定的工艺流程生产出汽油、柴油等产品，满足成品油市场的需求。随着我国成品油市场的变化，一些地方性炼厂的低价成品油的出现，冲击了我国的成品油市场，因此，有必要分析我国成品油市场的现状，预测成品油市场的未来发展，不断提高炼油化工企业在市场中的竞争力。

简介：我国成品油市场是一个寡头垄断市场。本文研究结论表明：在我国原油和成品油价格与国际市场价格滞期接轨的情况下，对于三地定价管制，政府可以通过数量税的恰当调整实现成品油市场的古诺均衡；对于原油加成价格管制，合适的价格加成率可以实现成品油市场古诺均衡，但会降低炼油企业效率；要实现市场效率意义上的成品油市场均衡并同时兼顾我国的能源利益，我国成品油价格改革要在管制原油进口的基础上，放开成品油进口和生产的市场准入，并赋予各成品油生产企业以平等的购买原油资格。

简介：近期，由于国际市场原油价格大幅下滑，国内成品油市场价格下调的呼声很高，社会各界对此极为关注。我国成品油价格属于中央政府指导价管理，国家发改委每次词整价格，调整的都是各地的零售基准价，同时也明确规定各经销商可以在零售基准价格基础上上浮8％。在原油价格上涨或相对稳定时，加油站执行的都是最高上浮价，目前国际原油价格大幅下跌，国内地方炼厂降低出厂环节的价格，一些社会加油站不再执行最高上浮价，开始降价促销。但中石油、中石化两大集团公司未在全国采取降价措施。

简介：摘要：在如今科技愈加发达的时代，互联网以及大数据在不断蔓延，经济水平也在逐渐上升，相关体系的完善处理就显得尤为重要，在这一过程中，成品油市场也发生很大变动。由于我国经济体系的不断成熟，国内的成品油市场的相关产业逐渐与国际接轨，随着成品油批发零售的放开，如何精准营销，尤其是寻找大数据下成品油市场的营销策略，占据市场竞争主动显得迫在眉睫。本文将就这一话题，浅谈基于大数据背景下的成品油市场营销策略。

简介：摘要：近年来，成品油市场已经进入了新常态，市场竞争也变得越来越激烈，成品油销售气压对大客户营销的管理方式产生了诸多影响，能够赢取更多大客户的信任，直接关系到成品油企业营销管理经济效益。