简介：摘要：合同管理是建设工程项目中非常重要的一环，对于保障工程质量、促进工程进度和维护各方权益都有着至关重要的作用。本文以施工方视角通过分析建设工程合同管理存在的问题，探讨了加强合同管理的组织体系建设、完善法律规定以及强化监督机制的措施和建议，以供读者参考。

简介：【摘要】当前整个社会的发展都进入到了一个非常关键的发展时期，这样也就为经济的迅速腾飞提供了一个绝好的前提条件。在这个背景之下，相应的建筑行业得到了全方位的发展，建筑行业的发展不仅满足了社会建设的需要，同时也在很大程度上推动了整个经济建设的不断发展。但是建筑工程涉及的方面是较广的，从而也就导致了整项建筑工程项目受到了极大的影响，最终也就出现了一定的工程变更问题。因此，有关建筑行业人士应当切实的加强变更管理工作的处理力度，这样才能节约建筑工程的建设成本，提升建筑工程的经济效益。

简介：摘要：随着建设运营的扩大，在项目管理过程中，很多问题都得到了极大地提高，存在着很多会对工程项目管理产生影响的因素，从而引起了工程项目的变化。只有做好了施工过程中的更改管理，才能有效地控制施工过程中的成本，从而更好地推动施工过程的顺利进行。

简介：摘要：近年来，伴随着社会经济的迅速发展和科技的不断进步，各种建筑项目层出不穷。在建筑项目管理过程中，如果设计不合理或者合同内容的改变，都可能导致工程变更。施工过程中，由于得不到很好地管理，因此，施工过程中的质量控制问题显得尤为突出。所以，在工程施工中，要持续加强工程施工中的变更管理。在深入分析建筑工程施工过程中变更产生的原因，论述了工程变更的原则，并提出了建筑工程变更管理应采取的措施。

简介：摘要: 建筑施工企业从事建筑施工，根本目的在于获取经济利益。而造价的控制管理，和企业的经济效益具有直接联系。如果造价超预算，施工成本高于预期，那么就会导致企业的利润空间减少，甚至成为负数。在众多影响造价的因素中，工程变更是其中比较特殊的一类，其既有普遍性，又有偶发性。即工程变更这类现象，在建筑工程中广泛存在；但是工程变更的发生，往往是偶然的，并不是固定的。对于工程变更带来的影响，造价管理人员要形成充分认识，并通过合理措施实现有效管控。

简介：摘要：随着建设运营的扩大，在项目管理过程中，很多问题都得到了极大地提高，存在着很多会对工程项目管理产生影响的因素，从而引起了工程项目的变化。只有做好了施工过程中的更改管理，才能有效地控制施工过程中的成本，从而更好地推动施工过程的顺利进行。

简介：摘要：随着建设运营的扩大，在项目管理过程中，很多问题都得到了极大地提高，存在着很多会对工程项目管理产生影响的因素，从而引起了工程项目的变化。只有做好了施工过程中的更改管理，才能有效地控制施工过程中的成本，从而更好地推动施工过程的顺利进行。

简介：摘要：在工程实施的过程中，由于业主的观点发生了改变，或者因为承包商、设计方案以及其它相关的原因，造成了合同约定、工程技术、施工条件以及数量的改变，从而引起了工程的变更。因此，在建造的时候，常常会有变动。因此，在项目建设过程中，如何应对项目建设过程中产生的种种问题，已成为摆在我们面前的一项重大课题。就此问题，结合实际情况，对项目签证的内容及变化类型作了详细的剖析，以求在项目施工过程中，能对项目施工过程中的变更进行有效的控制。

简介：摘要：建设周期长，在实际施工过程中会受到多种因素的影响，实际施工情况容易与投标文件及合同内容发生一定偏差，在这种情况下，为了工程的顺利实施，将进行工程变更。各种原因可能会导致工程变更，但所有工程变更都会导致原始设计变更，对专案成本产生重大影响。因此，要重视项目变更管理工作，有效控制项目成本，确保项目顺利进行。

简介：摘要：工程变更在建筑工程管理中的影响巨大，会对工期、造价等管理环节产生影响。降低工程变更对工程管理影响，提高建筑工程质量，是当下建筑行业发展的核心。文章以工程管理中工程变更管理为研究对象，对影响工程变更的因素进行分析，对如何管理工程变更，提出几点建议，希望对相关人士提供帮助。

简介：摘要：合同管理在建设工程项目中扮演着极其重要的角色，它不仅对于保证工程质量、推动工程进度和维护各方利益起着至关重要的作用，而且也是确保项目顺利进行的基石。本文将从施工方的角度来审视建设工程合同管理存在的问题，并提出一些改善合同管理的组织体系、完善法律规定以及强化监督机制的建议和措施。

简介：摘要：合同管理在建设工程项目中扮演着极其重要的角色，它不仅对于保证工程质量、推动工程进度和维护各方利益起着至关重要的作用，而且也是确保项目顺利进行的基石。本文将从施工方的角度来审视建设工程合同管理存在的问题，并提出一些改善合同管理的组织体系、完善法律规定以及强化监督机制的建议和措施。

简介：摘要：经济和社会的发展对市场的发展起到了很大的推动作用。在目前的市场环境下，工程施工的规模越来越大，对施工质量的要求也越来越高，这就给施工管理工作带来了很大的挑战。进行管理工作，既可以维持和保证工程施工现场的秩序，又可以通过对建设过程中出现的问题进行处理，降低各类危险事件的发生几率。通过对项目管理中存在的问题和对策的分析，可以为项目管理工作的顺利进行提供参考。

简介：摘要：由于工程的施工量非常大，工程的投资也会比较大，结构也高度多样化，在施工的各个环节中难免会出现各种无法预测和分析的状况。由于工程变更无法预防，对工程造价控制产生重要影响，引起争议和起诉。因此，面对这些无法避免的考验和磨难，有必要以更好的管理方式降低工程变更带来的影响。

简介：摘要：工程变更对建设工程管理有很大影响，会对工期、成本等管理环节产生影响。减少工程变更对工程管理的影响，提高建筑工程质量是当前建筑业发展的核心。本文以工程管理中的工程变更管理为研究对象，分析了影响工程变更的因素，并对如何管理工程变更提出了一些建议，希望能为相关人员提供帮助。　　

简介：摘要：工程变更在建筑工程管理中的影响巨大，会对工期、造价等管理环节产生影响。降低工程变更对工程管理影响，提高建筑工程质量，是当下建筑行业发展的核心。

简介：摘要：随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。为此，本文主要就现场工程管理的创新进行了相关的分析与探讨，以供大家参考借鉴。

简介：摘要：在工程管理中，工程变更是一项重要工作，与一般合同变更不同，工程变更通常发生在工程进行中，然后根据合同的相关内容和既定程序对部分或整个工程进行变更，这是工程实践中不可避免的一类问题。

简介：摘要：经济社会的发展在一定程度上带动并影响了市场的发展情况。现阶段，市场中工程数量的不断增多，对于工程建设要求的不断提高，对工程项目的管理工作提出了更高的要求。管理工作的开展不仅能够对工程施工现场的秩序起到维护和保障的作用，还能够通过管理来解决施工中存在的一些问题，从而减少各种危险事故发生的概率。对工程管理中的问题及解决措施进行分析，能够为工程管理工作的开展提供一定的思路。

简介：　　摘要：工程变更对建设项目管理影响巨大，会影响工期、造价等管理环节。降低工程变更对项目管理的影响，提高工程建设质量是当前建筑业发展的核心。文章以工程管理中的工程变更管理为研究对象，分析了影响工程变更的因素，并就如何管理工程变更提出了一些建议，希望能对相关人士提供帮助。