简介：摘要在企业管理当中，现场工程管理是其重要的组成部分。就目前而言，我国在这方面的管理还比较空泛，并没有真正落实到建设过程当中。有效的现场工程管理能够充分反映一个企业的先进的工作水平，且伴随着我国企业各项制度的不断完善，现场工程管理所占地位及所起的作用越来越重要，为了适应这一发展趋势，并对企业项目工程的施工质量、成本、进度以及安全进行有效地控制，应当不断地提升和创新企业现场工程管理水平。

简介：摘要工程变更属于工程项目中常见措施，主要是为了解决外部条件带来变化的一种方式。以广义角度来讲，建筑工程变更需要在工程初始状态下进行事物转变；以建筑角度来讲，其工程变更需要进行合同工作费用与工期等变化，此过程会出现一定风险，需要重点加强变更管理工作。本文在对建筑工程管理中工程变更管理进行分析后，对其变更原因进行具体阐述，然后进行工程变更管理措施的研究，以保证建筑工程管理工作的顺利进行，实现变更管理水平的提升。

简介：摘要工程项目建设中整体的工程管理水平会直接影响管理成效，影响整个工程的质量、安全、成本、进度等，进而影响工程的社会效益、经济效益、环境效益等，对工程有关单位的利益构成影响。需要积极的分析当下工程管理问题，提出行之有效的现代项目管理方法。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展和城市化进程的加快，带动了大量的工程项目的开建。工程项目管理和相关设计的重要性日益显露出来。本文从工程与工程管理的涵义出发，详细论述了新时代大建设时期工程与工程管理的重要意义，尤其是要重视工程管理中的成本、质量和安全方面的管控，以更好得促进我国工程建设的发展。

简介：通常情况下，无论建筑工程施工工期的长短、建筑工程规模的大小、工程前期管理措施以及工程竣工质量水平的高低，建筑工程所涉及的相关工作都有可能发生各类问题，建筑工程管理发生变更的情况更是尤为普遍，一旦工程合同因各类主观或客观原因发生变动时，都有可能直接影响工程承建周期时间、工程基本标准价格以及工程质量等各个方面，因此需要提高工程合同变更的重视，相关工作人员更是需要深入研究工程合同的变更。本文的主要目的是基于建筑工程管理中工程变更的基础上，探讨相应的管理策略，希望可为后续相关工作人员提供一定的指导和借鉴，如有不当之处敬请斧正。

简介：建筑工程变更和合同变更存在的差异较大，合同变更指的是在合同还没有履行或履行过程中进行的合同变更，随着工作范围、内容或费用的变化，合同内容也应进行一定的变更。工程变更指的是在工程建设时，根据原合同内容的设计内容或批准的施工方案发生材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等任一方面的改变。工程建设受许多因素的影响，过程变化万千，使得工程变更有其必要性，因此，为推进项目建设便须根据实际所需而做好工程变更管理工作。

简介：工程变更与合同变更不同，合同变更指的是有效成立的合同在尚未履行或未履行完毕之前，由于一定法律事实的出现而使合同内容发生改变。而工程变更则指的是在工程项目实施过程中，依据合同规定的内容，按照既定程序对部分或全部工程在设备、功能、原料、工艺、技术等方面做出的变更。有时候一定的工程变更是必要的，所以我们应该对工程变更引起重视，并做好工程变更管理工作。

简介：摘要我国建筑行业的发展，建筑工程中也出现各种新问题，工程变更较为常见，而工程变更也非常重要，影响着整个建筑工程的发展与建设。那么在目前社会发展中，工程变更工作同样需要顺应时代的发展做出相应转变。本文主要对建筑工程管理工作进行分析，并探讨工程变更管理影响建筑的因素。

简介：摘要工程管理中，工程变更是十分重要的一项工作，它不同于一般的合同变更，工程变更往往是发生在工程进行中，然后依照合同的相关内容，按照既定的程序对部分或整个工程进行变更，这是在工程实践中必然会出现的一类问题，因为建筑施工的中的工程变更问题，对于工程造价的影响也十分大，施工单位该如何控制工程造价，降低由于工程的变更对工程价带来的影响，是本文研究的重点。

简介：摘要随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。为此，本文主要就现场工程管理的创新进行了相关的分析与探讨，以供大家参考借鉴。

简介：摘要工程现场管理是一项比较系统的，同时又综合各方面因素的管理活动，只有充分了解工程现场管理理论，才能更好的实现工程现场管理，以及更好的保证每项工程的质量，有效控制企业的成本，使施工更加有效率。本文简要解析现场工程管理，期望在此基础之上创新管理，进一步完善现场工程管理制度，保障工程质量。

简介：摘要工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成本四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。

简介：摘要随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。为此，本文主要就现场工程管理的创新进行了相关的分析与探讨，以供大家参考借鉴。

简介：建筑工程质量的管理由很多因素共同影响，关系到人民和国家的生命财产安全，建筑业在我国的经济发展过程中具有重要意义，房屋建筑质量如何也是人们广泛关注的问题，因此，建筑工程管理中所出现的质量问题不容忽视，必须要认真探究问题出现的原因，认识到其问题存在的危害性，然后采取相应的措施和对策对其进行行之有效的管理，本文主要探讨了建筑工程管理中存在的质量问题以及建筑工程质量管理的对策等内容。

简介：摘要建筑工程伴随社会的不断发展进步从而不断加快发展速度，而在建筑工程之中管理是非常重要的因素，这其中最关键的部分当属工程变更管理，有效控制管理变化则是管理的重点所在，因而必须对建筑工程管理中的工程变更管理给予高度重视，本文对此展开全面且有效的分析，然后在此基础上提出具有针对性的解决措施，以推进工程项目取得良好的施工效果。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要在现如今发展进程下，对绿色环保进行宣传，渗透环保理念能使人们将其作为重点，也能加快城市化进程。在城市中，人们的生活节奏不断加快，健康问题成为人们关注的要点。因此，在文章中，为了营造绿色环境，发展绿色工程，需要在环保理念下重点研究。

简介：摘要现代建筑工程建设往往工程量大、投资多、结构复杂、技术和质量要求高、工期长，在整个施工过程中难免遇到各种不可预知的情况，任何工程合同、设计文件都不可能将工程未来实施中可能出现的变化一一覆盖，工程变更无法避免，并因此给工程成本管理带来巨大影响，甚至引发争议或索赔。因此，面临这一不可避免的难题，就必须要做好工程变更的管理工作，降低由于工程变更带来的影响。

简介：摘要在工程建设过程中，工程管理是一项非常重要的工作，它是确保工程顺利有效开展的前提和基础，也是工程建设效率和质量的重要保障。从大量的工程施工实践中可以看出，许多施工单位在工程管理方面都存在诸多问题，为了适应不断提升的工程建设要求，就必须树立工程管理系统思维，全面分析工程管理中存在的问题，并融合工程全寿命周期管理的思想，实现对工程建设整个过程的有效管理。本文就针对工程管理系统思维与工程全寿命周期管理进行了探究和讨论。

简介：摘要社会经济的发展带动了建筑工程行业的迅速发展，建筑工程建设规模和数量都有了较大提升。随着市场经济的不断发展，建筑工程施工企业要想取得良好的经济利益与社会利益，就必须做好建筑工程管理工作、提升管理水平。工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，因此施工企业需要加强各阶段工程造价管理和控制工作，提高工程造价管理水平，在保证工程建设质量的前提下减少成本投入，提高资源利用效率。本文主要就建筑工程管理中工程造价管理的重要性和问题加以分析，然后结合实际对管理控制措施详细探究。