简介：摘要：在业财融合的背景下，对企业财务管理工作提出了新的要求，如果还是依照传统的管理模式，很难满足企业实际发展需求。因此，需要加快财务管理的转型升级工作，借助业财融合推动财务管理向着精益方向转型，改变以往财务管理中的弊端，利用新的模式进行财务管理，通过精细化的管理，提升财务管理的质量和效率，为企业长远发展助力。本文首先分析了财务管理向着精益化方向转变的必要性，进而提出了精益财务管理转型的具体路径，以供参考与借鉴。

简介：摘要：随着改革开放以来，我国各项方面都飞速进步，也快速的步入了全球化信息时代。网络技术在人们的生活中越来越普遍，也不断的融入社会的各项工作中。这表明，网络信息时代正在逐渐的普遍，且会长期发展。在此背景下，一个企业的生存和发展相较于之前会受到更多方面的影响。比如，在此时期，企业中的业财融合变得越来越重要，逐渐的被企业中的管理人员所重视。然而，在此时代背景下，业态融合工作并不十分完善，仍然存在着多多少少的问题有待解决。笔者对网络时代企业业态融合进行了一系列的分析，提出了目前网络时代企业业才融合所面临的问题，并提出了一系列解决措施，希望可以对相关工作者的工作提供一定的理论指导和帮助。

简介：摘要：数字经济时代，传统的财务核算早已无法满足企业实际发展需求，因而业财融合成为企业财务管理的必经之路，加强企业预算管理是提高企业经营管理效率的重要措施，有助于增强企业市场竞争实力。因此，为了强化企业预算管理，企业需要在财务管理中顺应时代发展，应用业财融合理念，提高预算编制质量，加强预算执行控制，做好绩效考核等。本文阐述了企业预算管理中融入业财融合理念的必要性，进而剖析财融合背景下企业预算管理中的问题，并提出相应的企业预算管理措施，以期能够为优化企业管理提供参考借鉴。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，新时代背景下，企业传统的财务管理模式已存在严重的滞后性，无法与业务活动相匹配，进而影响财务数据的精确性。企业通过实现业财融合，有利于实现业务部门与财务部门的及时沟通，帮助企业管理者做出准确决策。预算管理作为企业管理的核心之一，对于企业实现可持续发展至关重要。本文旨在从业财融合的视角出发，探讨如何将企业的预算管理理念和经营管理模式有效地整合，从而实现企业预算管理的全面性、科学性和可持续性。本研究将对企业预算管理实践和理论探索提出有益的启示。

简介：摘要：在社会经济快速发展背景下，建筑施工市场环境不断变化，对建筑施工企业的健康发展造成了一定影响。建筑施工企业需要通过结合工程项目以及市场环境，加强落实业财融合管控体系，及时解决建筑施工企业业财融合所存在的问题，从而帮助建筑企业获得更多的经济效益。为此，本文通过阐述建筑施工企业业财融合的重要性，分析业财融合中所存在的问题，及时采取相应的措施，确保建筑施工企业完成业财融合，提高建筑施工企业发展效率与发展效益。

简介：摘要：如今信息技术高速发展，人工智能在企业中的运用，让企业的财务和企业的业务产生了融合点，加速了企业业务层面的信息流动和共享，实现企业的现代化发展。

简介：摘要：随着国家经济的迅速发展，许多大型的公司都在市场经济条件下得到了迅速的发展，因此，强化公司的内部管理就成为公司发展的一个关键环节。但是，与国外先进国家比较，我们的公司在内部控制方面缺乏对业财融合理论的探讨和对其进行深入探讨的能力，因此，我们的公司在建立的时候就出现了很多问题，这对于公司的转型和长期发展造成了很大的阻碍。伴随着信息化时代的来临，在业财融合的前提下，强化对公司发展过程中的内部控制，是公司在发展过程中所要面对的首要问题。因此，要强化对业财融合的管理模式的研究和运用，以保证公司的内部控制系统能够更好地发挥出它的作用。

简介：摘要：企业现代化发展不断推进，各企业间的竞争也逐渐加剧，为更好地满足市场发展需求，企业应对自身财务管理模式不断创新。企业经营管理模式的科学性及有效性，会对企业成本控制以及核心竞争力产生直接影响。在业财融合模式下，能够有效提升经济效益，提升企业财务管理水平，实现企业精益管理。

简介：摘要：本文旨在探讨基于财务共享的企业业务和财务深度融合的途径。首先，介绍了财务共享的概念及其在企业发展中的重要性。其次，分析了实施财务共享对企业业务财务融合的促进作用。最后，提出了在实践中应遵循的一些建议，企业可以更有效地实现业务财务的深度融合。

简介：摘要：加强业财融合建设，是促进企业现代化发展的重要措施，能够提高企业的工作效率，也可以提高企业的资源配置水平，使得企业的发展更加稳定，因此企业应当采用适当的措施来做好业财融合工作。

简介：摘要：在企业的管理工作中，企业的业务管理和财务管理是两个十分重要的部分，部分关系到企业的盈利和业务经营，一个关系到企业财务数据核算和资金使用。以往企业对于上述工作都是分开进行，企业的业务对应市场变化，财务重视内部核算。但是在这一方式下，企业的财务数据和业务发展关系不佳，企业的财务分析难以从宏观上指导后续的业务发展，甚至因为业务发展目标和企业财务控制的矛盾导致企业内部制约业务发展，财务和业务之间分歧加深。为了改变上述的问题以及更好的应用企业财务分析来剖析数据，加深业务和财务发展融合，企业的业财融合势在必行。中小企业从制度和措施上都存在一定的发展滞后性，本文探究中小企业业财融合的重要性，并分析企业业财融合实施中存在的问题，结合中小企业财务管理和企业业务开展的趋势，提出优化中小企业业财融合的优化建议。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧和技术的迅猛发展，传统的财务管理模式已经无法满足企业在不断变化的市场中的需求。因此，本文提出并分析了业务和财务融合的关键战略，旨在提高企业的财务效益和业务运营的协同性。

简介：摘要：业财融合是现代企业经济活动中的重要组成部分，其对于提升经济效益、提高财务管理效率等方面有着一定帮助，同时也能够为企业带来更大的发展空间，尤其是在医疗卫生行业中。将业财融合渗透进医院财务管理工作中，不仅能够提高财务管理水平，还能为医院提供科学的决策建议。基于此，本文也将重点分析业财融合在医院财务管理工作中的应用。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展和央企改革的推进，央企财务管理面临着新的挑战和机遇。传统上，央企的财务管理主要关注业务运营，注重财务报表的编制和审计，以及资金的筹划和使用。随着市场化程度的不断提高和金融创新的不断推进，央企的财务管理也需要与业务管理进行更加紧密的结合，实现业财融合。基于此，本篇文章对央企财务管理中的业财融合进行研究，以供参考。

简介：摘要：重视财务管理工作成为企业面临日新月异的经济环境时最好的提升方式。企业要想能够长效发展，就不能忽视了自身的经营水平和管理能力，结合社会发展的新方向，为自身的发展提供能量与动力。业财融合对公司的发展和财务水平都有很大的指导意义。本研究将以业财融合为中心，展开介绍其对于企业发展的特殊意义，并针对企业现有业财融合问题进行改进与分析，更好的帮助企业发展。

简介：摘要：在经济体制改革的大环境下，提升内部控制质量成为企业优化发展的重点，而业财融合作为企业提升内部控制质量的重要举措，在企业中的应用率明显提升，与此同时，传统财务会计的弊端显现，难以满足业财融合模式运行的客观要求，由此，传统财务会计转型成为企业关注点。本文将对业财融合下传统财务会计转型进行分析，重点探索转型主要方向与实施策略，明确传统财务会计转型的目标重点与实施方法，实现会计工作内容、方式以及机制的优化，保障业财融合模式运行效果。

简介：摘要：基于信息化技术的财务共享模式为企业财务工作提供了专业化的管理服务。财务共享模式下的业财融合能够极大提升企业的质量和效益。当前，企业业财融合存在制度设计不完善、信息系统版本杂、财务与业务部门沟通差等问题。对此，企业应采取完善顶层制度设计、提升内控质量，做好系统融通、实现企业信息高度对接，建立稳定的沟通渠道、积极改善工作态度等策略，促进企业的业财融合，提升企业的质量和效益。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，传统的财务管理模式已经很难适应当前市场的需要，不能有效地提高企业的经济效益。在激烈的市场竞争中，企业需要更加精细地利用数据信息，并不断创新相关机制。财务管理是企业经营管理工作中的一个重要环节，它不仅涉及各个部门的工作，而且涉及运营管理工作的各个层次。从目前企业发展的情况来看，应主动转变财务管理的功能，突破原有的管理形式，促进财务和业务部门的融合，加强财务管理和企业经营的结合，进一步落实业财融合工作，才能为公司的发展创造更大的价值。

简介：摘要：全面预算管理是企业开展业务活动的重要管理工具，也是企业经营过程中不可缺少的内容。随着市场竞争日益激烈，传统预算管理模式已经不能适应企业发展的需要。在业财融合背景下，全面预算管理工作内容更加丰富，管理难度更大。本文从业财融合的角度出发，对企业全面预算管理中存在的问题进行分析，并提出了完善全面预算管理体系、提升企业信息化水平、加强财务人员队伍建设等优化路径，希望能够为企业开展业财融合下的全面预算管理提供参考。

简介：摘要：财务共享模式的形成将有利于企业不断创新自己的财务管理模式、节约成本、降低企业的风险管控。本文以财务共享模式下企业会计转型展望作为研究出发点，提出了业财融合下企业财务共享模式的中心构建方式。通过本文的研究为加强企业财务管控提供有益建议。