简介：4月11日，蜂巢供应链应邀出席“2017中国·汶上宝相寺太子灵宗文化节企业家投资洽谈会”，并与汶上商贸物流园区管委会签订了智能仓配分销合作协议。此番合作旨在互融互通，蜂巢供应链以云仓管理和全网零库存分销两大专业服务，为汶上商贸物流电商产业园提供多方位技术支持、系统升级服务及销售渠道扩展。

简介：随着国民经济的不断发展,我国已经进步全球化经济范围中,企业之间的竞争压力不断增大。企业对于解决我国当前就业问题、促进国民经济发展、构建稳定的社会主义市场具有十分重要的作用,企业不同供应链都有资金需求,进而企业供应链金融模式需要不断创新。基于此本文分析了当前企业供应链金融模式中存在的问题以及企业供应链金融创新模式,希望为我国企业获得更多的金融模式支持提供一些理论支持。

简介：航空公司的货运业务专注于城市对机场与机场之间的航空货物运输，航空运输因其快捷、安全而获得竞争优势。国民经济的稳步增长、经济全球化的逐步推进、地区产业结构的调整都给航空货运业带来无限的机遇。而另一方面，航空公司间运力投入的急速增加、货运代理人专业化程度的提高和经营规模的扩大、客户对航空货运服务要求越来越苛刻．都导致了航空货运业竞争形势的日趋恶化。

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简介：隐藏在供应链中选货、定价、预测和做协同的大数据与人工智能。

简介：截至2003年8月，全世界有38个国家面临严重粮食短缺，其中23个在非洲，8个在亚洲，5个在拉丁美洲和2个在欧洲。在其中许多国家中，由于艾滋病毒／艾滋病对粮食生产、销售、运输和利用的影响，粮食短缺更为严重。最近发表的粮农组织／世界粮食计划署收成和粮食供应联合评估突出了这一因素。

简介：摘要供应链管理是戴尔公司在长期竞争中处于不败的关键因素。本文从戴尔库存、供应商、延迟策略、信息策略四个方面着重分析了戴尔公司供应链管理的优势所在并提出借鉴意见。

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简介：摘要随着社会经济的发展，各企业在市场上的竞争日益激烈，而物资采购则是企业增强竞争力的重要组成部分。在企业物资采购中，对供应商的管理又是其中最重要的一环，所以如何选择合适的供应商，并与供应商之间合作共赢，从而获得更加优质、高效、便捷的服务品质和高质量产品，将是各企业物资采购中需要解决的问题。本文概述了物资采购中供应商管理的作用，对物资采购中供应商的管理措施作出了探讨。

简介：摘要当前经济发展迅速，物流行业不断发展变化，为了物流服务能够更好的发展，物流公司应当不断完善供应链整合策略，从而与时俱进，满足客户发展变化的新需求。物流服务供应链由公司内部环节和外部其他因素共同组成，为了更好的整合物流服务供应链，公司需要分析现物流服务存在的问题，制定适合的发展目标不断进取，同时调查市场的需求变化和客户的新需求从而更加明确需要不断完善的部分。本文通过分析现有物流问题入手，为物流服务供应链整合提出意见和建议，希望对物流服务供应链的整合有所帮助，从而实现物流服务更好的发展。

简介：在合作伙伴协议框架下，供应链节点企业之间合作的内容主要有两点：共同管理库存；建立公共平台的信息系统。后者是前者的技术保证。在进口商（分销商）、经销商、最终工业用户这样一个分销结构中，要控制系统内库存量，减少供货风险，可以先从进口商（分销商）和经销商之间的关系入手，采取两者联合管理库存的做法。此种做法成熟后，可以考虑在整个分销渠道上采用多级库存管理的方式。

简介：需求管理(demandmanagement)作为现代企业供应链的起点,对提升客户价值,真正满足客户需求起着举足轻重的作用.本文提出了基于供应链视角的需求管理及需求预测方法,并把需求管理提升到战略的高度,以此改变可能存在的供需失衡状况.

简介：摘要:国有企业物资供应管理与企业经营效率、经济利益密切相关。企业物资供应要想在市场经济高速发展、信息科技不断进步的环境中不掉队，必须提高经营管理水平、整合资源配置。通过控制采购价格、合理降低库存、提高资金周转等方式帮助企业增强核心竞争力。目前，为了降低采购成本，国有企业纷纷将所属物资部门分离出来，成立独立子公司，实施物资集采管理。但独立出来的物资企业在管理中还存在一些问题。

简介：摘  要：对计划和计划协同进行了研究，分析了现阶段公司供应链计划体系存在的问题，提出了构建供应链计划管理体系模型和计划协同模型，并给出了构建计划协同体系的具体方法。

简介：

简介：近段时间以来在互联网金融行业整体趋冷的背景下,供应链融资未受其影响,依然保持火热的势头,备受风险资本的青睐。供应链融资不仅有效地解决了供应链上下游中小企业的融资难题而且提高了整个供应链的融资效率,实现了供应链的增值。但是供应链融资参与主体众多,融资环境复杂,要使其顺利开展,除了要具备一定的资源背景外,还必须设计好交易结构,并把握其风险关键点。本文基于供应链融资四个主体的不同融资模式视角探索供应链融资的风险表现和风险管理。

简介：主持人：供应链可以被定义为“由三个或更多实体（组织或个人）组成的集合，这些实体都直接参与到了产品、服务、财务和信息等在供应商和顾客之间的双向流动。”

简介：本文呆用案例研究方法，以环意国际旅行社为研究对象，研究了旅游供应链上游地接社通过对供应链结构洞的管理逐渐获得渠道权力的过程，试图打开旅游供应链渠道权力转移机理的黑箱。研究发现，处于旅游供应链上游的地接社，可以通过信息技术削弱自身与终端游客之问的结构洞，或者与下游组团社通过契约增强组团社之间的结构洞及其稳定性。削弱或利用结构洞将为旅游供应链中的上游地接社带来新的关键资源，结构洞的关键资源与企业已有关键资源相结合，将加速旅游供应链中渠道权力由下游向上游的转移。本研究为旅游供应链上游企业获得渠道权力提供了一个系统化的视角。

简介：随着农产品交易市场全球化、网络化和信息化，农民专业合作社所处内外部环境发生根本性变化，农民专业合作社参与供应链已成为改变其在农产品市场中弱势地位的必然选择。基于现有供应链协调合作研究成果，通过分析农产品流通的行业特点和市场环境，研究农产品供应链中农民专业合作社垂直协调合作的供应链主体结构、合作关系及驱动因素，促进合作社在农产品供应链中实现更大范围和更深层次的垂直协调合作，提高合作社运营效率与市场竞争地位。

简介：美的集团通过升级ERP系统，以客户订单为核心，实现订单全程跟踪，并与供应商全方位共享生产、库存等信息。