简介：创新是企业生存和发展的重要条件，创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展。先进的管理方式能为我所用，并能在企业管理过程中不断地给我们启迪和帮助，但是要运用好这些方法和手段，就要求我们充分结合企业的传统和特点，认真分析企业管理现状，深刻领会管理精髓，善于创新，敢于创新，要给管理方法注入新内容、新思维，不断优化和提高自身的管理水平，实现传统与先进管理方式的完美结合。

简介：摘要文章主要采用文献研究法、内容分析法和比较研究法，旨在对国内外知识管理相关研究进行分析的基础上，对知识管理在大学中的研究现状进行分析，了解其研究的深度和广度,并对研究现状的原因进行了思考。

简介：摘要项目管理是为适合项目需要，运用知识、技能、工具和技巧方法来实施的项目活动。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目的成功管理不但对项目、对企业有良好经济效益，而且对国家也会产生良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容，直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上，就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。

简介：摘要近年来随着物质生活条件的不断改善，人们对生活质量的要求也不断的提高，越来越多的人意识到环境的美化对陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好处，因此园林建设项目在全国也越来越多的开展起来。国家目前也在多个省确定了建立林业生态省的战略目标，大力提倡扩大城市绿地，提高森林覆盖率，而随之而来的园林施工管理也变的越来越重要，本文通过几个方面进行简要论述。

简介：咨询公司绩效管理培训的重点是企业的主管或直线经理。因为在绩效管理中，主管或直线经理是实施的主体，起着桥梁与纽带的作用，上对企业的绩效负责，下对下属员工的绩效提高负责。如果主管或直线经理不能转变观念，不能很好地理解和执行，再好的绩效管理体系、再好的绩效政策都只能是水中花、镜中月，只能与“鸡肋”无异。所以，在实施绩效管理过程中，培训重点对象是主管或直线经理这个主体。统一他们的思想，使主管或直线经理在绩效管理中充当好自己的角色，承担起自己应该承担的责任，做好自己应该做的工作。只有主管或直线经理按自己的分工真正动起来了，绩效管理才能按预想的方向前进，才能真正地落到实处，得到有效实施，产生预期效果。

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简介：当前，企业老总和人力资源经理们在一起，谈论得最多的就是绩效管理。

简介：蒂姆·布赫是图片储存与分享初创企业Lyve的创始人兼首席执行宫，他在硅谷的职业生涯相当漫长，曾与科技界的许多大佬共事过，包括史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨以及迈克尔·戴尔等。布赫创建了Lyre，目的旨在帮助人们管理好他们任性的照片。这家公司免费应用收集和整理你储存的照片，数量不受限制，它们可适用于任何设备。此外，Lyve还出售存储设备LyveHome，售价约300美兀。

简介：目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。

简介：定位一词,最早出现在军事上,规定某一支军队,在什么时间,必须出现在什么方位。管理学诞生后,常常用于企业、组织根据外部环境和内部的优势提出企业、组织的战略定位或根据企业、组织的战略定位,制定人力资源、营销、财务等策略定位。而个人定位,则是根据每个人的特点和综合素质来确定自己的职业,并在工作岗位上发挥自己的长处。

简介：摘要论述了机电设备管理在煤矿企业的重要地位，以及企业设备管理的方法和技术，分析了唐山矿目前设备管理现状，根据存在的问题，提出提高设备管理水平的措施和对策。

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简介：随着市场经济的不断深入发展，信用风险和信用管理问题已成为影响和制约企业发展的一个突出问题。国有企业的“三角债”问题，企业间相互拖欠货款，应收账款长期居高不下等问题已成为经济运行中的一大顽症，严重影响了企业资金的周转、经济效益的提高。

简介：酒店是为顾客提供餐饮、住宿等服务的场所。我国的酒店是随着改革开放发展起来的一个新兴行业。在竞争激烈的市场环境下，加强酒店的内控管理能降低酒店的成本，增强酒店的竞争力。文章从我国酒店内控管理的现状着手，研究加强酒店内控管理的相关措施。

简介：53名女性相对于534名男性而言,这是一个比较悬殊的比例.不过,这53名女性却代表着一股正在上升的力量,她们是全球商界一大批女性的杰出代表.过去十多年来,女性开办的公司和商店呈爆炸式增长.在世界范围内,女性企业家的比例目前正处于上升趋势.据美国有关部门的最新统计资料显示,美国有900万女性拥有自己的公司,这个数字与1114万名男性经理相比,差距已经有限.而且目前看来,这个差距仍在缩小.女性在经济领域中日益活跃的表现,似乎暗示着女性创业时代的来临.

简介：摘要电力生产过程中，任何细小的差错都会造成事故，任何事故都会造成损失，轻者损坏设备，重者造成大面积停电及人身伤亡事故。运行班组是企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者，班组安全管理水平的高低，直接影响到企业的经济效益和社会效益。

简介：时间管理的错误做法基本上都可以归结为,把时间花在那些不是必须做的事情之上。对组织来说,最重要的是要让员工知道什么是重要的、必须做的任务,也就是说,什么是用来衡量他们绩效的标准。对个人来说,这个问题可解释为"我能够为组织做出什么贡献?"找出最重要的一件事,然后去做。有个比较接近的通俗化说法是,"重要的事先做"。在今年7月份的《哈佛商业评论》上,德鲁克在最新的一篇文章指出:"我还没有碰到过哪位经理人可以同时处理两个以上的任务,并且仍然保持高效。"始终做重要的事还在于,它可以让我们避免掉进"嗜急成瘾"的陷阱。我们的事情可以分为紧急的与不紧急的、重要的与不重要的,以"轻

简介：韦伯的科层制和专业分工不再是管理的支柱。现代信息社会正在进行新的分工……

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