简介：摘要：近年来我国建筑行业发展十分迅速，对于工程项目管理水平也提出了越来越高的要求，传统的管理办法已经逐渐无法适应行业变化，为了迎合时代发展，EPC总承包模式在工程项目中得到了广泛运用。然而由于一些建筑企业对EPC总承包模式存在认识上的不足，导致当前的工程项目管理中依旧存在一定问题。本文主要对EPC总承包模式应用中存在的问题进行分析，并为加强工程项目管理提出对应策略。

简介：摘要：文章就国有企业土地经营管理的现状及存在的问题，分析了当前国有企业土地开发利用的模式以及在开发利用过程中需要注意的问题进行了探讨，对国有企业开发利用土地，最终实现土地的保值增值提升企业整体经营水平有一定参考意义。

简介：摘要：近年来，随着国家“八纵八横”高铁网络等基础设施建设以及 “一带一路”国家战略的实施，施工企业获得了前所未有的发展机遇，另一方面，随着建筑施工行业的竞争日趋“白热化”，建筑施工行业的盈利水平逐步呈现下降的趋势，施工企业要想获得进一步的发展，必须加强施工企业成本管理，提质增效，不断提升企业财务活动的价值创造能力。建筑施工企业的成本控制本身就是至关重要的一个环节，为提高建筑施工企业盈利水平，就必须不断强化财务管理模式创新，实施财务共享模式并提升成本控制势在必行。本文对财务共享及建筑施工企业成本控制的内涵进行简单的概述，继而分析当前财务共享模式下建筑施工企业项目成本控制存在的问题，并从转变传统成本管理理念并增强成本控制意识，做好成本费用过程控制等方面探讨了成本控制策略。

简介：摘要：PPP项目管理是政府与社会资本长期合作的一种新型的工程管理方式。从80年代开始，这种模式在西方已经被广泛采用，取得了较好的效果。在新的环境下，政府和社会资本之间的合作既是一种双赢，也是一种良性互动关系。但在实施PPP项目财务管理的过程中，若缺乏完善的资金管理制度，将会给工程建设带来不利的影响，也会给工程建设带来一定的滞后效应。基于此，本文探讨建设项目财务管理问题与策略。

简介：摘要：当前，国家经济发展水平快速提升，市场经济体制逐渐健全与完善，各行业既面临良好的发展前景，又面临激烈的市场竞争。为满足社会形势发展和市场需求，企业应当健全内部管理机制，实施业财融合模式提升内部管理成效。在企业重组改制后，运营和管理模式均发生了改变，这需要重组改制的企业经过一段时间的筹划、磨合以及运作后方可步入正轨，并且在重组改制后，企业财务管理问题也层出不穷，这主要在于重组企业的财务管理需求和财务制度不同，因此难以提升财务管理水平，因此需要重组改制后，根据出现的问题采取详细的改进策略，以促进重组企业的稳定运营。本文就基于企业重组改制的财务管理模式进行分析与探讨，以供相关人员参考。

简介：摘 要：在互联网技术飞速发展的背景下，传统供应链模式已逐渐显露出很多弊端，因此，在企业物资计划管理中，应合理利用互联网技术提供的环境，积极创新供应链模式。由不断涌现的新兴模式主体构成的智慧供应链模式，能够从根本上保证供应链市场的动态平衡，所以可以将物资计划管理与智慧供应链充分融合，从而实现企业长远发展。基于此，本文针对智慧供应链模式的物资计划管理进行了着重的分析和讨论，以供参考。

简介：摘要：现代制造企业面临着越来越激烈的市场环境，信息化、智能化以及现代化的工厂运营模式，能够全方位的优化制造企业现阶段的运营管理成效，帮助企业更加高效有序地展开各项工作，而企业的经营管理工作对于现代企业的发展至关重要，管理工作的落实将会直接影响企业的核心竞争力。信息化、智能化的经营管理方式在现代制造企业的日常经营发展和目标实施过程中，能够展现出非常重要的价值和作用。目前制造企业也都正在优化内部的经营管理模式，以适应新时代的发展，保障制造企业的顺利经营与改革发展。

简介：摘要：近年来，随着城市化进程的不断加快，老百姓对生活质量的要求越来越高，对小区物业的需求从过去的“安居”逐渐转变为“乐居”，小区物业存在的诸多问题距离人民对美好生活的向往仍存在一定的差距。随着物联网技术不断的发展，为物业行业政府监管和物业服务提质升级提供了技术支撑。

简介：摘要：由于全球气候变暖，旅游业受到严重的影响，因此，人们对低碳旅游的概念进行了探讨。旅馆作为旅游的一个重要组成部分，在满足旅游者的需要的同时，必须对其经营模式进行调整，以适应低碳旅游发展的需求。低碳旅游要求人们选择更加环保、更加健康的方式，逐步形成绿色、低碳的生活方式，以促进环保。

简介：摘要：新时期，我国经济增长速度不断加快，促进企业规模不断扩大，这也对企业管理提出更高要求。众所周知，企业管理涉及范围较广，包括生产管理、财务管理、销售管理、人资管理等多个方面。其中人资管理尤为重要，在整个企业管理中占据核心地位。而基层渠道管理人员作为企业人力资源中的重要组成部分，其专业能力和综合素养能够直接影响企业渠道健康运营状况。想要培养高素质、高水平基层渠道管理人员，必须要制定完善的绩效考核机制，不断优化考评方式和反馈流程，同时设计科学合理的考核指标，在发挥绩效考评模式激励作用的同时，充分调动基层渠道管理人员工作积极性。

简介：摘要：在金融危机背景下，开展经济管理模式创新有着非常关键作用，仅能够为我国经济发展提供支持，也能够使企业在竞争中占据优势。但是，从实际分析发现，我国在开展经济管理模式创新时还存在着诸多不足之处，需要相关人员加大力度进行研究，并主动作出改进。本篇文章简要介绍了金融危机下经济管理存在的问题，并提出了相关对策，希望可以为经济管理模式创新工作的开展提供支持，使其更加适应金融危机背景。

简介：摘要：随着智能化经济与信息时代的到来与发展，越来越多的企业倾向于向全球化的市场拓展，互联网技术与财务共享模式的引入也使得企业间的竞争愈加激烈，多数企业都成立了自己的财务共享服务中心，在财务共享模式下，企业可以更高效地收集整合财务数据，财务共享模式的建立为企业财务管理转型奠定了基础，同时也给企业的财务管理转型带来了许多机遇与挑战。文章分析了传统企业财务管理存在的问题，指出了财务共享模式下企业财务管理转型面临的机遇与挑战，并提出了企业财务管理转型的策略。

简介：摘要：低碳旅游是今后酒店经营和长远发展的重要手段。文章首先对低碳旅游的内涵、内涵进行了论述，重点从低碳等方面进行了剖析，并对目前酒店经营的基础设施有待完善、国际化程度有待加强、酒店工作人员素质有待提高、酒店文化建设有待健全等问题，最后提出了构建完善的监督机制、增强酒店的国家化程度、打造专业化人才队伍、优化酒店文化建设等策略。

简介：【摘要】面对竞争越来越激烈的建筑市场,施工企业经营开发工作根据属地及经营区域侧重点不同,中标项目出现片区集中分布情形,存在区域集中管理的可行性。区域内项目的工期长度不同,施工进度不进相同,专业财务管理人员紧缺,人力成本高举不下。在这个形势下,革新财务方法,实现企业财务区域集中化是公司成长的趋势。公司通过整合企业内部资源,逐步突破企业传统财务管理层级,实现资金和会计的集中管理,进一步提升管理者能力,才能在满足施工生产同时,超额完成各项关键指标。本文通过对施工企业传统财务管理模式及区域化财务集中管理进行分析,探索出区域化财务集中管理的关键要素,确保集中化管理顺利推行。

简介：【摘要】随着市场经济体制的不断深入推广以及国际经济局势的不断变化，我国的经济环境也已经迎来了全新的发展机遇和挑战。在此背景下，企业的市场竞争压力与日俱增，如何提高企业内部管理软实力，进而保证企业具有足够的市场竞争能力，已经成为企业管理人员需要重点考量的问题。以下本文以企业财务管理为切入点，对财务共享服务模式下，企业的资金管理策略进行了探讨，希望能够为相关行业工作人员提供一定参考。

简介：摘要：数字经济时代，做好企业管理工作需要创新管理模式，改变传统管理方式，融入大数据技术，有助于提升企业管理的质量水平。企业只有不断提升自身的管理质量和能力，才能真正提升企业市场竞争力，实现可持续发展，在市场经济竞争日益激烈的环境中立于不败之地。基于此，本文从理论上就大数据时代下企业管理的问题以及管理模式创新的需求加以阐述，以供参考。

简介：摘要：企业的快速发展需要采购大量的物资材料，物资采购是企业生产活动的初始阶段，直接影响着企业生产经营的经济效益。在“互联网+”的背景下，企业必须跟上时代的步伐，创新企业物资采购管理，及时改正物资采购管理中的不足，积极构建一种适合企业自身发展的物资采购管理的新结构，以提高企业的经济效益。

简介：摘要：随着市场环境的不断变化世界经济迅速发展，对供电的需求量越来越大，为供电企业的发展提供了良好的契机，现如今我国的供电企业财务管理模式陈旧，大多对企业现金流动状况与财务风险问题没有足够系统的认识和分析，供电企业存在资金浪费严重等问题，要想在市场中占有一席之地就要求供电企业必须对财务管理活动提起重视，转变传统的财务管理模式进行创新以适应市场变动。

简介：摘要：近年来生鲜电商正值高速发展时期，涌现出众多生鲜电商企业与平台，催生了多种以前置仓为基础的经营模式，本文将通过分析前置仓模式的运营管理问题，以提出一些合理的优化建议。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国工业化建设进程逐步加快，现代石油化工工程建设项目越来越多，极大地促进了我国现代石化企业迅速发展。石油化工工程较为复杂繁琐，其整体施工建设周期较长，实际建设过程中涉及到的施工技术较多，这些均给现代石化工程建设项目管理工作增加了巨大的困难，因此，为进一步促进石化工程建设项目长期稳定地发展，加强大型石化工程建设项目管理工作至关重要。