简介:摘要:随着市场经济的发展,在经济新常态下,资金就好比企业的血液,保持企业资金的现金流通畅,是保证企业经营管理正常进行的前提条件。企业的资金链要是出现问题,比如资金不充足、资金分配不合理或现金流运转不顺畅,即使企业有很好的项目和规划都是无法顺利实施的,一切都是空谈,使得企业的生产和发展面临着极大的挑战。电力企业是资金密集型组织的代表,其资金预算控制对电力企业降低资产负债率、增加企业效益、完善财务控制范式有显著作用。但针对当前理论探究及企业经营管理现状,依旧有很多企业出现了资金控制界面模糊、内部财务控制不标准等现象,所以需要对其资金预算控制进行系统梳理与对策完善。
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