简介：超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经

简介：摘要改革开放政策给国内的市场经济带来了飞速发展的契机，近些年来，市场经济的政策在逐渐地完善，企业店铺琳琅满目。这些企业内部的管理是否完善，决定着他们能否在激烈的竞争中继续走下去。企业管理主要包括人事、资金两个方面，人事管理即HR管理，资金管理包括财务工作和预算管理，本文主要就企业资金预算在企业中的重要意义进行探讨，对企业资金预算管理过程中的问题进行了分析，并提出了几点改善策略，旨在提高企业的竞争实力，促进企业稳定健康地发展。

简介：今年来,保康县针对预算外资金在市场经济条件下的发展变化,以及管理中存在的问题,改革完善调控机制,实行“三个转变”,加强预算外资金管理.

简介：财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。

简介：

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简介：摘要随着新时代的到来，经济在逐渐地向前发展，各行各业的稳定发展，在企业的发展过程中，加强资金预算管理，提高资金使用效率也越来越重视和关注，正确的对资金预算进行管理并且采取有效方法使得资金利用效率得以提升，这样做不仅仅是有利于资金的正确管理高效利用，更可以促进社会经济平稳运行，所以，对于加强资金预算管理提高资金使用效率的方法我们应该积极去思考和讨论。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅猛，然而在企业内部资金管理方面存在着误区，这些问题表明企业资金管理不够稳定。企业的资金管理对于改革十分关键，因为它可以提升整体资金运作效能。因此，全体员工都应该深刻认识到预算管理的重要价值，以推动企业稳健发展。为了增强管理人员全面参与预算的意识，根据经济风险状况，企业需作出判断。在实时资金预算管理中，应制定相应管理模式，全面提升资金利用率，建立完善资金体系，加强考核体系建设以促进企业持续发展。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业不断发展，但是在企业内部仍然存在资金管理误区，这些问题都说明了企业资金管理的不稳定性。企业资金管理的改革比较关键，它能够提高整个企业资金运行的效率。所有的员工都需要认识到预算管理的重要价值，促进企业能够稳步发展。为提高管理人员的全面预算参与意识，企业需要根据经济风险情况作出判断，在实时资金预算管理的过程中，制定相应的管理模式，全面提高企业资金的利用率，构建完善的资金体系，进一步加强企业的考核体系建设，进一步提高企业的利用率，推动企业的持续发展。

简介：摘要：全面预算管理是当今企业的一种重要管理手段，应当需要随着新时代的发展而得到增强。能够用来管理企业，更符合时代的发展和当今时代的经济。企业要想做到有效的内部控制，就应当需要逐步形成自己的中央预算能力，并发挥其特定的作用，使企业的所有关键问题都得以列为系统集中管理和处理。全面预算管理能力越强，公司越容易在各部门之间逐步形成十分强力的管理和联系，从而更高效地推动公司的发展。本文探讨了公司全球预算管理的困境，分析了公司实施全面预算管理的一些思考。

简介：

简介：<正>分税制实行后,一些地方预算内财力捉襟见拙,而大量的预算外资金却分散在各部门,由于缺乏一套完善的管理体制,预算外资金约束软化,收支和管理上出现很多问题。一是各部门出于自身利益,超标准扩大范围收费,自定收费项目等现象屡禁不绝,严重损害了国家和政府形象。二是预算外资金使用混乱,私设“小金库”,滥发奖金、实物等现象屡见不鲜,预算外资金成了超前消费和滋生腐败的温床。三是调控不力。预算外资金规模大,但分散在各部门,难以发挥较好的经济效益和社会效益。四是部门之间苦乐不均、分配不公矛盾日益突出。如何管好预算外资金,引导其合理正确使用,已成为当前需要认真研究解决的一个重要问题。现在的预算外资金大体由三

简介：

简介：摘要：为提高国有企业财务管理效率，提高对全面预算管理与资金管理的重视程度尤为重要。但当前，国有企业在全面预算管理、资金集中管理方面，依然存在较多的问题，为解决管理难题，本文从国有企业全面预算和资金集中管理意义出发，深入分析国有企业全面预算和资金集中管理现状，并提出管理措施，以供参考。

简介：为落实铁道部建设项目资金预算管理制度，简要介绍了当前铁路建设资金预算管理的基本情况。针对管理力量薄弱、缺乏考评机制、存款余额限定欠科学、预算编制粗放、资金预算存在缺口、资本金到位不同步的问题，提出了加强部门配合、建立考评机制、科学规定存款余额、细化资金预算、改进审批制度、紧密联系沟通的工作建议。

简介：振兴地方财政经济，就必须严抓．严管预算内、外资金，充分发挥预算外资金在市场经济中的使用效益。

简介：

简介：目前我国预算外资金增长过快，分散了财力，扰乱了分配秩序，同时不符合分税制与复式预算的要求，与国际上财政预算惯例不符。规范预算外资金管理的具体思路是：正确界定预算外资金的范围，逐步推行“费改税”制度，加强预算外资金的立法和监督工作。

简介：

简介：摘要资金预算管理是指基于历史数据和经验，结合企业当前经营的实际环境，合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节和部门的管理活动。资金预算的内容，包括资金流入、资金流出、资金多余或不足的计算，以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。资金需要量的预测，能够保证企业某一时点或时段的生产经营活动顺利进行，而资金预算则真正动态地反映了企业的资金余缺。