简介：本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：摘要：企业资金管理最为直接有效的方法为成本管理， 在电力企业的经营与供应过程中，所涉及到的环境与工序繁多复杂，并且其中的每道工序都与资金使用密切挂钩。 成本控制涉及到项目的各个工序， 只有在强有力的保证供电水平基础的前提下降低成本，并做好预算管理工作，才能有效的提高企业行业竞争力。 电力工程施工成本就广义而言，包括设计，制造，使用维护，保养各个环节，并且分为直接成本与间接成本，影响到企业的利益。 现今，电力企业不再受国家垄断，并且市场竞争激烈，电力企业如想获利，获得长远发展，就必须减少成本花销，并控制好投资。

简介：摘要土建工程成本控制不仅是衡量土建工程的一个重要经济技术指标，也是维护土建产品供需双方的经济权益的关键所在。在现实的经济生活中，成本控制不单单是施工方的事情，在很大程度上，出资方即甲方，对土建工程的成本有很大的影响。因此，在土建工程项目控制中，甲方如何有效地做好土建工程的成本管理，是个值得重视的问题。

简介：摘要水利工程建设于国于民都是很重要的建筑项目，水利工程建设的质量更是国家和人民极为重视的问题，正是为此，我国引用了传自国外的工程项目管理的科学新理念，在水利工程建设的施工过程中借用项目管理的管理技术，使水利工程的施工质量走上一个新台阶，本文就是针对项目管理在水利工程的施工过程中产生的作用进行分析和论述。

简介：摘要：在实际发展过程中，建筑管理模式并没有跟随建筑行业的发展趋势进行一对一的改进和创新，导致了相关的建筑质量问题。建筑成本也在上升，这使得利润下降。因此，施工的时候，我们必须要想着在先进的理念引导下，进行有效的管理理念、技术等的创新，从而不断促进其经济效益的有效提升与促进。

简介：摘要：目前，进度管理最常出现在工程项目中，被冠以项目进度管理的头衔。项目进度管理是为了开展项目活动而实施的进度计划和控制。作为项目活动管理的核心，项目进度管理被列为项目管理知识的十大领域之一和三大核心项目目标之一。

简介：摘要：水利施工项目经理是水利施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人，作为施工管理全面负责的管理者，担负着相当重要的作用，他不仅是整个项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心，他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、物、财、技术、信息等所有的生产要素进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有建筑企业在促进经济增长和社会稳定方面发挥了积极作用。解决复杂的企业问题，指导企业改革和发展，规范发展，推动建立制度化、规范化的现代企业制度，保障国有企业健康发展，维护和重视国有资本。

简介：摘要随着我国城市交通工程大力建设，道路桥梁工程建设速度也是逐渐加快，怎样才能以最少的资金，获取最大的建设效益是我们需深思的问题。路桥工程的项目管理是当前企业经营管理的主要方法，在实际的路桥施工中，我们必须严格按照工程项目实际施工情况，对路桥工程开展项目管理的工作。基于作者的实际工作经验，本文分析了道路与桥梁项目管理的重要性，并提出了创新方法，希望能够帮助相关从业人员。

简介：摘要建筑施工现场是建筑企业的主战场，也是建筑企业的经济效益实现的场所。建筑施工现场的安全管理的内容非常丰富，涉及场容、场貌、安全、防护、临时用电、机械设备等等。安全管理的内容看似繁杂，但是只要紧紧围绕“安全”这根主旋律，我们建筑企业的安全生产是可以实现的。如何做好建筑施工现场的安全生产管理工作，实现安全生产和经济效益双赢，本人回顾我这几年的工作经历及积累的经验，对安全工作有如下见解

简介：摘要随着社会经济的不断发展，基础设施建设得到了有效的改善。在进行电力基建项目施工过程中应做好项目管理，将项目施工期间可能出现的隐患及时消除，提高项目质量水平，保障电力项目能够按时顺利开展，进而实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：对于施工项目的成本控制,　　（一）必须强化施工项目成本观念　　建筑施工企业实行项目管理并以项目经理部作为核算单位,一些企业虽然实行了施工项目管理

简介：摘要在社会发展过程当中，工程项目施工安全不仅关系着工程的建设进度，也关系着广大工程施工人员的切身利益。因此，如何更好的完善工程项目安全施工管理体系，提高工程项目安全管理水平是当前整个工程项目领域研究的主要方向。本文尝试从影响工程项目安全施工的因素入手，探究今后的改进策略，对于促进工程项目安全管理有着重要的借鉴意义。

简介：摘要随着社会经济飞速发展，建筑工程建设规模日渐扩大，在国民经济发展中，施工企业项目管理的重要性日渐现象，是建筑施工企业生产经营活动中必不可少的关键性环节，也是现代乎企业制度的核心组成要素，现代化企业制度的优化完善离不开施工项目的科学管理。因此，本文作者客观阐述了建筑施工项目管理的基本内容，多层次详细探讨了建筑施工企业项目管理途径。

简介：摘要科学合理的成本控制可以有效降低企业的投资成本，提高社会经济效益。由此可见，建设项目施工成本控制的重要性。本文主要对建设项目施工成本控制存在的一些问题进行分析，并提出控制对策。

简介：摘要工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。本文主要分析了工程项目成本管理现存的主要问题，并就成本控制的原则提出了对策建议。

简介：工程项目的实施过程中存在很大的不确定性，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、开放的、涉及到许多关系与变数的过程。这些特性，造成了工程项目的实现过程存在各种各样的风险。如果不能很好的管理这些项目风险，就会造成各种各样的损失，有可能会对施工企业整体的发展造成致命的伤害。

简介：摘要：随着各行业的蓬勃发展，机电工程也呈现出良好的发展势头。在工程施工过程中，机电安装施工技术是不可或缺的，它涉及到每一个施工环节。为了充分发挥机电安装施工技术的作用，施工单位需要进行有效的技术监督工作，选择合适的施工技术，以避免出现各种质量问题和细节方面的困扰，从而进一步提升企业的经济效益并缩短建造周期。与此同时，由于建筑物的电气布线需要进行大量的连接，整个过程相对来说比较枯燥乏味。而随着技术的更新和环境的变化等因素的影响，建筑电气安装和电力供应也很容易出现质量问题。因此，施工单位必须根据具体工程情况，充分应用并控制电气安装施工技术，以确保施工进展顺利进行。在市场竞争激烈的情况下，施工公司需要在管理和控制方面推动自身发展，并提高整个建筑行业的稳定性。此外，在机电安装施工技术方面进行改进，不仅可以降低建设成本，还能提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：在水利工程的施工过程中，质量以及安全问题较为常见，如若不及时给予解决，将会导致更大的工程事故。由于水利建设规模大、建设周期长等特点，存在一定的施工安全隐患，施工安全管理工作也越来越困难。通过不断对施工安全管理制度的完善，建立安全管理标准化体系，有助于各项工作标准化、规范化进行，有效降低施工安全风险，提高水利建设的安全性。在此种情况下，针对于水利工程安全建设及管理的规范化研究就显得尤为必要。

简介：摘要：近年来，我国经济社会快速发展，基础设施建设和商品房建设行业迎来了爆发式增长期，随之而来的是建设项目规模不断扩大，建设难度不断加大，这使得传统的施工质量管理模式面临着新的挑战。近年来，在大规模建设的背景下，由于缺乏管理，工程质量问题屡见不鲜。因此，探讨建筑工程和工程项目的施工质量管理是十分必要的。