简介：摘要：本文主要针对学校EPC项目的管理进行分析和探讨，通过对项目特点和存在问题的剖析，提出了相应的管理措施，旨在提高学校EPC项目的质量和效率。

简介：摘要：通过对比EPC模式和传统模式的在工程造价方面的重要差异点，依据本地区EPC合同范本的条款要求来探究EPC模式下的造价管理。

简介：Arobustdigitalreceiverbasedonamatchedfilter(MF)isproposedfortheradiofrequencyidentification(RFID)readersystemtoenhancethereliabilityofsignalprocessingintheelectronicproductcode(EPC)sensornetwork(ESN).Theperformanceoftheproposedreceiverisinvestigatedbyexaminingtheanti-collisionalgorithmintheEPCglobalClasslGeneration2protocol.Thevalidityandusefulnessaredemonstratedbybothcomputersimulationsandexperiments.Basedontheverificationresults,comparingwiththeconventionalzerocrossingdetector(ZCD)basedreceiver,theproposedreceiverisveryrobustagainststrongamplitudedistortionsandconsiderablefrequencydeviationshappeningonthebackscatteredsignalfromapassivetag.

简介：摘要入世以来，中国的经济迎来了快速发展的新契机，经济的发展和技术的长足进步也促使我国的工程建设领域快速发展，与国际技术接轨的大型项目也不断地出现，与之相适应的先进管理模式也随之被引进。工程EPC总承包模式在国内也逐渐发展起来，目前在建设领域已有广泛的实践应用，但总的来说仍处在探索阶段。对国内电力总承包企业来说，如何做好EPC项目的管理，通过合理、科学的管理手段增加项目效益，是现阶段值得积极探索的问题。

简介：[摘要] 凤凰山体育公园位于成都市金牛区杜家碾片区，由中建八局牵头联合中建西南院、成都市勘察测绘研究院进行勘察—设计—施工总承包建设。项目由一座6万座的专业足球场、一座1.8万座的综合体育馆、配套酒店商业及R1绿地组成，总建筑面积约45.6万平方米，工程开工以来，面临工期异常紧张、技术难度大、资源需求量大等问题，通过积极牵头勘察、设计等成员单位，项目EPC管理进行精准策划，通过设计管理、技术管理、工程管理、商务管理等大数据分析进行科学组织、统筹协调，高效推进勘察、设计、施工生产齐头并进，各项施工任务按节点工期目标顺利推进，在克服新冠疫情不利影响的同时，积极开展专业资源配置及各项总承包管理工作，顺利完成各项施工任务，取得了良好的社会效益与经济效益。推进实现项目高效建造、完美履约。

简介：[摘要]随着我国建筑业的发展，国家在工程建设领域大力推行EPC总承包模式。EPC模式下需要加强对商务合约的管理，于是精心策划、优质采购与合理施工安排等均为完成EPC总承包合同及实现项目盈利的关键点。本文以中国建筑第八工程局有限公司西南分公司在建的凤凰山体育中心项目为背景，重点研究大型EPC项目中商务合约管理的重要性，全方面分析大型EPC项目全生命周期的商务合约管理，提出管理思路。

简介：[摘要] 建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，且建筑企业70%左右的工作都发生在施工现场，施工阶段的现场管理对工程进度、质量、安全及环境监测等至关重要。本次凤凰山体育中心智慧工地项目拟采用云筑智联管理平台作为智慧工地核心承载平台，该平台充分利用互联网、大数据时代下，基于物联网、云计算、移动通讯、GIS等技术，围绕建筑施工现场“人、机、料、法、环”五大因素，采用先进技术，为建筑管理、生产，大数据分析提供BIM+项管+智能物联设备的一站式应用解决方案。

简介：[摘要] 大型EPC项目施工平面布置与管理是工程能否顺利进展的关键因素之一，本文结合凤凰山体育中心项目，介绍其现场平面管理的经验、思路与方法，以期为建筑工程施工平面管理提供有益的参考。

简介：[摘要] EPC 总承包模式作为一种工程项目建设的承包方式，能否成功地运用很大程度上取决于设计质量及设计管理水平。设计管理是 EPC 项目管理中的关键环节，关系到 EPC 项目的成本和工期。通过对设计管理的研究，可以进一步带动项目管理的研究，提高工程项目管理的水平，保证工程的投资收益。通过先进的管理方法以及手段，使 EPC 项目模式的优点能够充分发挥，既可以降低总承包商执行 EPC 总承包项目的风险，又可以提高项目的效益，为企业自身的良性发展奠定基础。

简介：摘要：EPC总承包模式是一种较为常见的工程项目管理模式，应用于电力工程中可以有效解决许多管理问题。为了提高项目管理的效率，本文首先阐述了EPC总承包模式的内容和优势，探讨了其管理要点和应用策略，希望对电力工程的管理有所帮助。

简介：摘要随着经济在快速的发展，社会在不断的进步，水利水电工程在施工过程中投资规模大，工期长，技术要求高，在项目建设的前期阶段、实施阶段、竣工验收以及后期运营阶段都存在各种各样的风险，寻找出导致风险的因素，可为业主对水电工程项目的管理提供依据和思路，提高项目管理效率。

简介：目前，许多国际工程都采用EPC(Engineering，Procurement，Construction)模式，并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说，意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目，采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理，不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程，一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、

简介：摘要随着经济的发展，我国的EPC总承包企业也取得了较快的发展，如今已经走向国际化市场。经济的快速发展导致国际市场的竞争日趋激烈，如何在这种恶劣的环境中取得稳健发展，是当前EPC总承包企业亟待解决的问题，也是笔者通过本文主要阐述的内容。

简介：摘要：经济的发展以及社会变革都在一定程度上推动了我国建筑行业工程项目的多样化。在这种条件下，对于工程的管理模式也要做出相应的调整，使之能够更好地配合工程项目的推进。而EPC总承包管理模式是作为现阶段比较热门的管理模式在工程项目运用中更加烦琐，但这也对质量的提升有所帮助。基于此，以下对EPC项目工程管理实践进行了探讨，以供参考。

简介：摘要2003年2月13日建设部颁布建市｛2003｝30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，从此工业项目中工程总承包模式得到推广，一个典型的承包模式EPC工程积极开拓中国市场，工程设备、材料采购在总承包项目中占据主导地位，项目现场物资管理的优劣直接影响项目生产成本，有序的物资管理有利于项目质量、安全、进度、环境指标按量、按时完成，现今，企业市场竞争尤为严峻，项目建设过程中的物资管理对企业未来的发展提供先驱保障，十九大以来国家倡导“一带一路”，中国企业将会加大力度进入国际市场，因此加强项目物资管理是未来市场的必然要求。

简介：摘要：设计管理是 EPC项目管理的灵魂。设计不仅为采购提供技术规范，也为施工提供图纸资料，其进度与质量左右项目的整体进展。然而缺乏对设计进行有效管控，已经成为中国工程企业开拓国际市场与执行项目的软肋。基于此，以下对电力 EPC项目设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要在工程设计管理领域中应用EPC（Engineer，Procure，Construct；工程总承包）能有效控制工程成本、提高工程的经济效益。EPC在工程设计管理中能发挥重要价值，其相关应用可以让企业获得更好的设计管理效果、成本控制效果和经济效益。

简介：摘要：工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战，如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析，希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

简介：摘要EPC总承包项目管理是总承包方根据项目的整体利益，对设计、采购和施工进行综合管理。项目一般合同管理的核心内容是对项目的设计（或深化设计）、采购、施工、调试和验收的管理。