简介：马克思在《资本论》中多次把资本主义社会化的大生产比作'乐队',把生产的指挥比作'乐队指挥'。在谈到劳动协作时,他说:'一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少地需要指挥,……一个单独的提琴手是自己指挥自己,一个乐队就需要一个指挥'。(《马恩全集》第23卷,第367页)的确,乐队没有指挥是不行的。只有在指挥的统帅下,各种不同的音响才能交织成和谐统一的乐章。诗人艾青在《小译征尔》一诗中,对乐队指挥作了这样的描写:

简介：<正>目前,人们进行对十年改革的回顾,旨在总结经验教训,促进改革深化。要回顾,就不免要想起当初对改革特别是对企业改革问题的提出。1984年中共中央《关于经济体制改革的决定》说得明白:“改革是为了建立充满生机的社会主义经济体制”,“改革生产关系和上层建筑中不适应生产力发展的

简介：

简介：

简介：我们杜尔伯特蒙古族自治县毛毯厂是一个集体所有制企业,在改革、开放、搞活的方针指引下,由小到大,阔步前进,为发展民族工业,开发民族用品、振兴少数民族地区经济做出了贡献。我厂在前三年利税翻五番的基础上,1987年工业总产值达1026万元,比上年提高170.35％;生产毛毯19.2万条,比上年提高166.96％;销售额1084.4万元,比上年提高81.9％;实现利税184万元,比上年提高41.4％,实现了产量、产值、销售、利税同步增长,成为全县财政收入的骨干企业之一。1988年前9个月各项经济指标均创历史最好水平,1988年将全面超额完成各项计划。

简介：

简介：<正>九十年代,深化企业改革、转变企业经营机制,需要解决的问题有方方面面,但是,我认为,实现企业投资主体的多元化是个关键问题。在现代商品经济条件下,资金的汇集与联合,无论是在优化资源配置过程中,还是在提高企业效益过程中,都起着举足轻重

简介：<正>厦门是在老城市基础上起步的经济特区,拥有众多的中小国有老企业。改革开放以来,国有企业、国有经济始终被当作是特区经济的基础和主导。不断壮大国有企业、发展国有经济,始终是市委、市政府工作的重中之重。从办特区开始截止1995年底,厦门国有工业产值增长23倍,达196亿元,其增长速度是同期福建省国有工业增长速度的4倍,国有企业创造的国民生产总值占全市国民生产总值的43％,高出全省平均水平;出口创汇几乎从零起步,1995年出口交货值占工业产值的近一半;目前容纳了全市就业总人数的49％,控

简介：国有企业改革十年几年来，改革实践逐步推进，但实质进展不大。其原因在于改革思路存在理论误区，有必要对其进行反思，重新界定国有企业职能及其生存的领域，为国有企业的战略重组奠定理论基础。

简介：

简介：摘要文章分析了我省国有旅游企业（饭店、旅行社）的现状，指出了我省国有旅游企业存在的问题，阐述了对我省国有旅游企业改革应有的认识，提出了深化我省国有旅游企业体制改革的举措和设想。

简介：

简介：一、解放思想、提高认识1、国企实施战略性调整,推进资产重组,既涉及地方政府、政府各部门的权利和利益的调整,又涉及企业领导人和职工的认识和承受能力;还要有全社会的舆论支持。改革每前进一步都涉及利益、权利的调整,观念的转变。社会主义市场经济体制正在全面取代计划经济体制,这一改革是对传统理论和体制的巨大冲击,需要我们进一步解放思想,更新观念,提高认识。我们必须深刻认识到,有限的国有资本早已撑不起目前庞大的国有经济“盘子”,对国有经济进行战略性

简介：要加快国有小企业改革步伐谢俊编者按：国有企业改革正处在一个非常关键的时刻，它的成败关系着社会主义的前途和命运。搞好国有企业，重要的是解放思想，实事求是。只有这样．才会创出好的思路、好的办法，道路才会越走越宽广。在这方面，我们已经介绍过一些好的作法和有...

简介：

简介：我国粮食购销市场化和经营主体多元化的改革取向已经确定，原有的粮食购销服务体系和粮食经营机制正在发生变化，粮食收购由计划向“订单”转变，服务方式由产后向产前、产中、产后转变：企业组织结构由单一分割的购、销、调、存、加向科工贸和农工商一体化转变；行业经济结构由单一国有向多元化转变：

简介：

简介：迄今为止，我国大多数国有企业的产权不够清晰，管理不够得力。这是其目前竞争力不强、效益不高的主要原因。产权改革使国有经济“有进有退”，整体实力增强，更能保持国有经济的主导地位。国有企业改革的另一关键是企业家的选择问题。我们应当逐步建立政府、专家与市场相结合的企业家选择机制，使那些具有敬业、冒险、创新精神，具有战略眼光与管理能力和水平的企业家居于企业领导地位。

简介：

简介：