简介：摘要：人社局在人力资源招聘和培训管理方面承担着重要的责任，通过制定相关政策和措施，为用人单位和劳动者提供优质服务，提高人力资源利用效率，推动经济发展和社会进步。人力资源招聘与培训管理工作的有效开展，能够更好的满足工作需要，提高员工整体素质和工作绩效水平，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。

简介：摘要：随着市场经济的深入发展，国有企业所面对的竞争压力越来越大，对其管理水平提出了更高的要求。在国有企业的经营过程中，员工的激励是一个非常重要的步骤，建立一个科学、合理的员工激励体系，对始终充满创新的员工队伍建设具有十分重要的作用。它可以让员工的潜能得到充分的挖掘，员工的工作效率得到提高，从而推动员工的业绩输出。然而，就目前的情况而言，许多国有企业“重经营、轻管理”的思想依然存在，因此，在职工的激励上还存在着许多问题，必须找到相应的解决办法。

简介：摘要：随着市场经济的不断完善，许多小微企业的发展蒸蒸日上，在我国经济建设中也发挥着一定的作用，同时也解决了我国部分地区的就业问题。然而在小微企业发展的过程中，人力资源流失问题一直以来企业十分困扰，也是小微企业亟待解决的问题之一，只有有效地解决人力资源流失问题，就能够稳定小微企业的结构，使其核心竞争力得到提高，实现可持续发展的目标。基于此，本文对小微企业人力资源流失的相关因素进行分析，并提出相应的解决措施，以期改善小微企业的现状，促进其发展动力的提高。

简介：摘要：国有企业是国民经济的重要组成部分，也是社会主义市场经济的重要主体。在新时期，国有企业面临着激烈的市场竞争和复杂的外部环境，要想保持和提高自身的竞争力，就必须加强人力资源开发与教育培训管理，提高员工的素质和能力，激发员工的创新和创造力，实现人力资源与企业发展的良性互动。本文中笔者探讨了新时期国有企业人力资源开发与教育培训管理的必要性，提出新时期国有企业人力资源开发与教育培训管理的具体策略，为相关人员提供参考。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，同时也是企业发展过程中的核心工作。在经济新常态下，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业发展需求，需要将柔性管理模式融入其中。在激烈的市场竞争环境下，企业只有把人力资源管理工作摆在首位，加强优化人力资源配置工作，这样才能提升企业综合实力。本文旨在探析企业人力资源管理中应用柔性管理的意义及相应的应用策略，希望能够给相关工作人员提供参考。

简介：我国市场经济的发展面临很多新的挑战，相关市场经济体制也在不断的完善过程中，在相关的管理工作中，无论是哪项具体的工作都是为了实现企业利益的最大化，包括人力资源管理部门的人才招聘和人才培养工作，都是企业人力资源管理工作中的重点，这项工作主要还是为企业的发展输送人才，提高企业的创新力和核心竞争力，推进企业的长远发展。

简介：摘要：现如今，我国大部分管理的人力资源管理，由于过多的受到传统体制的不良影响，导致其在人力资源的配置、对于人力资源的开发和利用，以及管理职能等诸多方面，依旧存在着非常多的不足，这无疑对我国管理的长远发展造成了极大的阻碍。也正因如此，应该怎样去对当今的人力资源管理的制度进行完善，使其可以吸引并培养更多的专业人才，以经常为了现阶段管理生存，以及获得发展的重要因素。

简介： 摘要：我国加入世界贸易组织后，随着经济全球化和市场一体化的加速，企业之间的竞争变得非常激烈甚至残酷。面对如此残酷的市场竞争，企业必须全面提高员工素质才能生存和发展，而提高员工素质主要取决于对员工的教育和培训。因此，企业应高度重视人力资源的培训与开发工作。本文围绕建立企业培训机制、创新培训模式、完善培训考核体系，重点阐述了企业人力资源培训的具体对策，以期提高员工的工作效率，为企业提供充分的参考。

简介：摘要 ：目前，市场环境日新月异。企业要想在激烈的市场竞争中获得更多的优势，就必须拥有强大的人力资源，为企业的经营管理做出贡献。但在企业人力资源管理中，首先要面对的问题是劳动关系，劳动关系对企业的经营和发展有着决定性的影响。因此，有必要对劳动关系进行深入分析，并在此基础上制定更有针对性的对策，以确保企业核心竞争力的提升。

简介：摘要：事业单位是基于我国法律法规以及政治体制特色等设立的一种合法性的服务机构，该单位的功能是服务国家、服务人民。事业单位提供的服务是公益性的，不掺杂营利性质。事业单位具有特殊性，更需要理念正、素质高、能力强的人才负责相关管理岗位，以更好地践行服务职能。基于此，本文将对事业单位人力资源管理存在的问题及解决对策进行分析。

简介：摘要：本文就事业单位人力资源管理存在的问题进行了具体分析，提出了相应的优化改善的建议，以期为我国的事业单位长远发展奠定良好的基础。

简介：摘要：当下我国国有企业正处于 发展转型的关键时期，随着我国社会主义市场经济的深入发展，国有企业要进一步实现体制改革，实现企业资源的优化配置， 这样才能提高我国国有企业的经济发展效益。因此国有企业在今后的发展过程中，要打造一支高素质的人力资源管理队伍。 在信息化时代下，国有企业也要充分发挥信息技术的优势，提高企业人力资源管理的信息化水平，这样才能有效提高企业的人力资源管理效率。本文以赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司为例，对于国有企业人力资源信息化建设的策略进行了 分析。

简介：摘要：本文主要对现代石化企业人力资源管理的现状和招聘管理策略进行了探讨，以供同仁参考。

简介：东方电子股份有限公司 山东烟台 264000 摘要：薪酬管理是企业人力资源中的主要内容，对提高企业竞争优势具有重要作用。员工的薪酬是对员工工作的肯定和业绩能力的体现，保障了员工未来发展。因此为了提升企业人力资源管理水平，本文阐述了企业人力资源管理中的薪酬管理作用，对企业人力资源管理中的

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，我国电力企业得到了飞速发展，取得了一定的成绩。在电力企业发展过程中，人力资源管理成为推动企业发展的重要部分，其中绩效考核是激励员工工作积极性的有效措施。首先概述人力资源管理中绩效考核的概念，其次分析绩效考核应用在电力企业中的积极意义，再次研究目前电力企业中绩效考核的现状，最后提出加强绩效考核的措施，从而加强电力企业的人力资源管理。

简介：摘要： 在经济不断发展的背景下，企业也面临着新的挑战和机会，要想让企业的发展更加稳定长久，就需要不断深化公司的管理制度，优化组织架构，提高资源配置等工作，不断提高内部生产力，将企业政工工作和人力资源管理工作进行有机融合。但是在具体实施过程中难免出现一些问题，所以本文从企业政工工作和人力资源管理概述进行分析，将二者融合的难点进行研究和探讨，提出二者有效融合的针对性建议，希望本文的研究对于企业政工工作和人力资源管理工作的发展具有借鉴意义。

简介：摘要：目前，我国的电力企业正面临着极为恶劣的生存发展环境与竞争经营形势。提高人力资源管理工作的水平逐渐成为了企业提高自身发展竞争力的主要方式之一 。电力企业中，有大量的技术人员和管理人员，如果直接将招聘来的员工直接安排在岗位上，员工的能力和工作方法参差不齐，很难较好地完成工作。为有效地适应电力企业发展的需求，需要加强对员工的培训，重视人才的培养，从而提高企业的核心竞争力。 基于此，就有必要对培训工作在电力人力资源管理中的作用进行分析，同时也探讨了培训工作的有关对策，可供参考。

简介：摘要：当前企业的竞争压力就是人才方面的竞争压力，所以我们一定要落实人力资源的管理，建立好一个良好的酬劳制度，充分发挥人力资源的作用，不断提高他们的竞争能力，有效提高我国企业的核心竞争力。对于目前我国的薪酬管理中还存在着一些问题，这就严重影响了企业中的人力资源管理，不利于企业在未来的发展。本文主要针对企业人力资源管理中的薪酬管理创新措施来进行了分析，希望能够推动我国企业的发展为他们提供更好的市场竞争力。 关键词：企业，人力资源管理，薪酬管理，创新措施 随着我国目前经济全球化的不断推进，我国已经融入到了世界经济一体化之中，尤其是面对一些企业已经处于了改革开放的前沿阶段，我们为了获取整体货币资金的投入以及生产规模的允许，在注重投资方面，我们还要加强人力资源的提高，这样才能够为企业创造更多的财富。所以面对一个企业来说，我们应该有效地解决薪酬的问题，制定一个合理有效的政策和体系，这样才能够最大的发挥他们的效果。 一、企业人力资源管理过程中薪酬管理的主要问题 1.1、岗位工资缺乏一定的合理性 目前的企业工作岗位基本处于一个固定的阶段，他们主要为高层中层以及管理层，还有员工这四个阶段，实际上这些管理层为的划分还不够详细，这就导致了他们在公司的等级上没有一个更好的理解，在实际的应用过程中不能够满足各级人员的需求，也没有办法更好地保证他们的劳动力与自己的收入成正比的形势，在整体工资岗位所确立过程中，我们需要达成双方的协议，这样才能够确定他们资金的收入，但是这样就存在着很大的随意性，这对整体的工作体系没有办法形成一个更好的关系，所以面对整体岗位的价值，缺乏一个完善的体系来进行工资之间的体现，不利于调动工作人员的积极性。 1.2、缺乏一个完善的考核制度 在整体工作过程中，我们缺乏一个合理的量化标准，在整体岗位之间他们的工作有难有复杂，并且可能不会得到大家的认可，这就对于公司的确立缺乏一定的公平性，严重影响全体员工的工作积极性。在企业的薪酬管理过程中，我们缺乏一个合理的考核评判制度，因为这个奖励对于一些员工来说主要关注了经济指标上的各类影响，在传统的管理模式中会直接接受挑战性的绩效目标，通过较高的公司目标而激发员工的积极性，引导他们更好地完成自身的目标。在这种背景下，我们需要提一下人员的绩效考核，这样才能够加强他们对于自身工作目标的确立和发展。 1.3、缺乏系统性的薪酬市场调查 目前企业人力资源的管理过程中，一些企业没有对整体市场进行一个系统性的调查和分析，这就导致了薪酬水平在同个行业内缺乏一个明确的定位，并且可能会出现薪酬高于自身的行业水平，还有低于行业水平的状况，这就导致了与实际的状况相背离的原则性影响了整体的管理作用发挥。我们缺乏一个系统性的薪酬市场调查，这就很容易产生薪酬的经济性能和竞争性能产生背离的现象，严重影响薪酬作用的发挥，这就导致了企业内部在福利和工作餐以及社会的基本保障方面的缺失，严重影响企业工作员工的积极性和满意度。因为缺乏一个系统性的调查，这就导致在福利政策方面也存在着比较单一或者是不健全的问题。这样就很容易出现员工的失业率，或者是岗位对于员工的吸引力不足的现象发生。

简介：摘要：在社会进一步发展的基础上，事业单位的发展也直接与人才的充裕情况挂钩。由此事业单位的人力资源管理工作就显得格外重要。大数据时代下，若想优化绩效管理工作，必须开展的工作便是分析自身的问题，找出大数据技术能够为事业单位绩效管理带来的效用，并提出合理化的创新策略，这样才能够让事业单位的人力资源管理工作更顺利地进行。本篇在分析大数据时代下事业单位人力资源绩效管理状况的基础上，针对其现存的主要问题提出相关完善路径，从而可以为事业单位带来行之有效且创新的人力资源管理方式，为事业单位带来更多先进的管理方法和思想。

简介：摘要:随着社会的不断进步，我国乡镇的人力资源管理也取得了长足的进步。中国是一个人口大国，社会竞争异常激烈。就业率是一个很好的体现，人力资源管理也为就业带来了一定的好处。在竞争日益激烈的中国，乡镇的发展离不开人力资源。以下研究是在提高就业能力的背景下，乡镇人力资源管理中的一系列问题和对策。