战略视角下的国企人力资源信息化建设研究

李雨婷  

赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司   024039

摘要：当下我国国有企业正处于发展转型的关键时期，随着我国社会主义市场经济的深入发展，国有企业要进一步实现体制改革，实现企业资源的优化配置，这样才能提高我国国有企业的经济发展效益。因此国有企业在今后的发展过程中，要打造一支高素质的人力资源管理队伍。在信息化时代下，国有企业也要充分发挥信息技术的优势，提高企业人力资源管理的信息化水平，这样才能有效提高企业的人力资源管理效率。本文以赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司为例，对于国有企业人力资源信息化建设的策略进行了分析。

关键词：国有企业，人力资源管理，信息化，发展策略

前言

近几年来，随着我国金矿开采行业的迅速发展，金矿开采企业所面临的竞争压力也越来越大，赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司作为一家国有的金矿开采企业，要实现人力资源管理战略的创新，提高企业人力资源管理的信息化水平。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司在今后的发展过程中，要增强人力资源管理的透明性，提高人力资源管理的规范性，实现管理数据的共享，这样才能有效提高金矿开采企业的人力资源管理水平。以下对赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司人力资源管理的现状，以及人力资源信息化建设的背景进行分析。

1、企业人力资源管理现状分析

赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司作为一家国有企业，正处于深化改革的关键时期。随着金矿行业的快速发展，赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司所面临的竞争压力越来越大。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司成立于2003年，拥有在职员工（）人，企业的规模较大。这也加大了赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的人力资源管理难度。目前该企业人力资源管理的信息化程度还比较低，企业在发展过程中更侧重于对金矿开采项目的管理，而人力资源管理较为薄弱，在人力资源管理过程中还缺少信息化技术的使用。

2、国企人力资源信息化建设的背景分析

2、1企业的发展离不开信息化建设

在信息时代下，国有企业的业务发展以及人力资源管理都离不开信息技术。要想实现国有企业的发展转型，创新国有企业的人力资源管理方式，这样才能更好地实现国有企业的可持续发展。因此国有企业在今后的发展过程中，要加强信息化建设，引进信息化管理技术。

2、2企业的人力资源管理离不开信息化建设

当下国有企业在人才招聘以及人才的培训过程中都离不开信息化技术，加强企业的信息化建设，有利于提高企业的人力资源管理水平，这样才能更好地提高国有企业的现代化发展水平。在今后的发展过程中，国有企业也要充分借用信息化技术，实现对企业员工的培训和管理，这样才能为国有企业提供更多的人才。

3、国有企业人力资源信息化建设的措施分析

赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的人力资源管理信息化水平还比较低，为了更好地提高赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的人力资源管理效益，以下对该公司人力资源信息化建设的措施进行分析。

3、1实现人力资源管理流程的优化

由于赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司员工数量较多，这也加大了该企业的人力资源管理难度，使得人力资源管理业务流程较为复杂。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的人力资源管理主要可以分为：培训管理，人事管理，出勤管理，绩效管理等方面。在今后的发展过程中，赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司要进一步简化企业的人力资源管理流程，将更多的精力投入到人才培养上来。

3、2建立人事信息管理平台

在信息化时代下，利用信息管理平台，可以对企业员工的数据进行更好的整合。在人事管理的过程中，企业可以借助信息管理平台，来统计员工的基本信息、绩效信息、成果信息以及培训信息，并将这些信息整合成员工数据档案。这样一来，既可以实现员工信息的及时更新，也能确保员工信息的保密性，从而能够有效提高企业人事管理的效率。

3、3推进企业考勤管理工作

利用信息系统可以优化企业员工的考勤方式，也可以对员工的考勤数据进行更好地收集和记录，从而能够给企业人力资源管理提供更多便利。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司在今后的考勤管理过程中，可以推广刷卡考勤方式。借助信息系统，对于员工考勤的时间信息进行准确地记录，实现员工考勤数据的集成化。这样才能够有效转变企业员工的工作观念，能够减少员工迟到早退的现象，也能有效提高赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司地人力资源管理的信息化水平。

4、结束语

在信息化时代下，将信息技术应用于人力资源管理过程中，可以有效提高企业人力资源管理效率，降低企业的人力资源管理成本。目前赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的人力资源管理信息化水平还有待提高，这也影响了企业人力资源管理现代化水平的提高。赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司在今后的人力资源管理过程中，要实现人力资源管理流程的优化，建立人事信息管理平台，优化企业员工的考勤方式，将信息化技术应用于员工培训、绩效审核等流程。这样才能更好的发挥人力资源管理的优势，有利于提高赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的现代化水平。

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