简介：摘要：在我国经济形势不断更新变化氛围下，近年来融资担保公司与银行、企业等建立了更为密切的沟通联系，也增多了业务方面的往来。在经营规模范围不断扩大的同时，对金融机构安全经营方面带来不少影响，严重的甚至会给现阶段金融环境带来诸多不稳定因素。因此，对于上述诸多不稳定因素应当有效加强融资担保公司风险管理意识，并根据现阶段实际发展情况设置专门风险管理制度和平台，有效降低融资担保风险问题。基于此，本文，将对融资担保公司风险管理实际现状进行深入探究分析，并根据实际情况提出与之相应的解决措施。

简介：摘要：资金管理的水平高低直接影响到企业的运行和发展，企业在经营发展的过程中不可忽视资金管理，通过有效的管理来提升资金管理的整体水平，在保证资金安全使用的同时，能够提高资金的利用率，确保企业能够获得比较理想的经济效益。本文首先分析了优化现代企业资金管理的必要性，进而提出了具体优化的对策，以供参考与借鉴。

简介：摘要：近年来，我国市场经济不断发展，企业改革工作更加深入。在企业扩张的背景下，大多数企业管理工作仍存在很多问题，其中，预算管理是其所面临的一项重要问题。如果全面预算管理问题不能得到妥善改进，企业将难以持续发展，企业总体战略也难以得到有效实施。本文主要分析企业全面预算管理的优化思考。

简介：摘要：随着时代的进步，国家经济已经逐渐和世界经济相互接轨，国内社会转型已经取得了较大的进步，对于国企的发展来说，已经迎来新时期，这样的背景下，政工工作对国企的重要性越来越明显，传统的政企工作模式已经不能满足国企当前的发展需求。为了促进国企事业更好地发展，深入的探讨可以改进和优化国企政工工作路径刻不容缓。

简介：【摘要】经济增长与产业发展需要生产要素的投入，资源的稀缺性需要对生产要素进行有效配置。通过分析不同类型的生产要素及其在经济发展各阶段的重要性，阐述技术水平与技术进步对要素资源配置效率的影响，指出市场与政府都能对优化配置生产要素、提升经济效率起到积极作用。

简介：

简介：摘要：人才作为企业可持续发展的关键因素，HRBP模式的应用能够使人才开发工作更加顺利，企业人力资源管理工作也能逐渐朝着人力资本阶段转变。可以说，企业在HRBP模式的背景下，不仅能够进一步优化人才招聘，还能够优化人才配置及人才培养方式，有效实现人才的开发及优化。基于此，本文详细阐述了人才招聘优化、人才配置优化和人才培养方式的相关内容，为企业在HRBP模式引导下进行人才开发优化提供参考。

简介：摘要：本篇论文旨在研究酒店业中的成本领先策略、目标集中策略、常客营销策略以及追踪营销服务，并对它们进行综合分析。通过对这些策略的研究分析，我们将为酒店业提供具体的可行方案和实施建议，以促进酒店业的可持续发展。

简介：摘要：本文旨在探讨如何优化审计整改措施，提出针对审计过程中出现的问题，从根本性和系统性角度出发，提供一系列可行的优化建议。文章首先分析了审计整改中存在的常见问题，然后提出了针对性的优化方案，并在实践中验证其可行性和有效性。最后，总结了优化审计整改措施的重要性和实施的意义，为审计工作者提供了指导和启示。

简介：

简介：摘要：当前我国正处于新时代，经济高质量发展的号角已经吹响。乡村经济的发展是解决我国经济当前不平衡不充分发发展的重要途径，乡村旅游经济产业的优化升级策略成为了推动我国乡村经济发展，实现我国乡村振兴战略的新引擎。本文从乡村振兴背景下乡村旅游经济产业优化升级蕴含的发展价值着手，针对当前乡村旅游经济产业优化升级面临的若干问题，提出了乡村振兴背景下乡村旅游经济产业优化升级的有效路径，以期为实现乡村旅游产业优化升级，推进“三农”问题发展，助推乡村振兴的长线战略提供有益参考。

简介：摘要：伴随着经济全球化的不断深化，企业迎来了新的发展机遇与挑战，企业面临的风险压力也在不断增大，而内部控制是关乎企业发展的重要因素。企业经营管理活动中重要部分就是财务内部控制，故本文将内部控制相关理论与企业相结合，研究企业存在的风险问题，并根据发现的问题提出管控措施。

简介：摘要：企业运用大数据技术来进行财务分析，不仅可以帮助企业优化财务运行现状，还可以帮助企业提高财务人员的综合实力，最终帮助企业决策者提供有价值的数据信息，以便企业决策者能够更准确预测未来和判定经营方向。

简介：需求定律说：价格高，需求量小；价格低，需求量大。反过来，需求量大，一定是价格低；需求量小，一定是价格高。这是沿曲线的移动，讲的是在其他因素不变的情况下，价格与需求量之间的相依而动的关系。但是其他因素不可能不变。张五常就问：其他因素不变，价格为什么要变？其他因素的变化引起的是曲线本身的移动：需求增加，价格上升；需求减少，价格下降。反过来，价格上升，一定是需求增加了；价格下降，一定是需求减少了。

简介：摘要：经济新常态背景下，事业单位的预算管理应根据时代变化与内外部环境变化做出创新改革，充分发挥预算管理的价值作用，提升资金使用效率，实现资源优化配置，不断完善改进预算管理机制，提升预算管理水平，促进事业单位更好地履行社会职能，快速稳定发展。本文分析了事业单位预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：随着中国经济的持续发展，地产企业的规模逐渐扩大，企业管理也逐渐向着集约化和精细化发展。财务共享中心作为一种新型的企业管理模式，在地产企业中的运用也日益广泛。然而，目前地产企业财务共享中心在运行过程中，依然面临着诸多问题，其中包括人员管理问题、流程规范问题、信息化建设问题。如何解决这些问题，优化财务共享中心的运营效率，是地产企业迫切需要解决的问题。本文试图从三个层面提出解决方案：人员管理、流程规范、信息化建设，希望通过这些策略，提高地产企业财务共享中心的管理效率，进一步推动地产企业的发展。

简介：摘要：当前，我国经济正处于转型升级阶段，国内市场呈现多元化和复杂化趋势，市场竞争日益激烈。为了提高经营效果和市场竞争力，企业需要建立健全的绩效管理系统。然而，目前许多企业在实施业绩评价时存在着考核指标单一、缺乏灵活性等问题，这成为制约企业健康发展的瓶颈。因此，现代企业必须调整组织的绩效管理，以应对内部挑战。

简介：摘要：内部控制不仅是企业加强内部管理的需要，还是做好企业风险防范的需要，同时也是增强企业竞争力的需要。本文分析了现阶段企业内部控制存在的问题，提出了企业内部控制优化路径。

简介：摘要：随着时代进步与经济的稳健增长，建造工程类企业竞争越发激烈，如何在日益复杂的市场行情下长期经营且取得盈利是每一家建筑企业必须考虑的。企业要在市场中站稳脚跟，就应控制成本，提高利润，改进经营方法，树立正确的成本控制意识，强化施工企业在工程项目上的成本管理，建立健全企业自身的成本控制体系，创造出适合自身的成本管理方式。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：目前，随着社会经济的持续发展，城镇的面积日益增大，随着人民生活水平的提高，人民对住宅建设品质的需求也越来越高。因为住宅建设的流程较为复杂，投资费用相对较高，而且总体建设时间也相对较长，这就给住宅建设的现场建设管理带来了更大的困难。所以，本文着重探讨了关于房屋建筑施工管理的一些切实可行的意见，希望能够为实践中的施工管理工作提供一些借鉴，让建筑企业可以更好地进行房屋建筑施工管理，为房建工程的总体质量打下良好的基础。