简介:摘要现阶段,随着我国经济的迅猛发展,国内许多领域的生产装置如雨后春笋般突增起来,而这些装置的完成必然离不开施工单位的建设。但当今有许多工程在施工过程中存在用工、用料不规范的现象,从而导致了竣工后的装置留有质量和安全隐患,而这种现象的发生,其根本原因在于业主与承包商之间的经济利益。由此可见,对于工程的结算管理是一个至关重要的环节,如果处理不好,将会造成双方的矛盾冲突及利益损失。工程承包方应树立工程施工开工之时,就是工程结算开始之日的结算管理理念,并能够将工程施工过程中发生的与工程结算有关的问题,及时的研究策略并加以解决,从而加大工程结算力度,提高企业的经济效益。
简介:摘要现阶段,我国社会市场经济的飞速发展,这也让各行业得到了巨大的发展,我国建筑企业也随着得到了巨大的发展,其规模急剧地扩大,这也给建筑工程带来了更大的挑战,随着高层建筑日益增多,其质量问题也引起众多的关注,这对建筑企业将来的发展有着十分重要的意义。通过提升建筑合同管理的水平可以很好地解决这些问题,而建筑合同的运用不止于此,其还能很好地对相关的风险问题展开控制。建筑企业需要对合同中的流程、工艺等环节进行明确的制定,建筑合同管理是系统性的,其需要相关的流程和方法,如此,才能有效对相关的风险问题进行控制。建筑合同管理是建筑企业日常管理的部分内容,企业在运营过程中所面临的风险问题都会对其管理产生不好影响。