简介：内容摘要：随着改革开放的不断深化，建筑行业的发展也面临巨大的挑战。为适应现代社会的要求，建筑行业需要通过不断地完善自身的管理体系及成本控制体系，来适应信息化、机械化高速发展的市场要求。在建筑工程的整个周期内，不仅要通过提高信息化、机械化水平降低管理成本及施工成本，做好工程造价过程控制，也要对结算阶段的造价控制进行严格把关。

简介：内容摘要本文介绍了我院通过一体化结算平台的建设推动医院与医保互联互通工作的进行，使得医院服务范围，服务质量均得到较大提升，切实减轻患者资金垫付的巨大压力。

简介：面对钢铁行业严峻的市场形势，结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求，财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理，不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力，才能在完全市场化改革中赢得先机。

简介：风险是指由于不确定因素所造成的损失，财务风险是指由于调节，组织与控制资金运动过程中的不确定性所造成的损失。它表现为目前、将来的费用、成本升高或收益减少。我国传统的财务管理所涉及的风险理论，只是把财务风险简单地归结为资金筹措过程中的风险，众所周知，财务活动是一切生产经营活动的前提，财务风险也是企业经营风险的集中体现，由于财务活动是资金筹集、投资、占用、耗费，收回、分配等活动环节的有机统一，各活动环节中都有可能产生风险，因而对财务风险的认识，必须从财务活动的全过程出发，并联系到财务收益方面来。

简介：巴克利（BarcIays）资本投资集团预测：历史将倒退到2005—2006年的全球经济秩序改变和能源革命开始之时。在这一时期，由于能源供应问题和众所公认的气候变化的巨大原因，能源价格上涨二倍（或三倍于原价），甚至在美国也是如此。

简介：

简介：网络经济时代，网络财务代替传统财务势在必然，拟就网络财务对传统财务的影响、网络财务的特点及其功能进行了探讨。

简介：合理的利用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益，即财务杠杆收益。在获得财务杠杆利益的同时，会伴随着一定的财务风险。因此，认真研究影响财务杠杆的各种因素，认清其对企业权益资金收益的影响，是合理运用财务杠杆为企业服务的基本前提。

简介：财务是一种商业的语言，一种思维的方式，一种对历史的记录，一种对商业活动的整体的动态的认识。

简介：一、网络财务的特点和优势网络环境为会计信息系统提供了全方位的信息支持,特别是INTRANET,它利用INTERNET的一系列技术,建立起企业管理信息系统,以网络的衔接方式进行重组,使会计所需处理的各种数据以电子形式直接存储于计算机网络之中,这种信息处理具有以下特点和优势:

简介：

简介：　　一、单项选择题　　1、如果资产评估人员对某项设备历史成本的真实性有疑问,该评估人员应查找并用以证明其真实性的资料是（）.

简介：

简介：温岭市的民营企业发展很快，截止2003年底，温岭生产企业达21590家，其中民营企业21585家，占99．98％，这些民营企业中大部分属于中小企业。随着我国进出口权限的放宽，特别是加入WTO以后，取得进出口经营权的企业越来越多，产品出口的种类和出口额不断增加。经统计，温岭已有外贸经营权企业504家，有出口实绩企业183家，除了1家是国有企业外，其余是

简介：资金管理、信贷、财务顾问三大功能，金融产品、综合服务、供应链延伸三大进程，共同构建了财务公司未来发展的模式。

简介：国美网上商城和库巴网的整合，具有现实的财务背景。12月3日，国美电器（00493．HK）公布对旗下电商业务进行战略重组的方案。根据该方案，国美集团将整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美电器网上商城正式更名为“国美在线”。

简介：风险是指由于不确定因素所造成的损失。财务风险是指由于调节、组织、控制资金运动过程中的不确定性所造成的损失。它表现为目前、将来的费用成本升高或收益减少。我国传统的财务管理所涉及的风险理论只是把财务风险简单地理解为资金筹措过程中的风险。我们知道，财务活动是一发生产经营风险。我们知道，财务活动是一切生产经营活动的前提，财务风险也是企业经营风险的集中体现。由于财务活动是资金筹集、投资、占用、耗费、收回、分配等活动环节的有机统一，各活动环节中都有可能发生风险，因而我们对财务风险的认识，必须从财务活动的全过程和其总体观念出发，并联系到财务收益上来。

简介：

简介：摘要：本文以海马汽车集团公司为例，分析生产制造型企业在面对日趋复杂的国际国内环境的情况下，通过对公司财务总体状况进行分析，及时发现企业在生产经营过程中的问题，并提出了中国汽车制造企业财务风险预警模型构建的目标及原则。对公司财务风险提出防范对策，提高中国汽车制造企业财务风险管理水平。

简介：摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化，日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性，不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新，为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业，地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下，随着经济结构日益复杂，地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战，在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求，地质勘查要想维持稳定的市场地位，就必须根据自身的问题，寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革，提升财务管理的效率和效果，本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析，并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化，为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。