简介：摘要：

简介：摘要：SWOT分析是企业战略管理中常用的工具，通过对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的综合分析，为制定战略计划提供指导和支持。本文对SWOT分析在战略实施中的应用进行了探讨，包括帮助企业制定详细的战略计划、有效分配资源以及建立监控和反馈机制。同时，本文还深入分析了SWOT分析在战略评估中的应用，帮助企业发现问题、评估市场竞争力和资源利用情况。为了充分发挥SWOT分析的优势，企业在实施SWOT分析时需要注意其局限性，全面客观地分析企业内外部环境，并结合其他战略工具和方法，制定科学合理的战略计划和实施方案。

简介：摘要：在社会主义市场经济的不断发展下，创业型中小企业的数量越来越多，对国民经济的发展有着重要的作用。而创业型中小企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展，必须要具备健全的战略管理体系。然而目前创业型中小企业在战略管理方面还存在着一些问题，主要表现在企业战略规划与实际相脱离、企业缺乏战略管理人才、企业内部控制机制不健全等方面。针对上述问题，本文首先对创业型中小企业战略管理进行概述，然后提出了创业型中小企业战略管理存在的问题及相应的对策，希望通过本文的研究，能为创业型中小企业的发展提供一些帮助。

简介：摘要：不同的管理者和员工将不同的概念归因于企业所实施出来的各项战略。哈佛商学院教授安德鲁斯在最广泛的战略定义中指出：“战略是由目标、意图或目标以及为实现这些目标而制定的主要指导方针和计划组成的模型。该模式应确定企业开展或应开展的经营活动及其所属或所属的活动类型。”由此可见，战略对于一个企业基础建设的关键，是这个企业的根基。

简介：摘要： 本文探讨了企业战略与经济增长之间的相互关系。通过分析企业战略对经济增长的影响以及经济增长对企业战略的影响，揭示了它们之间复杂而密切的互动关系。同时，文章还强调了企业战略与经济政策之间的协同作用，以实现更加可持续和稳健的经济发展。

简介：摘要在当今经营环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的情形下，企业战略转型已成为经营管理领域的研究热点之一。本文对企业战略管理方式的转型，用以完善企业战略转型理论，指导企业战略转型实践。

简介：德国汽车行业作为德国经济的支柱产业之一,对德国经济起到重要作用。近年来,德国车企以及零配件供应商在中国的迅速扩张,其发展在中国也日益收到关注。对此类公司而言,战略控制作为对企业管理的支撑,对企业的发展起到至关重要的作用。本文主题为德国汽车行业公司的战略控制体系,介绍分析该体系所涉及的层面以及各个层面所运用的工具。

简介：摘要：各个企业的高层人员应该对人力资源管理工作，与企业文化的有机契合加以重视，并且应该培养出一些具有高素质，以及具有较强能力的综合型人才，同时还应该对企业的产品质量进行注重，在可行与可控制的范围内，尽最大可能将企业成本缩减到最小化，进而可以在出现突发状况下，及时且快速的做出灵活的应变与反应。从企业内部规范管理，以便可以求得更大化的利润空间，最终可以在复杂且多变的大环境经济市场中，得以有效良好的生存下来。本文基于现代企业战略人力资源管理探讨展开论述。

简介：企业要永续发展，必然要在科学管理上做文章。从古至今成功的治国、治企之道，无不闪现着战略管理与人性化管理的恒久光辉。

简介：摘要随着政府调控与市场发展，房地产行业将逐步进入健康发展的轨道，房地产企业之间的竞争日益激烈，整个房地产市场集中度将进一步提高到一个新的水平。房地产企业将逐渐告别粗犷发展时期进入一个全新的以核心竞争力一决高下的时代。房地产企业将更加关注经营管理和可持续发展，战略采购的出现为企业的采购管理提供了一个全新的视角和思路，为企业的升级转型提供了新的出路。近年来战略采购已作为一个新兴有效的手段成为企业降低采购成本，获取核心竞争力的工具。因此，对于房地产企业战略采购实施的研究很有必要。

简介：最近几年,小微企业成为一大热词。越来越多的人开始关注小微企业的发展。同时,各行业的小微企业也呈现出不同的发展状况。本文作者结合自身实践调研和相关文献资料,浅要的总结了小微企业的发展缺陷,并提出了几点相关建议。

简介：摘要企业的中长期战略是指战略的思想及理论在企业的经营管理中的应用，也就是企业为了更好地适应未来的环境，寻求长期健康地生存以及可持续发展而制订的总体和长远的谋划。战略的原本是指对战争全局性的谋划，在市场的不断发展过程中，许多建筑施工类企业逐步认识到在激烈的市场竞争环境中，如何健康生存、并持续性发展，那么就一定要站在一定的高度上去谋划未来，持续不断地固化强化自有的优势，始终保持企业内部资源与外部环境因素之间的良性动态平衡状态。基于此，本文主要对建筑施工企业战略规划的制定进行分析探讨。

简介：华北院根据国家行业政策、自身条件、市场机遇等因素，确定了企业的发展战略为国际型工程公司。围绕企业战略，为全面开展工程总承包采取了：成立工程公司、制定转型方案、统一思想、组织结构整体调整、人力资源整体配置、制定政策等多项措施，形成了三种开展总承包的模式，并向承接工程项目BOT、BT项目拓展，从而加快了华北院的经济增长，解放了生产力，增强了企业的核心竞争力。

简介：国有企业战略改组要旨及其实现张崇康对国有企业实施战略性改组，是党的十五大作出的重大决策。这是国有企业改革思路的新突破，是全面振兴国有经济的必然选择。一、国有企业战略改组是从整体上搞活国有经济的必然选择我国国有企业经过１０多年的改革，认真反思以往的改革...

简介：摘要改革开放以来，在国家良好的政策下，许多创业型中小企业犹如雨后春笋般大量涌现，同时也促进我国经济不断发展。但是，由于创业型中小企业自身的特点与外部大环境的作用，也使创业型中小企业在发展过程中面临诸多难题。所以，这就需要企业实施战略管理策略，明确企业发展方向，制定有效的经营策略，利用自己现有的资源提高自身的竞争能力，才能立足于激烈的竞争经济市场中，从而不断地发展。

简介：随着电信战略转型的实施，电信企业面临的市场竞争和外部法制环境将发生明显变化，转型业务商业模式带来的法律风险不断增多。同时，电信战略转型为公司依法治企注入新的活力，法律风险管理的重点要从事后处理法律纠纷向事前防范转移，紧紧围绕转型中心工作，着重解决经营管理及建设发展中出现的法律问题，加大依法经营和依法维权力度，以减少或规避可能出现的法律风险，为企业战略转型提供强有力的法律支撑服务。

简介：摘 要：当今中国发展形势下，一个企业需要做好战略规划，才能使企业发展壮大，在未来谋求一条长远的发展道路。同时，战略规划是一个企业成功的根本。但目前企业中，企业战略规划管理出现了许多问题需要解决，严重影响着企业未来的发展，制约着企业的发展潜力。对此，本文对企业战略规划管理问题进行讨论，为企业能够在发展过程中可以进行科学、合理、有效的管理经营，提供参考。

简介：战略管理对于企业的发展有着至关重要的作用,在当今市场瞬息万变的情况下中小企业要想做强做大必须要做好战略管理。本文在分析了中小企业战略管理内涵的基础上找出中小企业战略管理的困境并进行原因分析,然后提出了一些改进其战略管理的对策。

简介：摘要院本文结合我国社会经济的发展背景以及我国中小企业发展历史进程和经营实践，分析中小企业战略管理所存在的问题，并提出了中小企业战略管理实践的对策。

简介：摘要实施战略预算管理是企业管理需要迫切考虑的一个重要问题。