简介：摘要：本文探讨了企业应该如何制定战略成本管理规划，并给出了具体的实施建议，能够帮助企业提升战略成本管理水平，降低企业运营总成本，从而增强其在市场中的竞争力，提升市场份额。

简介：摘要：随着时代发展，员工培训已然越来越受到企业的重视，员工培训体系的构建也上升到了企业战略层面，将企业战略决策作为构建培训体系的科学理论支撑也成为当下实现企业战略目标的重要手段。企业要根据主营业务发展方向、部门组织特点，综合建立完善的人力资源培训管理制度，并采取保障措施对其不断优化，使企业的人才储备力量不断增强。

简介：摘要：

简介：摘要：企业现代化建设与发展进程中，战略成本管理作为影响企业管理效能重要因素之一，加强管理成效，有助于企业实现成本管控目标，提高企业市场竞争力。对此，文章从战略成本管理特点出发，分析了企业战略成本管理现状而后提出加强企业战略成本管理的有效策略，以供参考。

简介：摘要：战略管理是企业经营管理最为重要的一个方面，但什么是战略管理的核心，如何才能搞好战略管理工作，一直是大家争论和研究的重点。本文认为战略管理的核心是战略优势，并分析和建立了战略优势模型。

简介：摘要：战略规划对于企业的未来发展以及当前总体效益提升具有非常重要的意义。本文聚焦于建筑施工企业的战略规划,论述了建筑施工企业战略规划的目标、流程以及要点,并结合具体案例,对建筑施工企业战略规划的实践进行了进一步的探究,以期能够为建筑施工企业的战略规划提供一些参考。

简介：摘要：战略规划对于企业的未来发展以及当前总体效益提升具有非常重要的意义。本文聚焦于建筑施工企业的战略规划,论述了建筑施工企业战略规划的目标、流程以及要点,并结合具体案例,对建筑施工企业战略规划的实践进行了进一步的探究,以期能够为建筑施工企业的战略规划提供一些参考。

简介：摘要：本文通过对企业战略转型的财务绩效进行研究，探讨了企业在战略转型过程中，如何通过财务手段提高企业的绩效。研究表明，企业战略转型可以显著提高企业的财务绩效，但需要充分考虑财务因素，灵活运用财务工具和方法，确定合理的财务目标和指标，并建立有效的财务管理机制，以确保企业战略转型的可行性和有效性。因此，企业在进行战略转型时，需要加强财务管理，制定合理的财务策略和计划，以支持企业的战略转型，从而实现企业的长期发展。

简介：摘要：随着网络技术在全球范围内的广泛运用，传统的企业战略思想已无法适应网络时代下企业战略目标的新需求。所以，企业必须改变自己的管理方式。在网络经济时代下，企业需要与供应商、分销商、客户和其他企业建立联盟，从而构建一个崭新的企业体系。

简介：摘要：当前不管是国外的学者还是国内的学者都对动态战略管理的研究不多，由于该理论研究处于起步阶段，且在不断的发展壮大过程中，因此我国的企业需要高度重视该战略理论研究，并将其与实现结合，指导企业在激烈的市场竞争中可以处于市场领先地位。企业需要根据所处行业环境，结合自身的实际情况及定位，根据实施时机与条件的不同，采用适当的竞争战略，同时结合互联网与电子商务的特性，与时俱进，不断创新管理模式，制定出适应电子商务的竞争战略。

简介：摘要：从近几年的世界格局发展上来看，诸多国家已经随着其本身的进步而开展出更多的制品方式了，而血液制品正是现如今在世界上所发展的一种较为独特的产业了，关于大型血液制品企业的战略选择分析，首先应该对国内外的血液制品企业概况进行大致的描述，然后通过对国内外的血液制品企业发展趋势进行有效的对比和分析，才能够真正有效的对我国的血液制品企业的发展提供帮助。

简介：摘要：如今科技发展日新月异，人工智能对社会的影响程度也越来越深入，在企业管理中，人工智能与企业战略管理的结合也是十分紧密。本文主要介绍人工智能给企业采购战略、市场营销战略、财务战略和人力资源战略带来的新的发展机遇及影响，为了使人工智能更好的应用到企业战略管理之中，在企业人工智能升级的过程中提出几点建议。

简介：摘要：本文将通过案例研究的方式，探讨企业战略选择对财务的影响。选取具有代表性的企业进行研究，深入分析其在战略选择中所做出的财务决策，并结合实际财务数据进行解读和分析。通过本文的研究，可以进一步认识到企业战略选择与财务决策之间的密切关系，对企业的战略选择提供参考和启示。

简介：摘要：在如今市场环境下，企业战略思路和发展培育对于企业的长期发展和市场竞争力的提升来说具有越来越重要的意义。为了稳固企业在市场的地位，企业需要加强对战略思路和发展培育的重视和实践，不断优化企业管理和运营，最终实现企业可持续发展。让企业更好的适应市场，现对企业战略思路以及发展培育方案进行探讨，提出一套更加现代化以及具有特色的方案。

简介：摘要：在万众创新、大众创业的背景下，国内对于创新创业给予了很大程度上的支持和帮助，尤其是政策方面的倾斜，使得众多的个人、团队、企业参与到创新创业大浪潮当中，这在一定程度上改变了国内市场经济环境中的组成结构，主要特征之一就是创业型企业的增多。而创业型企业由于市场经验、资源限制等等因素限制，使其往往具有更多的发展风险，此时对于创业型企业发展来说，具有科学合理的战略规划就变得十分关键和重要，这决定着创业型企业能否最终转变为成熟型企业，对于创业型企业的可持续发展具有重要现实意义。因此，在本文中就将针对创业型企业战略规划特征进行分析，主要目标在于促进创业型企业发展。

简介：摘要：人力资源规划对于企业整体发展具有重要意义，可以帮助企业有效完善人力资源管理机制，提升企业在市场中的竞争力，为企业的战略目标提供支持，为未来行业的稳步发展奠定坚实基础。因此，企业内部的管理人员需要重视人力资源规划的重要性，以科学的方法和战略的思维进行规划，为企业的持续发展做出贡献。

简介：摘 要: 战略性薪酬管理属于现代社会发展到一定时期的必然产物，既满足了企业发展要顺应时代的要求，还能够促进企业的经济建 设的可持续发展，不管是在提升员工的工作积极性上，还是节约企业运营成本方面，都起到了重要的作用。近几年来，我国企业为了提升 企业综合竞争力，对薪酬管理体系做出了很多调整，虽然取得一些成绩，但是从战略性薪酬管理的角度看，还是存在很多的问题。

简介：摘要：

简介：摘要：SWOT分析是企业战略管理中常用的工具，通过对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁的综合分析，为制定战略计划提供指导和支持。本文对SWOT分析在战略实施中的应用进行了探讨，包括帮助企业制定详细的战略计划、有效分配资源以及建立监控和反馈机制。同时，本文还深入分析了SWOT分析在战略评估中的应用，帮助企业发现问题、评估市场竞争力和资源利用情况。为了充分发挥SWOT分析的优势，企业在实施SWOT分析时需要注意其局限性，全面客观地分析企业内外部环境，并结合其他战略工具和方法，制定科学合理的战略计划和实施方案。

简介：摘要：在社会主义市场经济的不断发展下，创业型中小企业的数量越来越多，对国民经济的发展有着重要的作用。而创业型中小企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展，必须要具备健全的战略管理体系。然而目前创业型中小企业在战略管理方面还存在着一些问题，主要表现在企业战略规划与实际相脱离、企业缺乏战略管理人才、企业内部控制机制不健全等方面。针对上述问题，本文首先对创业型中小企业战略管理进行概述，然后提出了创业型中小企业战略管理存在的问题及相应的对策，希望通过本文的研究，能为创业型中小企业的发展提供一些帮助。