简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，是一种现代化的企业管理手段，对企业的发展有着不可替代的作用。因此，探究企业人力资源绩效管理的问题及对策具有重要的作用。本文首先对企业人力资源绩效管理进行了概述，详细探讨了企业人力资源绩效管理的问题及对策，旨在提高企业绩效管理的水平。

简介：摘要在市场竞争日益激烈的今天，企业要想快速发展，必须加大人力资源的培养和开发力度，只有在具备高素质的人才下经营、生产，才能实现最终目标。但从目前的培养和开发上来讲，因培养模式落后、开发途径不符合规范等问题的影响，阻碍着企业的发展速度。故而，需探究合理、有效的培养、开发途径。下面，本文将从以下几点综述。

简介：摘要“坚持以人为本，树立全面，协调，可持续的发展观，促进经济和人的全面发展”这一新论断，深刻的阐述了中国共产党人新科学发展观的本质特征，以人为本从根本上讲即人与自然，人与社会，人与整体，人与人之间关系的和谐与发展。企业要想健康可持续发展，人岗匹配尤为重要。通过在大型电力电力企业推行人力资源管理工作，不断善管理体制，优化人力资源配置，从而有效提升企业经济运行质量，协助企业走向规范化、科学化管理之路。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：

简介：摘要：对被并购企业优秀人才的挽留，同时应该采取有力的措施，使得他们继续保持高度的积极性和敬业精神。要采取措施，使并购双方的人员能够融洽的协作，将双方之间的冲突减少到最低。因为企业并购往往涉及到裁员，要采取恰当的措施，使裁员问题得到妥善解决，不要让裁员问题影响整个并购战略的实现和留用人员的忠诚度以及敬业精神。当今世界市场经济迅速发展，企业并购浪潮不断掀起，但并购成功率并不高，并购企业没有妥善解决并购中的人力资源管理问题是一个重要的原因。人力资源管理职能的发挥在企业并购中功不可没，有效的人力资源管理将促使企业得到长足的发展。促使企业焕发出新的生命力，实现跨越式发展。

简介：摘要：  随着经济社会的不断发展，现代企业也在加快转型步伐，科技和人才都成为企业竞争的重要因素，但最根本的还是人才的较量。企业转型中发挥人力资源优势尤为关键，而人力资源的有效管理离不开企业培训工作的实施。在新时代背景下，本文重点探讨了员工培训工作对人力资源管理改革的作用，并提出了相关对策，为促进企业转型和发展提供参考。

简介：摘要：国有企业作为国家经济的重要组成部分，承载着推动经济发展、保障社会稳定的重要责任。在市场经济的背景下，国有企业的人力资源管理显得尤为关键，人力资源作为企业最宝贵的资产，对于国有企业的发展和竞争力具有重要影响。因此，国有企业在人力资源管理上的探索和创新变得尤为重要。本论文旨在探究国有企业人力资源管理的现状以及优化策略，以期为国有企业的人力资源管理提供一定参考。

简介：摘要：现代企业的竞争已经不再局限于产品和技术上的竞争，而是更多地体现在人力资源管理上。人力资源是企业最重要的资产之一，如何提升企业人力资源管理的效能，对于企业的发展至关重要。基于此，本篇文章对企业人力资源管理效能提升策略探析进行研究，以供参考。

简介：摘要：劳动用工法律制度不断完善，企业员工入职前、入职后和离职等环节均存在一定用工风险。为了减少企业与员工之间因用工风险造成的法律纠纷，需采取一定措施防范和防止用工风险的发生。本文对企业人力资源管理概述和劳动用工存在的各种风险进行了分析，并进一步提出了相应的用工风险防范措施，期望能为企业人力资源管理的创新进步和降低劳动用工风险提供参考意见。

简介：摘要：我国市场经济建设最近几年发展非常迅速，进入 21世纪以来，随着很多行业逐步走向市场，使企业面对一个全新的竞争形势。在此形势下，企业不断地探索实践，人力资源管理有了长足的发展。但由于历史的原因，很多企业冗员、专业人才短缺、人才新老交替断层等问题十分突出，与企业发展目标的矛盾日益显现，因此对企业的人力资源管理进行改革和完善势在必行。

简介：摘要：随着经济全球化进程的加快和全球市场竞争的日趋激烈，有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此，人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视，但很多中小企业的人力资源管理重视程度不足，在实际管理过程中造成诸多问题，而这也必然是制约中小型企业发展的重要性因素，本文分析我国目前对中小企业人力资源管理现状出发，通过分析中小企业人力资源管理特点，挖掘其存在的问题，并提出有利于中小企业发展创新的应对之策。

简介：摘要：中国企业已经成为全球人力资源版图的重要部分，人力资源管理外包，可以帮助企业降低成本、聚焦核心业务。因为我国人力资源外包实践时间比较短，市场不够成熟，企业进行人力资源外包管理存在一定的风险。通过对企业人力资源管理外包风险的分析，提出防范人力资源管理外包风险的策略：建立健全人力资源管理外包相关法律法规，企业明确人力资源外包服务的需求和目标，建立信息平台交流人力资源外包信息；企业人力资源管理外包时与服务商签订保密协议；企业与人力资源管理外包服务商加强沟通和协商，减少文化冲突。

简介：摘要人力资源管理是企业经营不可或缺的一个重要环节。人力资源管理的工作极为繁琐耗时。人力资源外包就是将企业这一繁琐耗时的重复性工作外包出去，交由其他企业或组织进行管理，从而实现自身组织结构的精简与成本的优化，进而专注于人力资源的核心战略性活动，获取企业最大化效益。本文阐述了企业人力资源外包的定义和内容，分析了人力资源外包风险的防范措施。

简介：摘要做好电力企业人力资源工作具有重要的现实意义。为了适应社会经济的不断发展，电力企业人力资源工作变得十分重要，因此要认真分析电力企业人力资源工作中存在的问题，找出正确的措施解决这些问题。要完善人力资源绩效考核制度、改善管理模式、提高市场化程度、加大技术人员的培训力度，才能保证电力企业健康的发展，才能促进社会经济的发展。

简介：摘要近几年来，随着我国经济的高速发展，各个行业之间的竞争已经不仅仅局限在市场，对人才的竞争也越来越大。为了使电力企业能在当前的市场中占据有利地位，顺应时代的发展，就需要加大对人才的重视及培养。本文主要对电力企业人力资源教育培训工作相关问题进行探讨，以供相关工作人员参考。

简介：摘要电力企业的运行情况对国民经济的健康稳定发展具有非常重要的意义，因为只有电力企业运转良好，企业发展稳定，我们的社会稳定用电才能得到安全有效的保证，所以说电力企业是非常贴近人民生活的企业，电力企业的人力资源管理对于电力企业的运转具有非常重要的作用。我们详细的对电力企业的人力资源管理情况进行分析和研究，不仅能够有效制定电力企业的战略发展计划，更能够对电力企业的现代化管理起到非常重要的作用，从根本上保证电力企业的稳定发展和人民生活用电的安全情况。

简介：摘要近年来，我国经济发展势头良好，为各个行业提供了很多的发展机遇。同时市场竞争也日渐激烈。为了促使企业实现长远健康的发展，就必须注重人力资源培训工作，提升企业职员的专业技能与整合素养，为企业的长远发展奠定基础。基于此，本文首先分析了企业人力资源培训的意义与存在的问题，然后提出了优化培训效果的策略。

简介：摘要随着市场改革的不断推进，国有企业也需要适应形式的变化而进行相应的改革。人力资源作为国有企业管理中的重要部分，关系着企业核心竞争力的提升，是企业发展过程中重要的基石和资源。因为，在国有企业开展人力资源管理工作的过程中，需要结合企业发展，对人力资源管理进行优化和改革，解决当前人力资源管理存在的问题的同时，进一步提高企业管理水平和市场竞争力。

简介：摘要：随着市场经济的发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中处于不败之地，必须根据自身实际的发展状况创新和优化人力资源和管理模式。目前，人力资源管理工作在企业经营发展中的作用越来越突出，创新人力资源管理模式有利于提高企业的市场竞争力。我国企业人力资源管理工作中仍然存在着很多不足之处。为了提高企业活力，促进企业进一步发展，相关人员必须制定解决问题的相应策略。