简介:
简介:一提起猪八戒,大多数人脑子里会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象.要把他和人才联系在一起,相信不少人会大摇其头.但是,观音菩萨愣是选中了猪八戒,让他担任西天取经的要员,这里不能不说涉及到一个人才标准的问题.我们常常陷入这样的误区:或者惟文凭论,甭管什么单位,也不论什么岗位,恨不得所有人都要求本科以上文凭.即使你有通天本领,如果没有那个小本本,你也休想进去;或者一叶障目,求全责备,横挑鼻子竖挑眼,弄得人才无所适从,只好牺牲个性,把主要精力用来讨领导和同事的喜欢.然而,没有了个性,也就丧失了创造力.
简介:社会保障体系不健全,人才开发后顾之忧就难以解决。调查结果表明,加大投入、完善政策和提高政策执行力是提高人才开发政策满意度的三个重要方面。企业人才对一些工作保障条件满意度不高,需要加快发展企业年金;根据人才发展多元化和个性化的要求,推行灵活福利政策等个性化人力资源管理措施。
简介:109,男,60岁,本科,工程师,化工。能开发小化工产品,具有表面处理工程和'三废'治理技术及经营管理能力。110,男,60岁,大专,高工,自控。主要从事产品开发及技术管理工作。111,男,60岁,高中,工程师,模型、展览设计。能设计、制作模型,从事展览及装潢工作。112,男,6l岁,中专,工程师,工民建。能从事水利工程与民用建筑的施工、设计工作。113,男,66岁,大学,会计师,财务。能从
简介:国际人才引进工作为我国经济社会发展做出了积极贡献,但当前也存在“重引进,轻监管”、“重数量,轻质量”、“重形式,轻规范”等主要问题,特别是前期人才需求分析和后期的人才监管工作远未到位。在“共享全球人才资源”的前提下,应该坚持“政策引导、建设环境、强化法制、规范程序、分类监管”的原则,大力引进、使用全球人才资源。政府的主要职能在于营造良好的国际人才引进、使用氛围,引导各类微观组织引进、使用人才,并根据国家发展战略,引进、监管战略性高精尖人才。
简介:一、标准化管理1.要健全组织加强领导,认识到实行ISO9000质量管理体系是企业诚信经营的基本要求。ISO9000质量管理体系其核心理念是在遵守法律法规的前提下,以客户为中心满足客户要求,强调的是对业务操作过程的处理控制,它的核心内容是在经营过程中对所做的事情必须有所承诺,对承诺的事情必须做到,对所做的事情必须有迹可寻。它的最本质的要求是要求我们树立两个意识,一个是客户至上的诚信意识。
简介:素以后台支持人才济济而闻名的印度陷入了国内服务业合格员工日益紧缺的尴尬境地,尽管印度的人才随时可能夺走美国人的饭碗。
简介:企业涉密档案保密工作事关重大,要注重对企业涉密人员的档案保密意识的培养,要从制度建设、日常管理、技术手段等方面提高企业涉密档案管理水平。
西部就建立经营人才新机制
国内企业如何应对人才向外企流失?
猪八戒算哪类"人才"
积极完善人才开发的保障条件
人才市场(离退休科技人员)
小城市如何“网”住大人才
人才备份企业对付核心员工流失妙方
走出人才观念上的误区
国企:不拘一格引人才
国际人才引进状况及政府监管建议
标准和人才:两翼助民企起飞
开发人才资源 发挥“人和”优势
西部留在本土人才的对策探讨
不断创新人才吸引工作机制
江苏人才资源开发亟待加强
华尔街日报:印度科技业遭遇人才荒
西部大开发 人才是关键
提升我省人才队伍的国际竞争力——我省人才工作应对入世的战略思考
论加强南沙经济技术开发区人才资源的开发与管理
企业涉密档案保密工作思考