简介:摘要:本论文探讨了Java项目开发管理的意义及其实际实施过程。首先介绍了Java项目开发的基本概念和流程,包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。接着详细阐述了Java项目开发管理的意义,包括提高项目效率、降低项目风险、提高代码质量和可维护性等方面。然后,本文对Java项目开发管理的实际实施过程进行了分析,包括项目计划、人员管理、需求管理、质量管理、配置管理和变更管理等方面。在此基础上,本文提出了一些实际应用的经验和建议,如制定详细的项目计划、建立有效的沟通机制、采用敏捷开发等方法,以提高Java项目开发管理的效果和质量。
简介:摘要:本文探讨了土地整治对水土保持的影响和意义。水土流失是全球性的生态问题,对土地资源和生态系统造成严重的破坏。为此,加强土地整治具有重要的意义。本文阐述了土地整治对水土保持的影响机理,包括植被恢复和生态保护、土地整治工程对水土保持的贡献以及水资源管理与水土保持。通过实践案例分析,验证了土地整治对水土保持的显著效果。最后,提出了未来土地整治的发展方向和挑战。
简介:摘要:成都金融创新中心项目BIM技术一体化应用立足于设计施工BIM团队融合工作,打破设计——施工传递模型的传统思路,取消工作界面划分的壁垒,充分考虑各阶段的具体要素,发挥双方团队的专业优势,建立“一模多用”的高效应用模式,为BIM技术落地实施创造更加“合身”的条件。打通设计施工两个阶段的信息模型应用壁垒,科学地评价项目运用BIM技术进行项目管理的效率与效果,以实现工程BIM管理更加标准化、系统化和科学化。为现代建筑的科学建设提供技术保障,提升BIM的潜在应用价值,增强企业核心竞争力,创造更多的经济社会效益。
简介:摘要:EPC建设项目总承包商成本控制能力受其技术管理能力、采购能力、施工管理能力,合同管理能力、风险管控能力以及整体资源整合能力等多方要素的影响。有效地进行工程造价控制,才能保障EPC工程事业的健康发展,在当前数字化技术助力工程项目智慧建造的背景下,工程造价的信息化刻不容缓。本文着重分析EPC项目总承包全过程,充分研究EPC工程总承包项目全生命周期中造价管理和控制的主要方法和策略,在实证基础上通过对不同阶段的造价控制要点来实现全过程工程造价管理的控制的目标,以此有效提高工程造价管理的效果。希望能够大幅推进工程造价信息化管理进程,全面提高工程造价管理水平,从而为我国建筑行业的蓬勃健康发展提供有力的保障,以取得最佳的经济效益和社会效益。 关键词:EPC工程总承包;全生命周期;信息化;控制 1.引言 随着大数据时代,智能化建造时代的来临,同时伴随 着我国加快发展现代产业体系,推动经济体系优化升级,建设项目投资方式以及工程项目管理方式都在发生一系列变化,推动企业向工程总承包模式转型,已成为建筑业改革的重点。2020年3月1日住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的正式施行将推动我国总承包市场与国际接轨的步伐。 EPC工程总承包主要指企业接受业主委托,按照约定对建设项目流程进行分割承包或全部承包。在这一过程中,承包企业需要针对施工过程中出现的相关情况进行处理,保证竣工验收后的质量,并合理分配资金的投入。在该模式下,承包商往往还需要承担项目的优化设计内容,对建设项目的工程内容就行合理策划、优化,使其能够与项目建设、运维等有效融合。在EPC模式下,业主在总价合同条件下雇用一个EPC承包商完成项目设计、采购、施工和试运行,使设计、采购、施工、试运行等工作有机地结合在一起,可以有效地对项目的质量、成本和进度进行综合控制,从而达到缩短建设工期、降低工程造价、保证工程质量的目的[1]。