简介:摘 要:PPP项目工程管理模式可以切实有效提高管理的效率,通过采用更加科学合理的模式,强化对工程的管理,全面掌握工程管理的全过程,对施工现场情况进行客观分析,分析存在的问题,及时采取有效的措施,并加之以优化,从而提升工程管理的质量。本文分析了PPP项目工程管理。
简介:摘 要 近两年,本人参与了十几个 PPP 项目的咨询和采购任务。通过造价管理在 PPP 项目中的运用和思考,使我对 PPP 项目造价管理有了一个全面、深刻的认识。
简介:摘要:改革开放以来,随着城镇化进程的不断加快,基础设施的建设需求仍然持续上升,随着地方政府负债越来越重,PPP 模式逐渐在我国推广起来。在PPP项目的建设管理过程中,要分析研究好相关关键问题,在利用好新模式优点的同时,也要考虑传统模式的优势,在实际使用情况中结合两者进行优化。两者的结合使用不仅能够保障PPP模式项目的顺利完成,也能更好地实现模式复制,使得新兴模式适应当下特定的使用环境。近些年我国PPP项目发展迅速,但是存在的问题仍需持续改进,通过专业化管理、培养复合型人才以及完善管理体系、建立信息管理制度等一系列操作能够有效提升PPP项目的整体发展水平。
简介:摘要:改革开放以来,随着城镇化进程的不断加快,基础设施的建设需求仍然持续上升,随着地方政府负债越来越重,PPP 模式逐渐在我国推广起来。在PPP项目的建设管理过程中,要分析研究好相关关键问题,在利用好新模式优点的同时,也要考虑传统模式的优势,在实际使用情况中结合两者进行优化。两者的结合使用不仅能够保障PPP模式项目的顺利完成,也能更好地实现模式复制,使得新兴模式适应当下特定的使用环境。近些年我国PPP项目发展迅速,但是存在的问题仍需持续改进,通过专业化管理、培养复合型人才以及完善管理体系、建立信息管理制度等一系列操作能够有效提升PPP项目的整体发展水平。