简介：摘要：随着医药行业的迅速发展，战略性新兴产业的重点产业之一是医药产业，这是关乎全民健康的关键产业，对国家实施“健康中国”战略起到举足轻重的作用。医药供应链的管理水平在很大程度上决定了医药企业的发展和竞争，对医药供应链进行优化和创新，能够提高医药供应的效率和提高供应链各成员的利润，使医药供应链具有持续竞争的核心竞争力。

简介：

简介：摘要： 药品是一种特殊商品，药品的质量不仅体现在生产环节，流通环节的管控也十分重要。本文运用质量风险管理的基本理论，结合医药供应链企业实际管理现状，分析风险产生的原因，提出了企业应增强风险意识，完善风险管理机构、加强员工教育培训，增强主动防御等措施，保障人们用药安全，促使企业健康发展。

简介：

简介：摘要现代的医药经营企业正在逐步发展壮大，越来越重视管理的理念与技术，逐步引入了许多新的理念，例如医药物流、供应链管理等。供应链管理在实现企业价值链增值中有重要的作用，在供应链的管理条件下，可保证库存的稳定，降低成本，因此，供应链的管理工作十分重要。文章对供应商管理库存的医药药品供应链管理进行研究，分析医药药品供应链管理，为我国医药企业提供启示。

简介：在2013年美国咨询公司Gartner评选的全球供应链25强中，英特尔快速蹿升至前5名之列，成为最具稳定成长的企业。目前，英特尔在全球100多个国家，拥有超过16000家供应商，这条最复杂的全球供应链由杰克琳·斯坦姆（JacklynSturm），这位英特尔技术与制造事业部副总裁、全球采购部总经理一手经营管理。

简介：

简介：石油和天然气工业正变得越来越全球化，使得供应链的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中，SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流，在85个国家有550多个办事处，拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

简介：逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置，或者再利用。研究表明，有效的逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理，也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链，就可能发现其中还有许多可以改进之处。

简介：摘要：改革开放后，我国的经济得到了巨大的发展，发展重心已经从速度转变为速度与质量并存，国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量，相关企业要考虑好自身的供应链，制定出对供应链选择的方法。特别是在中端与高端的消费上，要注重于创新化，注重绿色环保化，考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应链，获得更高的质量，进一步为我国的经济化做出贡献。

简介：供应链作为一种战略联盟，是基于博弈理念的组织形态，是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网链系统，这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式。供应链思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略，供应链管理的本质是追求企业合作的效率，以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑，来获取企业营运的竞争优势。因此借助供应链的合作及企业流程的整合、协调，才能缔造企业合作的竞争优势。

简介：摘要：

简介：摘要：供应链管理是现代企业运营中至关重要的战略领域，本文从三个核心要素出发，即供应链策略制定、供应链设计与优化、供应链执行与协调，探讨了其在提升企业竞争力和效益方面的关键作用。此外，文章还强调了可持续供应链管理的重要性，以及技术与数字化革命对供应链战略的深远影响。供应链战略与竞争优势密切相关，通过降低成本、提高服务质量和与企业整体战略的协同，企业能够在市场中获得竞争优势。同时，可持续供应链管理和新兴技术的应用将成为未来供应链发展的关键因素。本文强调了供应链管理在企业成功中的关键作用，为企业决策者提供了有关供应链战略制定与优化的重要见解。

简介：摘要：随着多元化时代的到来，多种多样的事物互相关联，一个购物行业可能与多个企业相联系，这种多元性为企业的产品提供了活力，让一件产品具备多种性质，提高了产品的价值。但多元化也让企业面临更大的挑战，多元化意味着更多的信息，更多具体化的处理，并产生更多相应处理结果。如果不能较好的对产品进行处理，正确的对待供应链与产品关系，可能会影响产品的最终质量。如果能够制定具体且有效的对供应链的管理战略，合理综合多元化的信息，结果就转变为在较低的成本的情况下提升产品的质量，提升自身的竞争能力，在市场上占有更大的份额。因此，在提升质量的问题上，企业要做好自身的供应链管理。

简介：摘要美国集团采购组织（Grouppurchasingorganizations-GPO）凭借自身特点为医药供应链带来了巨大的改变。通过对GPO模式的借鉴能够对我过医药供应链现状进行一个良好的改善，不仅能够缓解当下医疗成本增长速度较快的问题，对于我国整个医疗行业的采购来说都是一种新的转变。本文立足于医疗供应链的角度，通过对GPO模式的分析和借鉴，探索现阶段医疗供应链的变革之道和发展之路。

简介：摘要医药行业发展迅速，医药供应链专业化、系统化、信息化、协同化要求日益凸显。在分析相关资料的基础上对医药供应链进行分析，主要存在信息化水平偏低、集中度不高、管理模式陈旧等问题。并对优化供应链提出意见，包括构建信息平台、构建区域集群、发展战略联盟、发展第三方物流等。

简介：供应链管理(SupplyChainManagement，SCM）是指在生产及流通过程中，为将产品或服务提供给最终消费者，连接上游与下游企业的组织网络对商品、信息和资金在供应商、制造商、分销商和顾客之间的流动管理。它是在企业资源计划(ERP)基础上构筑的与客户及供应商互动的系统，用以实现产品供应的合理、高效和高弹性。客户可以通过该组织网络详细了解产品的供应周期、订单的执行情况等；企业则可以借此随时

简介：从协同学的角度对供应链的协同管理进行了研究，揭示出供应链剩余是供应链系统的序参量，它支配并役使着整个供应链系统演化和发展。分析了作为供应链剩余的序参量与供应链系统内部专业化、信息化和知识管理等因素的相互作用对供应链系统演进的作用。

简介：摘要：近年来，随着我国医药行业的迅速发展及医药企业集成化、柔性化，现代物流与供应链管理广泛应用到医药行业。医药行业正发生着巨大的变化，医药物流和供应链管理

简介：摘要：近年来，我国经济发展迅速。随着各种重大疾病患病人数的增加，患者对药品的需求不断增加，但是癌症药品等诸如此类的药品价格昂贵并且治疗风险很高，给患者和社会带来很大的经济负担。在此情形下，传统的供应链存在成本高和不能满足人们需求的问题，需要对传统供应链进行创新。医药供应链的管理水平在很大程度上决定了医药企业的发展和竞争，对医药供应链进行优化和创新，能够提高医药供应的效率和提高供应链各成员的利润，使医药供应链具有持续竞争的核心竞争力。