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14 个结果
  • 简介:目标置换现象对社会组织的影响是巨大的,它不但会妨碍社会组织的发展,而且会使一个社会组织改变性质甚至解体。在对社会组织中的目标置换现象加以分析的基础上,对我国大学这一特殊的组织目标置换现象进行了分析和研究。

  • 标签: 社会组织 科层制 目标置换
  • 简介:在世纪之交和国企改革进入攻坚阶段的关键时刻,长沙市从去年底开始,在部分优势骨干企业中推行“两个置换”的改革试点,政策出台后,在社会上引起了强烈反响,支持者、反对者、议论者不乏其人。为此,我刊特组织本期专题,披露长沙国企改革的一些背景资料和具体内容,并约请国内一些专家、学者,从理论的角度来分析“两个置换”的现实意义.以供关心国企改革的读者参考。

  • 标签: 国企改革 长沙 骨干企业 披露 改革试点 出台
  • 简介:叶小纨及其作品《鸳鸯梦》的出现与传世,填补了中国戏剧史上女性书写创作戏曲的空白。为了进一步解读《鸳鸯梦》,通过对现有文献资料的调查整理,结合文本内容以求更深入地对《鸳鸯梦》中以"鸳鸯"为题眼的创作意图进行合理的分析,指出剧中表层借"鸳鸯"表达的兄弟情谊,深层则抒发了叶小纨对逝去姐妹强烈追思和哀痛。同时依托前人关于女性戏曲中性别置换的研究,将叶小纨的生平经历与作品内容进行合理的联想,以此探究叶小纨在"鸳鸯"意象下体现的性别置换,指出作品中人物内外核身份形象的置换、外化的兄弟情谊与内化的姐妹情谊的转换实际上是一种"隐形"的性别置换

  • 标签: 《鸳鸯梦》 叶小纨 意象 性别置换
  • 简介:置换粮食企业产权和置换粮食企业职工身份(以下简称“两个置换”),是解除企业对政府、职工对企业的依附关系,促进粮食经济持续稳定发展、全面实现粮食扭亏增盈的客观需要。对于这一点,在粮食系统上下已基本达成共识,但在“两个置换”的具体操作上还存在一定分歧,概括起来主要有以下三种意见:一是部分置换模式:即对系统内部分企业进行置换。有的主张“倩女”先嫁,即把目前经营情况良好,负担较轻或甚至没有负担的企业先进行置换;有的则主张“丑女”先嫁,即只对那些目前经营难以为继、扭亏无望资不抵债的企业进行置换;二是附营企业置换模式。即对系统内所有的粮食附营企业都实行“两个置换”;三是全部置换模式,还是粮食购销企业都实施“两个置换”。笔者比较赞同第三种模式即“全部置换模式”。

  • 标签: 粮食企业 产权 职工身份 置换模式 全部置换论
  • 简介:摘要:贵州电网公司所管辖的变压器使用的老旧“油杯式”呼吸器,在贵州高湿度的环境下通常每2~4个月就需要维护一次,特别在雨季时维护次数更加频繁,每次作业时手续繁琐、操作繁杂、部分变压器还需要停电维护,造成了巨大的经济损失。本文针对这一痛点进行分析探讨,通过研发智能型变压器免维护空气置换装置,可快速有效地去除硅胶颗粒中的水份,干燥效果更好,有效缩短加热时间节约能源。

  • 标签: 呼吸器 智能 节能环保
  • 简介:城乡建设用地置换是有效缓解“城市建设用地短缺”和“农民建设用地闲置”之间矛盾的重要途径。本文以重庆市地票为例,对城乡建设用地置换的运行机理进行深入分析,认为其运行过程中存在的三个维度,从空间维度而言,城乡建设用地置换是边缘地区支持了核心地区的城市扩张需要;从产权维度,城乡建设用地置换实质是土地发展权的转移,从收益维度,城乡建设用地置换显化了土地的级差地租。对置换机理的深入分析,有助于理解置换的理论基础,并发展置换中潜在的风险。

  • 标签: 城乡建设用地置换 地票 重庆
  • 简介:摘要 :现代大型火电机组普遍使用氢冷发电机组,机组在启停过程中,为保障安全性,常需要用二氧化碳来作为中间介质来实现发电机内部空气与氢气的互换。当前电网装机容量过剩,加上调峰需求,以及日常检修,机组启停较为频繁,因而二氧化碳置换氢气操作也相对较多起来,如何提高置换效率,降低二氧化碳的使用量成为提高公司经济效益的重要一方面。本文通过对本厂对置换中问题进行分析,提出切实可行优化方案。

  • 标签: 发电机 气体置换 二氧化碳使用量
  • 简介:篮球运动中,最常见的损伤是踝、膝关节损伤,在日常的教学、训练中应重视此类损伤的预防,本文着重对踝、膝关节的损伤机理和损伤原因进行分析,并提出相应的预防措施,以增强大学生篮球运动员的防伤病意识,从而保障正常的教学、训练和比赛,把篮球运动推向更高水平。

  • 标签: 膝关节 损伤 预防
  • 简介:去年南平市对国有粮食企业改革提出的“企业全面改制,职工全面置换身份,规范组建购销公司”的部署及要求,是实施了“双置换”坟要模式(即企业资产转换变现,职工全员置换身分)。按此部置,南平市级国有粮食企业除南平市粮食购销公司(由原南平市粮食收储有限公司与延平区12个基层粮站合并而重新组建),南平国家粮食储备两家政策笥企业预以保留外,其他国有粮食企业则都实行“歇业”,企业1097名职工,除购销公司,储备分别保留50和40名编制(帝行竞争上岗),以及距法定退休年龄不足5年,可实行企业内部退养的140名职工和已进入“中心”的39名职工外,其余800多各职工则将一律置换身份,与原企业解除劳动合同关系,因此,市级国有粮食企业减员分流率主达95.44%,粮食商业企业,粮办工业企业则不复存在,个别县(市)政府甚至还提出,凡是国企业(包括政策性的粮食购销企业)一个也不留,一律预以“双置换”。

  • 标签: 粮食企业 国有企业 体制改革 “双置换”模式 南平市