简介：沟通是领导工作不可缺少的方法和手段，对下沟通，即下行沟通又是领导沟通的重点问题。领导对下沟通有其一般的规律和特殊性，如果不能正确认知，就会出现沟通的障碍，使下行沟通产生负面影响。因此，领导者在下行沟通过程中，要掌握对下沟通的主客体之间的互动关系，调整沟通主体的行为，改进沟通方式、方法，实施有效沟通的策略．增强沟通效能，提高沟通效果，消除沟通障碍。

简介：沟通作为一种行为,可以被认为是当前领导者最为关注和渴望提升的能力之一。随着社会的不断发展,越来越的领导人发现,以"权力"为主导的"硬"管理,在处理一些问题时越见乏力,而以"沟通"为基础的"软"管理,其优势与前者呈现出彼消此长的态势。

简介：所谓沟通,是指人们为了某一设定的目标,借助语言、文字、肢体动作等载体,传达思想、交流感情和传递信息的过程.企业领导者每天都要与大量的人员进行广泛的沟通,通过沟通来达成他们的工作目标.那些平时看似平淡无奇的谈话,往往蕴涵着深刻的内容.沟通是领导者主要的工作方式,沟通能力是领导者的基本素质.

简介：摘要沟通不是人天生就具备的，而是在生活、工作实践中培养和训练出来的。因此，领导干部一定要重视沟通，不断在实践中提升自己的沟通能力。可以说，只有真正拥有了知识、文化、技能，提升了内在素质，才能使自己成为一个有能力且懂沟通的领导干部，工作才能顺利开展。本文从沟通的重要性、障碍和途径三个方面来谈谈我对领导干部沟通能力的看法。

简介：本文以非民营企业台湾糖业公司为研究对象,探讨其员工沟通满足及主管领导型态与领导效能间之关系。本研究采用问卷调查法,针对台糖公司所属机构进行调查,所搜集的有效问卷共632份。利用Pearson相关分析、回归分析、规则相关分析以及路径分析来探讨领导型态、员工沟通满足及领导效能各构面间之关系,本研究之主要发现为:(1)台糖公司主管的领导型态属于PM型领导,员工沟通满足及领导效能仍低,尚待转型中之台糖公司主管积极改善。(2)主管领导型态与员工沟通满足间、员工沟通满足与领导效能间以及主管领导型态与领导效能间均呈现显著正相关。(3)“领导型态”与“领导效能”之直接相关性较之经由员工“沟通满足”为中介变数时之相关性为弱。

简介：<正>在现代心理学中,交往问题被认为是一个复合的多结构问题,它有许多不同的观点。其中洛莫夫把个性交往的观点放在重要的地位,不研究这种观点,就不可能理解个性的形成和发展过程。个性交往观点的研究必须以分析交往过程中人们之间的现实关系为前提。通过交往,一方面个性在社会关系的系统中形成,另一方面,通过交往过程个

简介：

简介：领导干部在与群众信息沟通和情感交流过程中，其肢体语言即体语直接影响沟通的效果。领导干部有效提升自己的沟通、影响、决策、动员能力，就应注重体语艺术，可因不同情景、不同场合、不同对象灵活运用目光、表情、手势、姿态等体语，以切实增进干群间的沟通与和谐。

简介：有效沟通有利于集思广益，促进决策科学化，有助于推动变革性的主动行为，发布行动号召。有利于提高领导者辨才用人能力和组织指挥能力，有利于提高领导者人际关系协调能力。

简介：领导工作就是通过运用组织所拥有的资源协调组织成员的个人行动，进行决策和控制，确保组织目标得以实现的过程。而组织目标实现的每一环节，都离不开有效的人际沟通。因此，全面客观地认识人际沟通，正确有效地进行人际沟通，对于各级领导者履行自己所肩负的责任，是十分...

简介：摘要：本文旨在研究领导干部应对媒体挑战的对策与沟通技巧。通过分析当前媒体环境下领导干部所面临的挑战，探讨有效的沟通策略和技巧，帮助他们更好地处理与媒体的互动，提升形象和效果。

简介：摘要：本研究旨在深入探讨学校领导干部沟通与协调能力的提升策略。通过广泛的调查分析，结合学术研究和实践经验，本文提出了一系列有效的策略。建议建立多元化沟通平台，以促进信息流通和理解。加强团队协作培训，培养领导者间的协作精神与团队意识。最后，设计激励机制，鼓励干部积极参与决策与执行。这些策略的实施有望在提升学校领导干部的沟通与协调能力方面发挥重要作用，从而推动教育管理水平的不断提升。

简介：摘要：随着医疗体系的不断完善和医学教育的深入发展，全科医学住培医师的培养日益受到重视。沟通与领导力作为医师职业发展的重要素质，在全科医学住培中占据重要地位。本文旨在综述全科医学住培医师沟通与领导力培养的现状、存在问题及改进措施，以期为相关教育实践提供参考。

简介：在格兰仕海外市场部门流传着这样的故事，那这就“5美元先生”的故事和可口可乐的故事。一叶知秋，从中，我们可以感受到格兰仕人的热情与细心，格兰仕人的敬业与辛勤。

简介：摘要：本论文旨在分析班组长在玻璃厂生产现场中的领导与沟通技巧。玻璃厂生产现场是一个复杂的工作环境，对于班组长而言，有效的领导与沟通技巧对于提高工作效率、保障安全生产至关重要。本文首先介绍了玻璃厂生产现场的特点和班组长的角色。接着，详细探讨了领导技巧，包括目标设定、激励团队、问题解决和决策能力。其次，分析了沟通技巧，包括与员工有效沟通、危机处理和团队合作。最后，结合实际案例，评估了这些技巧在玻璃厂生产现场的应用。通过本文的研究，可以为班组长在玻璃厂生产现场提升领导与沟通技巧提供参考和建议。

简介：

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简介：摘要：沟通是伴随你一生的生存技能，沟通可以减少矛盾，可以增加团队之间的协作，可以增进团队管理的高效。

简介：一、引言随着课程改革及素质教育的不断深入推进，校长教学领导力开始受到越来越多的关注。陈玉琨在分析校长专业发展情况时指出，就中小学校长的专业技能而言，“他们的组织、协调能力，社会交往能力明显高于以往的校长，但在领导课堂教学、

简介：一桌子的人陪着王局长吃饭。每人都向王局长敬酒,每人都是一仰脖喝光,然后杯口朝下,以示敬意。每次王局长都是举杯颔首但杯不沾唇。这就是领导。局办钱小海主任表现最出色,一口一个领导,敬了不下10杯,喝了不少于半斤。钱主任有感谢领导的意思。