简介：合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段。在综述国内外文献的基础上，界定项目合同柔性的两个维度：合同条款柔性和合同执行柔性。分析项目合同柔性的前因：项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化，讨论项目合同柔性对项目绩效的影响：适度柔性能够实现风险分担，促进合作，改善合作质量，提升项目价值；合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为；合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径。未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定，动态性变化因素对合同执行柔性的影响。

简介：摘要城市地下综合管廊是一种新型市政基础设施，以PPP模式推进地下综合管廊建设成为现阶段市政基础设施建设的热点，但在我国关于地下综合管廊项目收费机制缺失带来的不确定性，成为了推进PPP模式在地下综合管廊建设中应用的重大障碍。将PPP模式与综合管廊的建设相契合需要考虑两者各自的特点和适应性，更需要从合同管理的角度来保障项目的顺利运行。本文将以合同柔性的视角，阐述PPP模式的地下综合管廊项目实现合同柔性的环境、运作方式等基础性条件，对地下综合管廊PPP项目的合同柔性重点即政府补贴机制提出了激励性、保障性和动态可调性的设计原则，建议现阶段通过设计建设与运营相分离的政府补贴机制来提高地下综合管廊PPP项目随市场变化的调节能力。

简介：摘要城市地下综合管廊是一种新型市政基础设施，以PPP模式推进地下综合管廊建设成为现阶段市政基础设施建设的热点，但在我国关于地下综合管廊项目收费机制缺失带来的不确定性，成为了推进PPP模式在地下综合管廊建设中应用的重大障碍。将PPP模式与综合管廊的建设相契合需要考虑两者各自的特点和适应性，更需要从合同管理的角度来保障项目的顺利运行。本文将以合同柔性的视角，阐述PPP模式的地下综合管廊项目实现合同柔性的环境、运作方式等基础性条件，对地下综合管廊PPP项目的合同柔性重点即政府补贴机制提出了激励性、保障性和动态可调性的设计原则，建议现阶段通过设计建设与运营相分离的政府补贴机制来提高地下综合管廊PPP项目随市场变化的调节能力。

简介：真正的ERP项目从来不是想象中那样简单真正的ERP系统实施不象财务软件实施那样简单快速.由于财务业务固化,上系统以后员工所做的还是原来的制单、做账、结账、做报表等业务,系统只是将手工操作转化成系统来完成而已,实施很容易,客户理解起来也容易.所以说,如果只实施ERP的财务模块,一般合同签订比较容易.但如果包含复杂的物流、生产和HR业务的话,这样的ERP合同在签订时就需要双方费一些脑筋了.合同一方面要界定ERP大的功能模块,另一方面需要界定每个业务流程的业务逻辑需求,而这一点在选型和谈判的过程中很难具体敲定.由于标准ERP系统不可能完全满足客户的业务需求,所以项目双方从开始谈判时就应该有心理准备:在实施过程中肯定会遇到"钉子"业务.如何处理和解决这些业务需求,采用什么样的方式对待,都需要在实施合同中明确指出.

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简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

简介：随着国内外交通运输行业、建筑市场逐渐走向成熟，建筑业、房地产业、项目投资方、建设监管单位等在工程建设活动和日常经营管理中所涉及的合同风险及法律事务越来越多；而且对工程项目管理及合同管理的要求也越来越高，项目的合同风险管理已经成为建设项目成败的关键因素。然而，在建设工程合同风险管理方面仍然有许多薄弱环节。如重中标、轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留等。对于合同风险的预测和控制意识不强，相应的控制措施不到位，导致合同纠纷层出不穷。本文首先阐述了高速公路工程项目合同风险管理在工程建设中的重要作用，并对其中的影响因素进行了说明，最后针对性的提出了有效的解决措施，以期能够促进高速公路工程项目合同风险管理能力的提升，为我国交通建筑行业的发展贡献一定的力量。

简介：摘要近年来，基础设施建设的建设力度越来越大，单靠政府部门的资金支持远远不够。越来越多的西方发达国家开始实行PPP模式，这种模式能够极大的提高政府部门的资金使用率。随着西部大开发的建设和经济的发展，我国越来越多的项目开始采用PPP模式。本文从PPP模式的概念入手，分析了PPP项目合同风险类型，对PPP项目可能遇到的风险提出相应的防控措施，并对风险的管理提出了自己的一些见解，为降低PPP项目合同风险提供理论支持，有利于保证PPP项目的顺利进行。

简介：摘要我国基础设施建设处在一个快速发展的时期，我国的基础设施建设水平也不断飙升，但是随着基础设施建设的不断完善，政府在兴建基础设施的时候会出现资金不足情况的出现，在此背景下，PPP项目应运而生。PPP项目将政府的基础设施建设与私企的雄厚资金相结合，从而达到两者互利共赢。本文就PPP项目合同中存在的风险进行了一系列的探讨，希望能对大家有所启发。

简介：摘要为了应对社会经济发展的能源需要，我国在电力方面不断进行优化与升级，持续加大电网基础设施建设的项目的数量与规模，以满足我国经济高速发展与提高人们物质生活水平的需要。为了保证电网建设的顺利进行，加强电网基建项目管理的科学性与高效性，将合同管理引入到工程建设管理之中，以期提升电网基础建设项目的质量与水准。本文旨在结合电网基建项目合同管理的实际，在相关科学理论的指导下，对电网基建项目中合同管理的高效进行进行科学的探讨，促进其在建设实际中的应用。

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简介：通过对工程项目合同的特点和管理现状入手,分析其存在的问题和可能带来的不良影响,在此基础上为工程项目合同管理提出了七条合理化建议。

简介：摘要目前建筑市场竞争日益激烈，企业风险大、利润少，因此工程项目合同管理显得愈加重要。合同管理是一项复杂、全面的系统工程，是工程项目管理的重要内容之一，它是工程项目经济效益的源泉。理合同管理的成败直接影响着整个项目的运作和最终目标的顺利实现。本文首先论述了建筑工程项目合同的基本概念，分析了现代合同管理中存在的问题并提出了相应的对策。

简介：伴随能源资源的压力,陆上风电的成功研发,海上风电项目随之兴起。加快新能源的开发再利用以及可持续发展势在必行。海上风电的开发储蓄量庞大,不必占用大量的土地资源,发展前景广阔。为更好推进海上风电项目建设,加强其项目管理至关重要,其中合同管理为重要构成部分。为进一步规范合同管理制度,相关部门要加强风险防范意识。该文结合当今国内外海上风电的发展现状,对海上风电合同管理制度进行深入探究,并提出与之适宜的优化方式。

简介：摘要随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前,我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理,就不能不研究合同管理,研究如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,如何提高经济效益,降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述,以利于提高我们的工程建设项目管理水平。

简介：摘要施工企业管理中，合同管理工作是非常关键的工作之一，该管理的好坏不仅会对建筑工程的正常运行产生影响，同时还关系到施工单位合法权益的维护方面，所以不容小觑。随着我国建筑工程数量的增多，市场竞争越来越激烈，为了能够树立企业良好形象，那么施工企业就需要将合同管理工作落实到位。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋完善和成熟,工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前,我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理,就不能不研究合同管理,研究如何制订与执行合同,实行严格的合同管理,如何提高经济效益,降低经济风险。本文拟就工程项目管理中合同管理展开论述,以利于提高我们的工程建设项目管理水平。

简介：摘要：在政府投资项目实施过程中，合同管理是保障投资项目实施效益和风险控制的重要环节。本文从合同管理的基本原则、合同签订、履行和结算等方面进行了介绍。要点包括：建立健全的合同管理制度，加强对合同的签订、履行和结算的管理，强化风险控制，确保合同的公正、透明和合法。