简介：

简介：摘要目的利用网络规模迭加法估计新余市居民社交网络、暗娼与嫖客人群规模。方法采用分层随机整群抽样方法，在新余市开展社区居民的社交网络规模问卷调查，利用网络规模迭加法原理估计新余市社区居民的社交网络，进而估计新余市暗娼与嫖客人群规模。结果新余市社区居民社交网络规模原始值为616人，校正后为697人；估计得到新余市暗娼人群的规模为2564人（95%可信区间2453～2676)，占新余市2013年常住人口15～49岁女性人口总数的0.82%；嫖客人群的规模为3030人（95%可信区间2909～3151），占新余市2013年常住人口15～49岁男性人口总数的0.88%。结论网络规模迭加法估计暗娼及嫖客易于实现，但需对调查中的偏移进行评估和调整，新余市居民社交网络高于非工业地区的调查结果。

简介：摘要：整合药品销售渠道，对提高行业效率，满足患者需求至关重要。通过改善渠道结构、加强协作等措施，能够达到资源整合、信息共享的目的，进而提升运营效率与服务质量。整合药品销售渠道时，要确定目标，坚持公平、效率、透明等基本原则，并采用加强渠道成员间合作、优化渠道布局等策略。与此同时，提高渠道运营效率、强化信息化建设等措施能够进一步优化药品销售渠道、更好地服务患者。

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简介：在满足新的医疗体制改革与卫生服务要求的形势下，针对县级医院手术室承担的医疗服务、洁净手术室的分类标准和国家投资县级医院的政策要求，推断县级医院手术室建设标准和规模，运用实际案例阐明净化手术室建设工程采用二次深化设计的重要性。

简介：近日，上海瑞金医院新急诊大楼正式启用，这幢新急诊楼是在原有建筑结构的基础上改扩建而成，建筑面积达10353平方米，这是目前上海医疗机构中规模最大的急诊楼。经过近8个小时的搬迁，150余名急诊住院和观察病人在医护人员护送下被妥善转移到新大楼内，大量的物资和医疗设备也顺利到位。

简介：医院集团的规模是不是越大越好？怎样才能达到规模效益递增的目的？这是当前公立医院改革，医疗资源结构优化背景下值得探讨的问题。

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简介：近日，河南省公布《2014年医用耗材及体外诊断试剂集中采购工作实施方案》及采购目录，遴选了69种临床用量较大的医用耗材作为集中采购目录，从品种来看，均为普通耗材。记者留意到，继对高值医用耗材实行省级招标后，该省对普通耗材及诊断试剂也进一步实行省级集中采购招标。

简介：从三所医院调查情况看，靠扩大规模、引进先进设备等手段促进了医院的发展，也存在着一系列的问题。军队医院必须走“适度规模、内涵发展”的道路。

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简介：通过分析药品零差率销售实施后医院职工的思想状况及其产生的原因,结合医院实践经验,提出有针对性的对策：加强宣传,推进内部教育;建立长效考核机制,健全医改激励机制;完善补偿机制,明确政府责任。

简介：医院床位是卫生资源配置的重点组成部分,其规模配置问题值得学界、业界以及相关管理者的重点关注和细致考量。目前,我国医院床位规模发展迅猛,但在获得成就的同时存在盲目扩张的现象并引发诸多问题。笔者立足于我国医院床位规模的发展现状,依托于规模经济、比较优势和组织成本三个维度的理论基础,对床位规模对降低医院运行成本提高效益的影响进行分析。分析发现,适度床位规模对降低医院的运行成本,提高其整体经济效益具有积极正向的影响作用。

简介：摘要：互联网平台经济是生产力新的组织方式、是经济发展新动能。对于平台经济的监管，需要科学界定平台主体责任，依法惩处违法违规行为。从全球范围来分析，对包括平台经济在内的互联网行业加强监管是大势所趋。针对药品网络销售发展与监管，2019年《药品管理法》明确了监管原则，即要求网络销售药品要遵守药品经营的有关规定，坚持线上线下相同标准，一体监管的原则。基于此，本文章对监管科学视角下药品网络销售监督机制进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：按照2014年医改重点工作任务列出的时间表，《全国卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）》将在今年9月底前“现身”。对于这份卫生资源配置的国家指南，该如何界定过快扩张的标准，怎样指导公立医院合理发展，业界各方有着自己的理解、建议和期待。

简介：近日，云南省人民政府批准，投入1亿元实施社区卫生服务“双百”建设计划，用于新建100个社区卫生服务中心，改造100个社区卫生服务站。据了解，这是云南省首次启动大规模的社区卫生基础建设项目，200个社区卫生服务中心和服务站的建成，将对构建全省社区卫生服务网络体系框架起到重要作用。

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简介：摘要：近年来，处方药销售管理监管不到位的情况屡屡出现，处方药的不正当使用会给个人的健康和社会的稳定带来比较大的影响。随着我国药品监管制度的不断推进，各项法律法规也在不断完善，药品销售市场也朝着成熟稳定的方向在迈进，对处方药销售面临的诸多问题也要及时的查找，并且分析原因，从而进一步完善我国药店销售处方药监管的路径，推动整个行业的平稳发展。

简介：今年7月，记者在河北省一家三甲医院采访时发现，该院有核定床位3518张，但当天却住着4068位病人。楼道内所有能放得下床的地方，墙上都贴着加床1、加床2等标志，心内2科原本有46张床位，最多时加了36张。