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500 个结果
  • 作者: 魏博涵
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-27
  • 机构:中国石油化工股份有限公司东北油气分公司吉林省长春市   130062
  • 简介:摘 要:采购和供应商管理属于供应链管理工作之中的核心部分,能有效提升供应商管理效率,加强采购设备整体质量,促进设备安全运行,有效保证项目能够顺利进行。近些年来,企业内部针对设备采购基本需求逐渐多样化以及供应链整体管理水准在进一步提升,企业内部供应商管理基本对策以及模式都在做出改进和完善,进而可以在供应商管理基本对策方面进行持续性优化,充分实现合作共赢。

  • 标签: 采购设备 提升质量 招标采购
  • 简介:摘要:把物资采购计划管理摆在突出位置,是计划管理的先导。充分发挥作用,实施计划评审,向前推进,制定可持续合理的物资采购计划,确保企业生产不增加库存,可以在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力。

  • 标签: 材料采购 计划管理 效率措施
  • 作者: 赵斌
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-18
  • 机构:国网天津物资公司  天津市 300000
  • 简介:摘要:电力企业物资采购管理是电力经营过程中的关键环节,其在电力企业的日常生产经营过程中发挥着重要作用,对此,加强电力企业的物资采购管理,有效控制产品成本,增强企业产品竞争水平,对企业综合竞争力的提升具有重要作用。基于此,本文对电力企业物资采购管理的重要性以及电力企业物资采购风险管理策略进行了分析。

  • 标签: 电力企业 物资采购管理 重要性
  • 简介:【摘要】电网企业物资采购质量关系到国民的生产和生活。电网企业物资需求量大,种类多样,技术要求高。物资采购质量对于电力生产质量和效率具有重大影响。一旦物资采购质量不合格不仅可能会影响电力生产,甚至可能出现严重的安全事故。因此,电网企业必须要重视物资采购质量,采取有效措施提升物资采购质量。本文主要分析当前电网企业物资采购质量存在的问题为提升电网企业物资采购质量提出建议。

  • 标签: 提升 电网企业 物资采购质量 策略
  • 简介:【摘要】电网企业物资采购质量关系到国民的生产和生活。电网企业物资需求量大,种类多样,技术要求高。物资采购质量对于电力生产质量和效率具有重大影响。一旦物资采购质量不合格不仅可能会影响电力生产,甚至可能出现严重的安全事故。因此,电网企业必须要重视物资采购质量,采取有效措施提升物资采购质量。本文主要分析当前电网企业物资采购质量存在的问题为提升电网企业物资采购质量提出建议。

  • 标签: 提升 电网企业 物资采购质量 策略
  • 简介:摘要:研究发现,电力工程项目质量会直接受到电力企业设备采购质量的影响,因此,就需要充分重视电力设备采购质量控制工作。特别是进入新时期后,经常有问题出现于电力设备采购环节,不仅对电力企业的健康发展造成不利影响,也关系到了社会的和谐发展。基于本种情况,需要严格控制电力设备采购质量,采取一系列措施,对电力设备采购质量控制水平大力提升。

  • 标签: 电力设备 采购 质量控制
  • 简介:摘要:随着电力行业的不断发展和新技术、新设备的不断使用,电网物资质量成为了建设坚强智能电网,保证电网安全、稳定运行的重要因素。目前,由于电力设备制造行业竞争激烈、利润空间较小,很多供应商以牺牲产品质量为代价换取高额利润,这为电网的稳定运行埋下了安全隐患。文章介绍了电力物资采购产品质量的风险管理,希望能够给相关电力企业提供有价值的参考。

  • 标签: 电力行业 物资采购 产品质量 风险管理
  • 简介:摘要:随着人民生活水平的提高,建设项目的数量和品质也越来越高,坚持建设优质的建设项目,改善人们生活水平和满足环境需求。建设工程招标是建设工程中的一个重要环节,建设工程招标代理工作的好坏对招标者的工作有很大的帮助,有利于招标工作的顺利进行。目前,我国建设项目招标还有着体制不健全、招标代理等问题。本文针对施工项目的质量管理重点,论述了施工项目的有关要点,并就如何在投标中存在的问题提出了一些意见,以期为有关人员提供一些参考。

  • 标签: 建筑工程 招标代理 质管 法规
  • 简介:摘要:我国经济快速发展,基础设施建设扮演着重要角色,高速公路建设是其中的重要组成部分。机械物资采购作为高速公路建设过程中不可缺少的一环,对工程项目的进度、质量和成本产生重要影响。本文探讨高速公路建设中提升机械物资采购管理质量的路径,从采购规划、供应商管理和采购执行三个方面进行分析,提出了一系列提升采购管理质量的策略和建议。

  • 标签: 高速公路建设 机械物资采购 采购管理质量 路径探讨
  • 简介:摘要:随着我国社会经济的快速发展,机械制造业迎来了新的春天。机械产品在制造过程中有着严格的工艺要求和材料要求,其可以在建筑工程单位中发挥积极作用。为保障机械物资的正常供应,建筑工程单位需要指派专业的工作人员担任机械物资的采购管理职责,并不断建立健全相关的工作机制和内部管理环境,提升机械物资采购管理质量。然而在实践中不难发现,部分建筑工程单位在采购机械物资未严格遵循相关技术规范的要求,致使所采购的机械物资在性价比方面难以满足建筑工程单位的实际需要。面对这种情况,建筑工程单位应当秉持实事求是的精神,加强对机械物资采购管理的关注力度,并采取一定的措施。本文将以建筑工程单位作为研究对象,针对机械物资采购管理质量的提升路径展开探讨,旨在提升我国建筑工程单位的机械物资采购管理水平。

  • 标签: 机械产品 物资采购 管理 质量 采购管理人员
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,高速公路建设规模不断扩大,随之对工程质量提出更高的要求。材料采购质量控制是高速公路项目建设的关键环节,直接影响着高速公路的性能和安全性。因此,如何对高速公路材料进行科学采购,严格把控材料质量,确保工程顺利实施,成为相关企业的亟待解决的问题。本文从高速公路建设项目实际出发,探讨了高速公路材料采购质量控制的措施,以提高工程质量,促进公路建设事业的稳步发展。

  • 标签: 高速公路 材料采购 质量控制
  • 简介:【摘要】目前,市场仍处于低价竞标的模式中,土建工程利润微薄,大多数工程为了加快进度,导致前期材料设计中存在许多不合理的地方,本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段,包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容,希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

  • 标签: 采购策划 采购时机 采购类型
  • 简介:摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,电力物资采购问题也越来越受到重视。电力企业集中采购具有采购资金占比高、投资大、种类多等特点。近几年我国对电网建设越来越重视,对电力招标项目集中采购环节的要求也越来越高,采购日益标准化。本文就电力物资采购产品质量风险管理工作进行研究,以供电力企业相关人员借鉴与参考。

  • 标签: 电力物资 采购管理 创新
  • 简介:摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,电力物资采购问题也越来越受到重视。电力企业集中采购具有采购资金占比高、投资大、种类多等特点。近几年我国对电网建设越来越重视,对电力招标项目集中采购环节的要求也越来越高,采购日益标准化。本文就电力物资采购产品质量风险管理工作进行研究,以供电力企业相关人员借鉴与参考。

  • 标签: 电力物资 采购管理 创新
  • 简介:摘要:我国的电网公司为了促进电网更快发展,使自己能够跻身国际一流企业,所以开始加大力度对电力设备进行采购,并且努力做好电网的建设工作。从当前的电网建设工作来看,对于变压器断路器和相关设备的采购的要求开始越来越高。文章介绍了电力物资采购产品质量的风险管理,希望能够给相关电力企业提供有价值的参考。

  • 标签: 电力物资 采购产品 质量风险管理
  • 简介:摘要:近年来,灭火救援装备技术发展迅猛,装备种类日趋多元化,同时,有关人员业务素质不高及装备技术行业标准相对滞后,导致装备建设过程中存在不少问题。只有从采购源头出发,才能全面提升灭火救援装备建设质量

  • 标签: 装备质量 装备建设 装备采购
  • 简介:摘要:随着国民经济的发展,各行业用电量逐年增加,电力行业的地位也日益提高。对于电力企业来说,在目前的发展条件下,规范电力物资采购已成为企业加强风险管理的重中之重。这不仅关系到供电的安全性,还关系到电力工程建设能否按期且优质地完成投产,以及项目能否正常稳定持续运行。因此,对于电力物资采购风险,要在各个环节制定风险防控措施,以此来实现全面优质建设和可靠运行,为国家发展贡献力量。

  • 标签: 电力物资 采购产品 质量风险 管理
  • 简介:摘要:随着经济水平不断地提升,企业采购成本控制越来越受重视。各行业企业都需要对自身的经营管理做出优化,从而提升市场竞争力,保障自身的稳定发展。我国很多企业的采购管理已经不适应当前市场的发展模式,亟需对采购管理作出科学优化,以降低物资采购的成本,加快企业自身经营项目的展开,从而促进企业的发展。

  • 标签: 企业 采购管理 采购成本
  • 简介:摘要:随着社会不断的发展,招标投标领域改革的不断深化,企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施,以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

  • 标签: 企业 非招标采购 采购管理
  • 简介:摘要:企业生产运营中,都需要以大量物资为依靠。而在企业中,与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购,原因是物资采购数量及优劣、价格等都会给企业产品、服务等质量造成直接的影响,也会危及到企业效益。而有效管理物资采购工作,使企业采购成本尽可能的降低,需要现阶段我国大多数企业引起重视并提高关注,这是企业产品、服务质量等方面的关键保证,有与企业能否安稳运营息息相关。所以,本文的分析现实意义极大,希望能起到借鉴意义。

  • 标签: 物资采购 管理强化 降低 企业采购成本